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Peer Coaching – Berater-Call
Möglichkeit zum direkten Austauschs zweier Kollegen mit ähnlichem Erfahrungshintergrund. Wertstiftend durch offene Diskussion, neue Impulse und Spiegelung des eigenen Verhaltens. Format Regelmäßiger, informeller Austausch zwischen zwei Kollegen (festes Team) Zusätzlich zu etablierten Regelterminen (Jour Fixes, Mitarbeitergespräche, Projekt-Feedback, etc.) Große Bandbreite an berufsbezogenen Themen (Projektalltag, Führungskontext, acondas, etc.) Turnus: ca. 1x pro Monat für 45 Minuten (idealerweise vor Ort, aber auch telefonisch möglich) Erfolgs-faktoren Erfahrung: Ähnlicher Hintergrund wichtig für Gespräch auf Augenhöhe, keine direkte Hierarchie Einstellung: Gegenseitiger Respekt, Vertrauen, Diskretion, Bereitschaft eigene Erfahrungen zu teilen Vorbereitung: Welches Thema möchte ich ansprechen? Wo kann mir mein Kollege mit seiner individuellen Erfahrung helfen? Welche Gedanken habe ich mir zur letzten Diskussion gemacht? Nutzen Offener Austausch auf Augenhöhe, bei dem beide Kollegen profitieren (Geben und Nehmen) Wichtige Impulse sowie neue Optionen und Sichtweisen für das weitere Handeln Eigenes Verhalten wird schonungslos hinterfragt und gespiegelt Gute Vorbereitung z. B. für anstehende schwierige Situationen (Gespräche, Entscheidungen, etc.) Und jetzt? Passenden Kollegen finden, Termin vereinbaren und los geht’s Führungsrunde begrüßt das Format, setzt aber zurecht auf Freiwilligkeit
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