Leistungsportfolio

PERSONALBERATUNG Arbeitsweise: Für die Auswahl von Fach- und Führungskräften nutzen wir Direktansprache Anzeigengestützte Suche Kombinierte Suche Die Wahl der Vorgehensweise richtet sich nach den Vorgaben und Zielen unseres Auftraggebers. Nach Aufnahme des Anforderungsprofils schlagen wir die Suchmethode vor, die unserer Erfahrung nach zu einem raschen Erfolg führt. Zeitplan: Unser Ziel ist es, innerhalb von 4-6 Wochen nach Auftragserteilung erste Kandidaten vorzustellen, damit die vakante Position im Zeitraum von etwa 3 Monaten erfolgreich besetzt werden kann. Honorar: Das Mindesthonorar beträgt 25.000 € und wird in drei Raten gezahlt - 1/3 bei Auftragserteilung - 1/3 bei Vorstellung von 3 Kandidaten - 1/3 bei Vertragsunterschrift durch den erfolgreichen Kandidaten Reisekosten werden separat berechnet. Die Rechnungsbeträge verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Garantie: Nach Unterzeichnung des Arbeitsvertrages übernehmen wir eine 12-monatige Garantie für den von uns vermittelten Kandidaten, d.h. sollte das Arbeitsverhältnis in diesem Zeitraum beendet werden, führen wir auf Wunsch eine erneute Suche durch – ohne Honorarforderung.

BERUFLICHE NEUORIENTIERUNG Arbeitsweise: Im Rahmen von betrieblichen Umstrukturierungen und veränderten Anforderungsprofilen kann für einzelne Führungskräfte der Bedarf entstehen, sich beruflich außerhalb des Unternehmens neu zu orientieren. Um das Engagement des Unternehmens gegenüber dem Mitarbeiter zu unterstreichen und eine einvernehmliche Trennung zu ermöglichen, bieten wir eine modulare Begleitung der beruflichen Neuorientierung an. Erfahrungsgemäß ist es am sinnvollsten, Führungskräften ein individuelles Coaching anzubieten. Im Rahmen des Einzelcoachings kann auf den persönlichen Lebenslauf, das Umfeld und die aktuelle Lage des Betroffenen eingegangen und individuelle Themenschwerpunkte gesetzt werden. Bei Fachkräften bietet es sich auch an homogene Gruppen zusammenzufassen und im Rahmen von Workshops Grundwissen zu vermitteln und als flankierende Maßnahme durch Einzelberatungen mit den jeweiligen Mitarbeitern zu ergänzen. Vorgeschlagen werden drei Module Standortbestimmung - letzte berufliche Position und künftige Ziele Bewerbungsunterlagen und strategisches Vorgehen Begleitung des Bewerbungsprozesses Zeitplan: Das zeitliche Vorgehen ist je nach Bedarf des Klienten individuell vereinbar. Garantie: Individuelle und professionelle Unterstützung entsprechend Bedarf und Wünschen des Kandidaten. Begleitung auch nach Abarbeitung der Module bis zur erfolgreichen Aufnahme einer neuen Tätigkeit.

BERUFLICHE NEUORIENTIERUNG Themenschwerpunkte: Standortbestimmung Aufarbeitung und Abschluss der letzten berufliche Position Künftige Ziele Persönliches und berufliches Profil Bewerbungsunterlagen und strategisches Vorgehen Bewerbungsunterlagen Bewerbungsstrategie Selbstorganisation Alternative Optionen Begleitung des Bewerbungsprozesses Überbrückung von Zwischenzeiten Vor- und Nachbereitung von Bewerbungen Vorbereitung Einstieg in die neue Position Unterlagen: Eigene Buchveröffentlichungen unserer Berater Handouts und Checklisten

BERUFLICHE NEUORIENTIERUNG Programme: Einzelcoaching Besonders für Führungskräfte geeignet, in Einzelgesprächen werden die Module auf die individuelle Situation angepasst und zusammengestellt. Gruppencoaching Für relativ homogene Mitarbeitergruppen geeignet. Eine Kombination aus Workshops und Einzelcoaching bei der Basiswissen für die berufliche Neuorientierung vermittelt wird und in Einzelgesprächen auf den jeweiligen Mitarbeiter eingegangen wird. Berater: Unsere Berater haben langjährige Berufserfahrung in Führungspositionen und der Karriereberatung in verschiedenen Industriebereichen.

KONTAKT Gerhard Frhr. v. Gersdorff Personalberatung Dr. Vera Bloemer Berufliche Neuorientierung SERMACON GmbH Industriestraße 27 D – 61381 Friedrichsdorf Fon: (49) 61 72 – 6 84 80 85 Fax: (49) 61 72 – 6 84 80 83 Email: info@sermacon.de Web: www.sermacon.de