OA2020 roadmap for large-scale transformation – international

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 Präsentation transkript:

OA2020 roadmap for large-scale transformation – international   OA2020-DE Transformationsworkshop 17 October 2018 – Universitätsbibliothek Bielefeld Ralf Schimmer Open Access 2020 Initiative │ Max Planck Digital Library @oa2020ini

Delivering open access (and value) to scholars, to our institutions, to society

1. Das Dilemma von Open Access

Das Dilemma nach 15 Jahren OA Bewegung Open Access ist (extrem) stark verankert als Prinzip vgl. die vielen Resolutionen, Policies, Handreichungen …aber zugleich immer noch schwach in der Praxis Niedrige Akzeptanzrate in Repositorien 85% der Forschungsergebnisse hinter Bezahlschranke das Subskriptionswesen wächst ungebrochen weiter

Die Schlüsselfrage Was müssen wir tun, um OA als Standard in der wissenschaftlichen Kommunikation zu verankern? Wir können es uns erlauben, 15% von 100% entfernt zu sein. Aber es ist nicht hinnehmbar, nur 15% von Null entfernt zu sein, und das nach 15 Jahren OA- Bewegung

2. Über die Aktivierungsenergie neu nachdenken

OA auf Aktivierung des Wissenschaftlers ausgerichtet Poli- cies Reposi- tories OA Jour- nals Publi- cation funds Man- dates R e s e a r c h e r Durch Maßnahmen wie Mandate, Policies und Handreichungen sollen die Wissenschaftler zu OA bewegt werden

Wie wäre es mit einer Umkehr der Bewegungsenergie? Nature PLOS eLife SCIENCE CELL R e s e a r c h e r OA soll direkt zum Wissenschaftler gebracht werden, und zwar durch eine Umstellung des Geschäftsmodells möglichst aller Zeitschriften

Verankerung von OA als natürliche Publikationsbedingung Nature PLOS eLife SCIENCE CELL Nicht die Wissenschaftler sollen sich zu OA bewegen müssen, sondern durch die Änderung des Geschäftsmodells soll OA überall verankert werden

3. Stärkerer Hebel durch einen neuen Ansatz

Die Macht unserer Erwerbungsentscheidungen Die Finanzdaten* hinter dem System der wissenschaftlichen Kommunikation zeigen dass bereits mehr als genug Geld im System ist Durch das Subskriptionssystem werden rund 5.000$ für jeden wissenschaftlichen Zeitschriftenartikel bezahlt *2015 MPDL White Paper Wenn wir unsere Macht als Autoren und in der Erwerbung nutzen, können wir den entscheidenden Systemwechsel herbeiführen und sicherstellen, dass Forschungsergebnisse frei zugänglich & nachnutzbar sind die Kosten transparent und nachhaltig sind

Die finanzielle Machbarkeit der Transformation

Mandat für unser Geld Ein neuer Ansatz, um OA zum Standard zu machen Wir brauchen keine weiteren Mandate für unsere Wissenschaftler wir brauchen ein Mandat für unser Geld

Transformation bedeutet Umschichtung der Budgets sowie Umstellung der Zeitschriften und Prozesse Global subscription journal budget 7.6 bn EUR p.a. (≥3,800 EUR/article) 7.6 bn EUR 2.8 bn EUR buffer for new & improved services etc. (without remaining subscriptions) Global open access journal base budget 4 bn EUR p.a. (2,000 €/article) Open Access volume: ~14% of articles; ~4% of budget Remaining subscription budget 10%(~0.8 bn EUR) Annahme 90% Konversion

Programmatische Verankerung im White Paper 2015 “The time is ripe for the global research community to accelerate the transition to open access. We have the crucial opportunity to transform the underlying business model of journal publishing while protecting the financial viability and core functionalities of the publishing system at large. Ultimately, all subscription spending must be stopped: this is the simple culmination of the incremental steps of the past decade. The significant savings can then be reinvested for the co-creation of a range of publishing services that will truly serve the scholarly endeavors of the 21st century.” taken from: Max Planck Digital Library Open Access Policy White Paper: “Disrupting the subscription journals’ business model for the necessary large-scale transformation to open access”. http://dx.doi.org/10.17617/1.3 (28 April 2015) accompanying data publication: “Number of scholarly articles per country. Data on Web of Science listed articles and reviews 2004-2013”. http://dx.doi.org/10.17617/1.2 (28 April 2015)

Der Weg aus dem Dilemma als geordneter Übergang Open Access im großen Maßstab lässt sich nur durch eine Umstellung des Geschäftsmodells des herrschenden Subskriptionswesens erreichen. Die Zeitschriften und die Finanzströme müssen umgestellt werden.

How can we deliver?

How can we deliver? Archiving, Repositories, Infrastructure

How can we deliver? Alternative publication venues

How can we deliver? Transformative agreements

Build the evidence base

The starting point: A strong business case Enough money in the system Subscription market today € 7.6 bn Transformed Open Access € 4.0 bn 45% Buffer # 2m # 2m scholary articles scholary articles Cost per article under the subscription regime Conservative average cost per article OA publication € 3,800 € 2,000 http://hdl.handle.net/11858/00-001M-0000-0026-C274-7 https://treemaps.intact-project.org/apcdata/openapc/

The real costs of OA publishing https://treemaps.intact-project.org/

The real costs of OA publishing https://treemaps.intact-project.org/

But that is not all …

CC data chart Open access publishing is growing https://www.nature.com/articles/d41586-018-05191-0

Subscription publishers are cashing in (OA as of 2017) 20 largest journals, based on number of papers published in 2016. OA highlighted in grey. MPDL analysis based on data from Web of Science.

