Das Unternehmensmodell.... www.sponsoring-scout.de Das Unternehmensmodell....
www.sponsoring-scout.de Unsere Philosophie... Die staatlichen Institutionen ziehen sich aus Ihren angestammten sozialen und kulturellen Aufgaben immer mehr zurück. Sponsoring-Scout stellt sich dieser Herausforderung und entwickelt tragfähige Konzepte.
www.sponsoring-scout.de Geschäftsfeld... Online Anzeigen von Sponsorsuchenden Anzeigen von Sponsorenanbietern Wissensvermittlung und Information Offline Werbeagentur unter Einbindung von one2one –Kommunikationskonzepten Entwicklung und Vermarktung von Kreativkonzepten Entwicklung des „virtuellen Unternehmens“
Das Regieunternehmen „open-office/berlin...“ www.sponsoring-scout.de Das Regieunternehmen „open-office/berlin...“ Das Regieunternehmen koordiniert gemeinnützige Arbeit, entwickelt Unternehmensnetzwerke, organisiert die interne Kommunikation und vollführt das Projekt- und Aufgabencontrolling. Zielsetzung: Entwicklung direkter Mehrwerte für alle Beteiligten: Wissensmehrwert und Vertiefung (learning by doing) Bereitstellung und Organisation von Praktikumplätzen in Selbstbestimmung (z.B. Rock und Pop Archiv / Berlin) Geschäftsfeldentwicklung bzw. Produktentwicklung Volkswirtschaftliche Mehrwerte
Unternehmensorganigramm www.sponsoring-scout.de Unternehmensorganigramm
www.sponsoring-scout.de Kooperation „Rock und Pop Archiv / Berlin“ Vermarktung gegenüber potentiellen Sponsoren Gemeinsame Entwicklung sponsoringfähiger Konzepte Kooperation im Bereich „virtuelles Unternehmen“ Praktikaplätze im Online-Bereich
Entwicklung „eigener Netzwerke“ und Geschäftsfelder www.sponsoring-scout.de Welle 1 (Unterricht) Arbeit vorbereiten: „Learning by doing“ an einem „realen Projekt“ Welle 2 (Praktika) Arbeit schaffen: Entwicklung „eigener Netzwerke“ und Geschäftsfelder Welle 3 (Job oder Selbst-ständigkeit) Arbeit machen : Übernahme in ein „reales Geschäft“
www.sponsoring-scout.de Agentur: Vermarktung von one2one- Kommunikationskonzepten an verschiedene Branchen / Zielgruppen Vermarktung der „Philosophie“ Netzwerk- und Geschäftsfeldentwicklung Entwicklung des „virtuellen Unternehmens“
www.sponsoring-scout.de ONLINE: Angebot und Nachfrage- Anzeigen als „Massengeschäft“. Verschiedene „Branchen“ (Sport, Kultur, Soziales, Online) Aufbauend auf vorhandene Kontakte und Netzwerke
www.sponsoring-scout.de OFFLINE: Aquise interessierter Sponsoren und Zielgruppenanalyse Entwicklung von Kreativ Kampagnen (z.B. 100 Sportvereine an NIKE) Netzwerk- und Geschäftsfeldentwicklung Aufbauend auf vorhandene Kontakte und Netzwerke
www.sponsoring-scout.de Wissensvermittlung und Mehrwerte : Redaktionelle Inhalte wie Branchennachrichten, Linklisten Verbreitung von „Wissen“ Kooperation mit Bildungsträgern (Forum?) Newsletter, Newsgroups, Community
Infoveranstaltung: Donnerstag 12.09.2002 13.00-15.00 Uhr Raum 1.8 www.sponsoring-scout.de Infoveranstaltung: Donnerstag 12.09.2002 13.00-15.00 Uhr Raum 1.8
www.sponsoring-scout.de Terminziele: Allgemeine Vorstellung der Projekte (15 Min.) Mindmapping (sponsonring-scout, rock-pop archiv je 30 Min.) Feststellung des persönlichen Interesses, Ressourcen und persönlicher Talente (15 Min.) Erfassung vorhandener Ressourcen (sächlich, persönlich, Netzwerk-Kontakte) (15 Min.) *** FESTLEGUNG NÄCHSTER SCHRITTE ***
Unternehmensorganigramm www.sponsoring-scout.de Unternehmensorganigramm open-office/berlin Personal REWE Unternehmenskommunikation Creativ-Center sponsoring-scout.de Gemeinnützige bzw. freiwillige Arbeit Projekt/Produktentwicklung dancezone.de Projektgruppe 1 Projektgruppe 3 Redaktion Services AD / ID Businessplan sponsoring-scout Rock-Pop/Archiv Redaktion Projektgruppe 2