WERK Braunschweig Fr.F Tel.: Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln Beschäftigungssicherung bei Volkswagen am Beispiel der Business Unit Braunschweig

WERK Braunschweig Vorbemerkungen - Arbeitszeitverkürzung seit 1993 / seit 1993 bzw sogenannte 4-Tage-Woche 4-Tage-Woche: 36 h / Woche – 1 Tag (7,2 Std.) = 28,8 h / Woche) Umlage diverser Jahreszahlungen auf das Monatsentgelt um monatlichen (!) Entgeltverlust zu minimieren Leistungsbeitrag direkter Bereich (1,2 h / Woche) als Pendant für den Wegfall von Pausenanteilen im direkten Bereich in Produktvergaben wurden zur Erreichung der Wettbewerbsfähigkeit mit 35 h / Woche kalkuliert durchschnittliche Wochenarbeitszeit in den 6 traditionellen Standorten betrug rund 33 h / Woche zusätzliche Arbeitszeit als Mehrarbeit vergütet Wettbewerbsnachteil für die VOLKSWAGEN AG Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln Fr.F Tel.:

WERK Braunschweig Fr.F Tel.: Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln VW Tarifergebnis 2006 (Auszug) - Verhandlungsergebnis -

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WERK Braunschweig Fr.F Tel.: Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln 33 h 32 h ursprüngliche Programmannahmen veränderte Programmannahmen vereinbarter Arbeitszeitfixpunkt einvernehmlich angepasster Arbeitszeitfixpunkt VW Tarifergebnis 2006 (Auszug) - Verhandlungsergebnis und schematische Darstellung -

WERK Braunschweig Fr.F Tel.: Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln 1.) Arbeitszeitkorridor zwischen 25h/Woche und 33h/Woche entsprechend dem Verhandlungsergebnis. Grundsätzlich erfolgt die Abgeltung des Korridors über das Monatsentgelt zuzüglich der vereinbarten Kompensationsleistungen (Teilausgleich) entsprechend Punkt 3 des Verhandlungsergebnisses. 2.) Kurzfristige Schwankungen der Arbeitszeit um den Arbeitszeitfixpunkt werden über das Flexibilitätskonto ausgeglichen. Bei erkennbar langfristigen Abweichungen der Arbeitszeit vom Arbeitszeitfixpunkt wird dieser einvernehmlich angepasst. 3.) Die 34. und 35. Stunde werden oberhalb einer durchschnittlichen Arbeitszeit von 33h/Woche – ohne Mehrarbeitszuschläge – bezahlt. einvernehmlich festgelegter Arbeitszeitfixpunkt 34 h 33 h 32 h 35 h 25 h 1.) 2.) 3.) Bezahlung erfolgt unverändert auf Basis 28,8 Std./Woche. VW Tarifergebnis 2006 (Auszug ) - schematische Darstellung der Arbeitszeitregelung im direkten Bereich -

WERK Braunschweig Fr.F Tel.: Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln 1.) Arbeitszeitkorridor zwischen 26h/Woche und 34h/Woche entsprechend dem Verhandlungsergebnis. Grundsätzlich erfolgt die Abgeltung des Korridors über das Monatsentgelt zuzüglich der vereinbarten Kompensationsleistungen (Teilausgleich) entsprechend Punkt 3 des Verhandlungsergebnisses. 2.) Kurzfristige Schwankungen der Arbeitszeit um den Arbeitszeitfixpunkt werden über das Flexibilitätskonto ausgeglichen. Bei erkennbar langfristigen Abweichungen der Arbeitszeit vom Arbeitszeitfixpunkt wird dieser einvernehmlich angepasst. 3.) Die 35. Stunde wird oberhalb einer durchschnittlichen Arbeitszeit von 34h/Woche – ohne Mehrarbeitszuschläge – bezahlt. 34 h einvernehmlich festgelegter Arbeitszeitfixpunkt 33 h 35 h 26 h 1.) 2.) 3.) Bezahlung erfolgt unverändert auf Basis 30 Std./Woche. VW Tarifergebnis 2006 (Auszug) - schematische Darstellung der Arbeitszeitregelung im indirekten Bereich -

WERK Braunschweig Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln Fr.F Tel.: Effektive Ø Arbeitszeit Indirekter Bereich Std. je WocheDirekter Bereich Jan-Dez (kum.) Jan-Dez (kum.) 2008

WERK Braunschweig Fr.F Tel.: Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln Verhandlungsergebnis zur Kompensation der Erhöhung der Arbeitszeit 2006

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WERK Braunschweig Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln VW Tarifergebnis 2006 (Auszug) - Verhandlungsergebnis - Fr.F Tel.: Fr.F Tel.:

WERK Braunschweig Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln Fr.F Tel.: VW Tarifergebnis 2006 (Auszug) - schematische Darstellung zum 2. Drittel der Kompensation -

WERK Braunschweig Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln Fr.F Tel.: Arbeitszeit (RA +/- 40 Stunden) Mehrarbeit (R-Flex +/- 400 Stunden) Langzeitkonten RB Zeitwertpapier, Zeiten sind insolvenzgeschützt Stafette für Ältere Altersteilzeit ( bis 2014 einschl. Jahrgang 1960 ) Übernahme der Ausgebildeten ggf. in Stafette für Ausgebildete ( Übernahme nach Kriterien bis 2014) Arbeitszeitfixpunkt System zur Beschäftigungssicherung abgeschlossen bis 2014

WERK Braunschweig Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln Arbeitszeitmodelle am Beispiel der Volkswagen Business Unit Braunschweig Fr.F Tel.:

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