Empfehlen einer Strategie Ideen für heute und morgen
Unternehmensziel Erläutern Sie die Vision und eine langfristige Richtung.
Ziele Erläutern Sie das gewünschte Ziel. Erläutern Sie den gewünschten Handlungszweck. Verwenden Sie bei Bedarf mehrere Punkte.
Die Situation heute Zusammenfassung der aktuellen Situation. Verwenden Sie kurze Aufzählungspunkte, erörtern Sie Details mündlich.
Wie sind wie hierhin gekommen? Relevante historische Informationen. Ursprüngliche Annahmen, die nicht mehr gültig sind.
Verfügbare Optionen Erläutern Sie die alternativen Strategien. Listen Sie jeweils die Vor- und Nachteile auf. Erläutern Sie die Kosten für jede Option.
Empfehlung Empfehlen Sie eine oder mehrere der Strategien. Fassen Sie die Ergebnisse zusammen, falls die Entwicklung wie vorgeschlagen verläuft. Nächste Schritte Benennen Sie Aktionspunkte.