Organisation + Personalmanagement Organisationsstruktur Ines Schulz-Bücher Personal- und Organisationsentwicklerin

Gliederung I. Einführung Generische Probleme der Organisationsgestaltung Organisationstheoretische Ansätze Organisationsstruktur Aufbauorganisation

I.1.Generische Probleme der Organisationsgestaltung Strukturierung von Aufgaben Integration von Individuum und Organisation Wandel und Transformation der Organisation Emergente Prozesse in Organisationen Organisation und Umwelt

I.2. Organisationstheoretische Ansätze Schreyögg, Organisation S. 97

I.2 Organisationstheoretische Ansätze Klassische Ansätze Bürokratieansatz (Max Weber) Administrativer Ansatz (Henri Fayol) Tayloristischer Ansatz/ Scientific Management/ Arbeitswissenschaftlicher Ansatz

I.2 Organisationstheoretische Ansätze Neoklassische Ansätze Human-Relations-Ansatz (Hawthorne-Experimente) Anreiz-Beitrags-Theorie (Barnard)

I.2 Organisationstheoretische Ansätze Moderne Ansätze Human-Ressourcen-Ansatz Strukturalistischer Ansatz Organisatorische Entscheidungsforschung Mikroökonomische Organisationsanalyse (neue Institutionenökonomik) Symbolischer Ansatz (Postmoderne Theorie) Systemtheoretischer Ansatz

I.2 Organisationstheoretische Ansätze Postmoderne Ansätze Wissen Pluralität Instabilität Fluide Organisationen

II.Organisationsstruktur II.1. Aufbauorganisation Die Aufbauorganisation befasst sich mit der Zerlegung und Verteilung von Aufgaben und Kompetenzen sowie die Koordination von Aufgaben und Aufgabenträgern. Das Ergebnis ist die formale Organisationsstruktur der Unternehmung = Konfiguration.

II.1 Aufbauorganisation Gestaltungsparameter 1. Spezialisierung: Zerlegung einer Aufgabe in voneinander verschiedene Teilaufgaben 2. Delegation: Übertragung von Kompetenzen auf Andere 3. Koordination: Abstimmung von Einzelaktivitäten zu einer gemeinsamen Aufgabenerfüllung

II.1 Aufbauorganisation Organisatorische Strukturgestaltung Organisatorische Differenzierung Aufgabenanalyse Aufgabensynthese Organisatorische Integration Stellenbildung Instanzenbildung

II.1 Aufbauorganisation Organisationsformen Einliniensystem Mehrliniensystem Stablinienorganisation Matrixorganisation Projektorganisation Netzwerkorganisation Virtuelle Organisation Prozessorganisation

Quelle der Abb.: Kutschker, Michael <1943 - > ; Schmid, Stefan: Internationales Management : mit 100 Textboxen. -- 4., bearb. Aufl. -- München ; Wien : Oldenbourg. -- 2005. -- LXXIII, 1387 S. : graph. Darst. ; 25 cm. -- ISBN 3-486-57643-7. -- S. 559.

II.1 Aufbauorganisation Organisationsformen Einliniensystem

II.1 Aufbauorganisation Organisationsformen Mehrlininiensystem

II.1 Aufbauorganisation Organisationsformen Stablinienorganisation

II.1 Aufbauorganisation Organisationsformen Matrixorganisation

II.1 Aufbauorganisation Organisationsformen Projektorganisation

II.1 Aufbauorganisation [Quelle der Abb.: Wolfgang Scholl <1944 - >. -- In: Lehrbuch Organisationspsychologie / Heinz Schuler (Hrsg.) Mithrsg.: Hermann Brandstätter ... -- 3., Aufl. -- Bern [u.a.] : Huber, 2004. Organisationsformen Netzwerkorganisation

II.1 Aufbauorganisation Organisationsformen Virtuelle Organisation http://de.wikipedia.org/wiki/Virtuelle_Organisation

XI.1. Aufbauorganisation Organisationsformen Konzern: Die Besonderheiten der Konzernorganisation im Vergleich zur Organisation einer rechtseinheitlich verfassten Einheitsunternehmung beruhen v.a. darauf, dass sich die organisatorischen Gestaltungsimplikationen des Organisationsrechts bei Konzernunternehmungen durch die Existenz mehrerer rechtlicher Einheiten (Konzernunternehmen) vervielfältigen und durch das Auftreten spezieller Regelungen für die (rechtsformübergreifenden) Beziehungen zwischen den Konzernunternehmen intensivieren. Quelle: http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/konzernorganisation.html

II.1 Aufbauorganisation Organisationsformen Holding

II.1 Aufbauorganisation Organisationsformen Prozessorganisation

XI.1. Aufbauorganisation Organisationsformen ABB Deutschland

XI.1. Aufbauorganisation Organisations- formen Center Organisation http://pyramid-commerce.com/isroot/pc/Images/Vorschau/Centerorganisation-gross-8.gif

XI.1. Aufbauorganisation Organisations- formen Center Organisation http://sloanreview.mit.edu/the-magazine/files/2008/11/3834-ex1-lo.png

XI.1. Aufbauorganisation www.teialehrbuch.de

XI.1. Aufbauorganisation Weitere moderne Organisationsformen: http://www.economics.phil.uni-erlangen.de/bwl/lehrbuch/gst_kap3/mod_aufb/mod_aufb.htm http://www.doku-web.eu/BWL/mst_hout1.PDF http://orgsci.journal.informs.org/cgi/reprint/21/6/1251