Top 20 publishers worldwide Number of papers published in 2016 Analysis based on Web of Science OA dominated publisher Rank Publisher Number of articles 2016 Share of publisher 2016 Cumulative share 2016 Year 2016 OA Gold Share OA Gold 2016 1 Elsevier 391480 17% 13407 3,42% 2 Springer 185696 8% 25% 11971 6,45% 3 Wiley 142928 6% 31% 5271 3,69% 4 Taylor&Francis 83087 4% 34% 1235 1,49% 5 ACS 41929 2% 36% 102 0,24% 6 RSC 41796 38% 843 2,02% 7 IEEE 38164 39% 1059 2,77% 8 NPG 36615 41% 25577 69,85% 9 OUP 34278 1% 42% 2914 8,50% 10 LWW 26909 43% 0,00% 11 PLOS 25248 45% 100,00% 12 BMC 25098 46% 24944 99,39% 13 Sage 24423 47% 252 1,03% 14 AIP 20920 48% 1504 7,19% 15 IOP 20834 1139 5,47% 16 APS 18086 49% 419 2,32% 17 MDPI 15683 50% 18 CUP 14467 157 1,09% 19 Hindawi 12350 51% 11158 90,35% 20 Frontiers 11115 0% Other 1141171 100% 137710 Total 2352277 291708 20 largest publishers, based on number of papers published in 2016. OA highlighted in grey. MPDL analysis based on data from Web of Science.

+ 10 + 100 + 1000 Financial impact of OA publishing OA publishing constitutes an unmonitored and unchecked parallel revenue stream for subscription publishers 7.6 Bn EUR 2M # articles 3800 EUR per article + 10 + 100 + 1000

To break the system, both money streams must be reined in OA is (just) the next step in the evolution of licensing subscriptions OA publishing

Create a strategy Divest of subscriptions - Invest in open access

Engage stakeholder at all levels Declaration of Rights and Principles to Transform Scholarly Communications Championing Change in Journal Negotiations Negotiating Journal Agreements at UC:  A Call to Action https://osc.universityofcalifornia.edu/2018/06/championing-change-in-journal-negotiations/

Invest in open access

Transformative agreements Subscriptions + Open access

Transformative agreements Subscriptions Open access Subscriptions Open access

Mechanism of transformative agreements

Temporary and transitional Publisher represents that the Read & Publish model, with its foundation in “hybrid” open access – where some articles are paywalled and others published open access – is a temporary and transitional business model whose aim is to provide a mechanism to shift over time to full open access. The Publisher commits to informing Customer of progress towards this longer-term aim on an annual basis, and to adjusting Read & Publish terms based on its progress towards full open access.

Pareto principle works to our advantage Costs 8 biggest publishers 70% Smaller publishers 20% Rest 10% Number of publishers What VSNU is working on

VSNU approach

CDL approach

MIT approach

Prepare for negotiations

Financial leverage: there is already enough money in the system Subscription market today € 7.6 bn Transformed Open Access € 4.0 bn 45% Buffer # 2m # 2m scholary articles scholary articles Cost per article under the subscription regime Conservative average cost per article OA publication € 3,800 € 2,000 http://hdl.handle.net/11858/00-001M-0000-0026-C274-7 https://treemaps.intact-project.org/apcdata/openapc/

Additional leverage in APC data evidence APC vs. SNIP for Publishers by Fully OA/Hybrid: All publishers (2017-2018) Average list APC Fully OA: $1600 Hybrid: $2900 Average payment tracked by OpenAPC: Fully OA: €1488 Hybrid €2445 With permission from Delta Think Open Access Data & Analytics tool. Analysis 15.09.2018

Additional leverage in shared knowledge Pure gold APCs reflect production costs and services whereas hybrid APCs reflect current revenues and profit margins of the subscription business APC price points are not justified by value indicators such as SNIP Median APC price points are the key drivers in the overall evolution of costs and need to be closely monitored http://esac-initiative.org/wp-content/uploads/2018/07/esac_apc_workshopIII_outcome_report_final.pdf

Additional leverage in decreasing value of subscriptions https://www.slideshare.net/HenrikKarlstrm1/expanded-usage-metrics-for-literature-resources-105601917

Additional leverage in growth trend of open access publishing

Additional leverage in timing and public opinion http://science.sciencemag.org/content/sci/361/6406/957.full.pdf https://www.nature.com/articles/d41586-018-05754-1 http://www.sciencemag.org/news/2017/10/german-researchers-resign-elsevier-journals-push-nationwide-open-access

Stepping away from the table IS an option http://www.openaccess.nl/sites/www.openaccess.nl/files/documenten/howtogettothepdf_march_2018.pdf

Collaborate and align strategies

The global Open Access 2020 Initiative

A global initiative to meet publishers at eye level

Libraries are best positioned to manage the transition 52

Our destination Cost transparency and a competitive market in which our money can follow scholars, not publishers.

Our destination Finally, open access on a large-scale. For our scholars, for society.

Accelerate the transition Ready to start? Participate in OA2020 Accelerate the transition https://oa2020.org/

Thank you! Ralf Schimmer Open Access 2020 Initiative Max Planck Digital Library schimmer@mpdl.mpg.de https://oa2020.org