Strategische Bedeutung der Qualifikation von Mitarbeitern Kurzfassung 1 Einleitung 2 Ausgangsbasis 3 Historie und heutiger Stand 4 Bedeutung 5 Konzepte 6 Machbarkeit 7 Erfolgsaussicht 8 Zusammenfassung

Kurzfassung Die Aufzugsbranche hat kein Berufsbild Mitarbeiter erwerben Qualifikation durch - benachbarte Berufe, - Fortbildungsseminare und - Erfahrungswissen Mit einer Fortbildungsoffensive kann auch dem Nachwuchsmangel begegnet werden.

Einleitung Die Aufzugsbranche hat 2006 ein Bewirtschaftungsvolumen von ca. - 640 000 Aufzüge im Bestand, - 12 000 neue Aufzüge, - 925 Mill. € Auftragseingänge Der Wirtschaftszweig hat ca. - 20 000 Beschäftigte und - 300 Betriebe.

Ausgangsbasis Tätigkeitsfelder: Entwicklung von Aufzügen Konstruktion von Komponenten Projektierung Montage einschließlich Inverkehrbringen Instandhaltung mit - Wartung und Inspektion / Prüfung - Instandsetzung und Verbesserung Marketing, Vertrieb Verkauf, Kundenbetreuung kontinuierliche Fortbildung, Lehre, Forschung

Historie und heutiger Stand Berufslehre und Fachstudium haben sich verflüchtigt Anerkennung der beruflichen Ausbildung wurde versagt Heutige Berufsfelder: Forschung Lehre Technische Beratung Entwicklung Konstruktion Projektierung Marketing Vertrieb Verkauf Fertigen, Montieren, Service, Prüfen

Bedeutung Die Wachstumsprozesse und vielfältige Innovationen bedingen - ständige berufliche Fortbildung - qualifizierte Mitarbeiter und - Nachwuchs.

Konzepte Für die Qualifizierung der Mitarbeiter stehen vielfältige Fortbildungsangebote zur Verfügung. Fachliche Fortbildung bei Herstellern VDI-TGA Wissensforum VfA Interlift Akademie Universität Stuttgart Bauphysik Technische Akademie Lausitz Universität Stuttgart IFT Technische Universität Darmstadt Technische Akademie Heilbronn Freie Anbieter Koebe & Bischof M°BB. Meermann GAT-Fortbildung VDMA Wissensforum

Machbarkeit Qualifizierungsangebote beinhalten: - vom Kennen zum Können - vom Wissen zum Verstehen und Anwenden Bedeutung für die Unternehmen: - bei fehlender Qualifizierung und Qualifikation -- Einbußen bei der Wettbewerbsfähigkeit -- Verlust an Wertschöpfung -- Probleme beim Nachwuchs - bei Qualifizierung und Qualifikation: -- mehr Bildung -- weniger Kosten, mehr Innovation -- unternehmerisches Wachstum

Erfolgsaussicht Zielsetzungen - Know-how und Kostensenkung - Innovation für das Arbeitsumfeld Synergieeffekte - Steigerung der -- Produktivität der Unternehmen und -- Qualität der Produkte und Dienstleistungen

Zusammenfassung Aufzugsbranche ist eigenständiger Wirtschaftsbereich mit starkem Wachstumsmarkt. Ein Berufsbild für die Mitarbeiter besteht nicht. Für die berufliche Qualifizierung werden Fortbildungsseminare genutzt. Mit Fortbildungsoffensiven kann das Know-how der Mitarbeiter ständig nach dem Stand der Technik weiter entwickelt werden. Die Qualifizierung und Qualifikation der Mitarbeiter sichert - Wettbewerbsfähigkeit und unternehmerisches Wachstum sowie - Attraktivität der Unternehmen und Nachwuchs.

Ziel der Qualifikation sind leistungsfähige Unternehmen und zufriedene Mitarbeiter