SEP Projekt der HS Mannheim IT-Lösungen, die Ihnen Vorsprung sichern… SEP Projekt der HS Mannheim

Ihre CEMA Ansprechpartner Herr Thomas Weber, Geschäftsführer CEMA Mannheim („Standort“  Projektgeschäft beim Kunden) Herr Antonio Manuel Gracia Leiter Rechenzentrum Herr Thomas Schmidt Teamleiter RZ-Betrieb Herr Jan-Erik Nakatenus Administrator

Das SEP Projekt  IHRE Aufgabe Entwicklung eines Self-Service-Portals, über das die Basis IT-Infrastruktur eines Mittelstandskunden in einem RZ auf vorhandenen Ressourcen eingerichtet werden kann.

Projektverlauf – Phase 1 Schulung durch Schulungspartner der CEMA: GFN Termine: 08./09.05. und 10./11.05. vor-Ort in der Hochschule Themen: Backup (Symantec Backup Exec) Virenschutz (Microsoft Forefront) Patchmanagement (Microsoft WSUS Server) Monitoring (Microsoft SCOM 2012) Aufgabe 1 – Basistechnologien und -prozesse verstehen und dokumentieren Ermitteln der Rahmenparameter Ergebnis: Erstellen einer Prozessdokumentation für jeden Teilprozess Endtermin: 21.05.2012

Projektverlauf – Phase 1 Aufgabe 2 – „manuelles“ Aufsetzen eines Servers gem. Prozessdokumentation manuelles Aufsetzen eines Servers Durchführung der Einzelschritte in der Testumgebung Dokumentation der Installation Ergebnis: eingerichteter Server und Installationsdokumentation Endtermin: 25.05.2012

Projektverlauf – Phase 2 Einweisung durch die Hersteller: IBM: Do. 03.05., 11:30 Uhr bis 18:30 Uhr HP: ? Microsoft: ? Entwicklungsumgebungen stehen ab KW 18 (02.05.) zur Verfügungen

Projektverlauf – Phase 2 Aufgaben – Realisierung einer automatisierten Bereitstellung Aufgabe 3: Realisierung von Workflows für die Bereitstellung eines Servers in einem automatisierten, aber interaktiven Prozess Dokumentation der Lösung Aufgabe 4: Realisierung von Workflows für die Bereitstellung von Servern mit fertigen „Schablonen“ Aufgabe 5: Bereitstellung der Workflows in einem Portal oder über eine Managementkonsole Aufgabe 6: Bewertung des Tools auf Basis einer Bewertungsmatrix Ergebnisse: fertige, lauffähige, dokumentierte Prozesse Bewertungsmatrix und Dokumentation der Toolbewertung Endtermin: 19.06.2012

Bewertungskriterien 1. Dokumentation der Teilprozesse (Aufgabe 1) 20% Vollständigkeit Verständlichkeit Übersichtlichkeit 20% 2. Arbeitsergebnis „Bereitstellungsprozess“ (Aufgaben 4, 5 und 6) Läuft der Prozess fehlerfrei durch (Stabilität) Wird das erwartete Ergebnis geliefert Kreativität 25% 3. Dokumentation Arbeitsergebnis (Aufgabe 4, 5 und 6) Verständlichkeit und Nachvollziehbarkeit Darstellung der Möglichkeiten 4. Bewertung der Automatisierungslösung (Aufgabe 3) Nachvollziehbarkeit 5. Arbeitsweise der Gruppe Strukturiertes Vorgehen Problemlösungsfähigkeiten Kommunikation mit dem Auftraggeber 10%

sonstiges ... SharePoint Server wird ab 23.05. zur Verfügung stehen