Agentur für Arbeit Schwerin Lothar Michael, Geschäftsführer Operativ AA Schwerin Arbeitskreis Strategische Personalpolitik Westmecklenburg Sehr geehrte Damen und Herren, ich möchte Sie im Namen der Initiatoren des Arbeitskreises – des Bundesverbandes der mittelständischen Wirtschaft, von Impuls MV und der Arbeitsagentur Schwerin - recht herzlich begrüßen. Wir freuen uns, dass das Thema eine breite Resonanz gefunden hat und Sie zahlreich zur heutigen ersten Veranstaltung erschienen sind. Die Fragen der Personalpolitik und ihrer strategischen Ausrichtung, des mittelfristigen Ersatz- und Erweiterungsbedarfes, der zukünftigen qualitativen Anforderungen an die Beschäftigten, der Gestaltung familienfreundlicher Rahmenbedingungen haben bereits heute in jedem gut aufgestellten Unternehmen einen hohen Stellenwert. Die Bedeutung dieser Fragen wird dabei sehr zeitnah – in den nächsten 10 Jahren - eine neue Dimension erreichen. Diese Aussage wird einerseits von den wachsenden qualitativen Anforderungen an das Personal und zum anderen aus der demographischen Entwicklung gestützt. Einige wenige Aussagen zur demographischen Entwicklung und den sich daraus ergebenden Konsequenzen für die Personalpolitik. Auftaktveranstaltung 28.04.2010

Prognose der Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter und des Erwerbspersonenangebots in MV, 2006-2025 Das Erwerbspersonenangebot entwickelt sich in MV und damit auch in unserem Agenturbezirk bereits seit Jahren rückläufig. Diese Tendenz setzt sich fort. In den nächsten 15 Jahren verlieren wir weitere rd. 250.000 erwerbsfähige Menschen in unserem Land. Wir haben also ¼ weniger Erwerbspersonen im Angebot. So positiv sich diese Entwicklung einerseits auf die Zahl der Arbeitslosen auswirkt, so kritisch ist sie andererseits für die Unternehmen bei der Abdeckung des Arbeitskräftebedarfes. Im Zeitraum von 2006 bis 2009, also in 4 Jahren haben wir in MV über 50 000, ich wiederhole über 50 000 Personen im erwerbsfähigen Alter verloren. Hier liegt auch die Hauptursache dafür, dass wir im gleichen Zeitraum über 60 000 weniger Arbeitslose im Jahresdurchschnitt hatten.

Bevölkerungsentwicklung (15 bis unter 65-Jährige) MV 2050 Die Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt dürften dabei voraussichtlich noch gravierender sein. Wir haben bereits gegenwärtig mehr Aus – als Einpendler. Die rückläufige Entwicklung setzt – allerdings zeitversetzt und nicht ganz so drastisch - auch in den alten Bundesländer ein. Der heute bereits vorhandene Wettbewerb um Schulabgänger wird sich auch auf (ausgebildete) Arbeitskräfte übertragen. Ein Billiglohnland kann da nicht mithalten. Das Einkommen hat einen hohen Stellenwert. Gleichwohl können – das zeigen die Erfahrungen- gewisse Abstriche im Einkommen durch andere Faktoren, wie Perspektive im Unternehmen, Betriebsklima, familienfreundliche Rahmenbedingungen, Vermeidung von langen Fahrzeiten und – kosten aufgefangen werden.

Schulabgänger bis 2007 und Schulabgängerprognose ab 2008 aus allgemeinbildende Schulen in M-V Die Situation der rückläufigen Schulabgängerzahlen ist Ihnen allen hinlänglich bekannt. Wir haben eine deutliche Rückgang, jeder 8.Ausbildungsvertrag außerhalb MV abgeschlossen, jeder 5 Lehrvertrag wird abgebrochen. Wie schwerwiegend diese Zahlen sind wird deutlich, wenn wir uns die Zahl der Schulabgänger in Westmecklenburg vor Augen führen. In diesem Jahr rechnen wir mit noch mit rd. 3300 Schulabgänger. Ziehen wir die 1350 mit Fach- und Hochschulreife ab (sollten möglichst studieren) sowie die rd. 500 ohne Hauptschulabschluss, dann verbleiben noch 1800 Schulabgänger

Strategische Personalpolitik auf die neue Situation einstellen Externe Deckungsquellen für den Ersatz- und Erweiterungsbedarf fließen spärlicher (Auszubildende, Arbeitslose, stille Reserve) Frühzeitige Zusammenarbeit mit der Agentur für Arbeit und weiteren Partnern Bindung der vorhandenen Beschäftigten an das Unternehmen Erschließung von internen Entwicklungspotentialen; Investition in Qualifizierung (Entwicklungspläne) Gestaltung familienfreundlicher Rahmenbedingungen (flexible Arbeitszeiten, Kinderbetreuung, betriebliches Gesundheitsmanagement, Verkehrsanbindung u. a.) Netzwerkarbeit gemeinsam mit anderen Unternehmen am Standort

Vielen Dank für die Aufmerksamkeit und viel Erfolg bei der Bewältigung der anspruchsvollen Aufgabe