Geschäftsidee E-Coaching

(1) Problem Geschäftsidee: E-Coaching (3) Kunden (2) Lösung (4) Umwelt (5) Angebot (7) Bewertung (6) Realisierung (8) Ideen (9) Aus- / Weiterbildung (10) Quellen/ Infos Fazit Inhalt

(1) Problem Einzelunternehmer können sich oft nicht über geschäftliche Belange mit anderen austauschen: Es fehlt ihnen an objektiven Meinungen, anderen Impulsen, zusätzlichem Sachverstand. Sie „schmoren im eigenen Saft“. Geschäftsidee: E-Coaching (3) Kunden -ZielgruppeKonzentration auf spezielle Zielgruppen. Bsp.: Selbständige Fotografen. -MarktanalyseIn D. ca Coaches für Einzelunternehmer; Marktumsatz steigt um ca. 10% p.a.; mindestens Fotografen/Fotodesigner in D. -Nutzen unabhängige Meinung; Vertrauensverhältnis; schnelle Problemanalyse und Erarbeitung von Lösungen; anonyme Beratung; Möglichkeit zu delegieren; Innovationen generieren; kein “Gefühl des Alleinseins“. (2)Lösung E-Coach kümmert sich um die Probleme – zuhören, diskutieren. Er bietet Erfahrung, Wissen, Meinung an und übernimmt auch Arbeit, damit der Kunde sich auf seine Kernkompetenz konzentrieren kann.

Geschäftsidee: E-Coaching (4) Umwelt -Konkurrenz-überschaubare Konkurrenz (Technik- und BWL- Beratung); situationMarktangebotsseite vergrößert sich. -Markteintritts-keine barriere -Rechtliche keine speziellen; relevante Richtlinien abhängig von Angebot: Vorschriften Psychotherapeutengesetz, freie Berufe, Steuer-/ Rechtsberatung; u.U. Gewerbeanmeldung. (5) Angebot -Angebots- ein Ansprechpartner für alle Themen (ich weiß nicht alles, aber ich portfoliokümmere mich um alles); immer erreichbar (ich melde mich auch bei Ihnen und frage nach); langfristige Beziehung (keine konkrete Dienstleistung, sondern eine „Hotline“); Vertrauen können (ich gehe in Vorleistung, dann Bezahlmodell in Form eines Rahmenvertrags). -Angebots-Potentielle Kunden identifizieren über Suchmaschinen; auf kanäleForenbeiträge reagieren; Auftrags- u. Stellengesuche analysieren; Weiterbildungsfeedbacks als Anknüpfungspunkt mit potentiellen Kunden; PR; aussagekräftige Domain; Werbepostkarten; -Typische „e“ = Verwendung von Online-Medien: Mail, Tel, Fax, Skype etc.; Arbeitsweise Coaching als Aktion/Reaktion. -Voraus-Kenntnisse: Internet-Recherche, Knowhow, BWL-Wissen; setzungenFähigkeiten: Kommunikation, Schreiben.

Geschäftsidee: E-Coaching (7) Bewertung -Investition gering (nebenberuflich möglich) -Umsatz guter möglich -Risiko nebenberuflicher Ansatz beinhaltet geringes Risiko (6) Realisierung -Werbung/Direkte Ansprache: Mail, Tel., Foren, Briefe, Broschüren, CDs etc.; Marketingindirekte Ansprache: PR. Beim ersten Kontakt etwas gratis anbieten. (Bsp.: „25 Tipps zur…“) Werbeaussagen gut überlegen! (Bsp.: „Künstler sein reicht nicht, Sie müssen auch Kaufmann sein, um Aufträge zu bekommen.“) Domain-Auswahl sehr wichtig! SEO durchführen! -Preis-Fixpreise (Seminare etc.) oder Stundensätze (indiv. Beratung) gestaltungKostenlose Gutscheine, zum Ausprobieren. -Techniken Internet-Zugang; Soziale Netzwerke, Messenger-Dienste -Drittanbieter Homepage-Anbieter, Lernplattformen, Videoportale, Online- Kommunikation, Soziale Netzwerke. -Konzepttest verschiedene Testmöglichkeiten: Foren – Zielgruppe auf Angebot ansprechen und ihr Feedback abfragen. Umfrage durchführen – gratis Nutzen dafür anbieten.

Geschäftsidee: E-Coaching (8) Ideen „Ich mische mich nicht da ein, wo Sie stark sind, sondern unterstütze dort, wo Sie Hilfe benötigen und ich stark bin “. Domain: fotocoach24.com (9) Aus- / Weiterbildung Coaching-Wissen IT-Wissen Kaufmännisches Wissen Branchenwissen (10) Quellen/ Infos Coaching-Verbände; Coaching-Ausbildung; Bücher; Zeitschriften; Foren; Artikel; Thema: Existenzgründung. Fazit Umsetzung des E-Coaching-Konzepts ist risikoarm, solange man nebenberuflich agiert. Es bedarf hoher Geduld. Vorteil: geringer Zeit- u. Kostenaufwand. Es bestehen große Chancen-Potentiale.

I DEEN, I NFOS, T IPPS & W ISSEN FÜR LOKAL UNGEBUNDENE O NLINE- U NTERNEHMER weitere Geschäftsideen finden Sie hier: