Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 INVESTORS IN Internationaler Qualitätsstandard für nachhaltige Erfolge in der Unternehmensentwicklung PEOPLE

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 Investors in People Schweiz Tagung KMU und Weiterbildung GDI, 7.September 2005 AHEAD executive consulting Peter Mayer, Partner Tagung KMU und Weiterbildung GDI, 7.September 2005 AHEAD executive consulting Peter Mayer, Partner

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 Investors in People Das Instrument Die 4 Prinzipien Die 12 Indikatoren Die 33 Nachweise Einführung und Umsetzung Nutzen für Ihre Organisation Erfahrungen GB Nutzen für Organisationen in Einführungsphase Zusammenfassung Das Instrument Die 4 Prinzipien Die 12 Indikatoren Die 33 Nachweise Einführung und Umsetzung Nutzen für Ihre Organisation Erfahrungen GB Nutzen für Organisationen in Einführungsphase Zusammenfassung

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 Was ist Investors in People - Zweck Investors in People (IIP) ist ein internationaler Qualitätsstandard zur Personalentwicklung, Effizienzsteigerung und Erfolgsoptimierung. IIP gibt Ihrer Organisation einen Leitfaden, um die Qualifikation der Führungskräfte und MitarbeiterInnen – und damit ein wesentliches Erfolgspotenzial Ihrer Organisation – systematisch und in Abstimmung mit den Organisationszielen zu verbessern. Investors in People (IIP) ist ein internationaler Qualitätsstandard zur Personalentwicklung, Effizienzsteigerung und Erfolgsoptimierung. IIP gibt Ihrer Organisation einen Leitfaden, um die Qualifikation der Führungskräfte und MitarbeiterInnen – und damit ein wesentliches Erfolgspotenzial Ihrer Organisation – systematisch und in Abstimmung mit den Organisationszielen zu verbessern.

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 Ist ein internationales Qualitätsmerkmal Zeigt die globale Wettbewerbsfähigkeit Unterstützt das Unternehmen durch geprüfte best practice Optimiert Management- und Personalentwicklung Möglichkeit der nationalen und internationalen Vernetzung Wird durch das SVEB in Zusammenarbeit mit dem seco initiiert und unterstützt Ist ein internationales Qualitätsmerkmal Zeigt die globale Wettbewerbsfähigkeit Unterstützt das Unternehmen durch geprüfte best practice Optimiert Management- und Personalentwicklung Möglichkeit der nationalen und internationalen Vernetzung Wird durch das SVEB in Zusammenarbeit mit dem seco initiiert und unterstützt Was ist Investors in People - Ein internationaler Standard

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 Das Instrument - Aufbau des Standards 12 Indikatoren 33 Nachweise 4 Prinzipien

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 Ein IIP verpflichtet sich zur Mitarbeiterentwicklung, um die angestrebten Organisationsziele zu erreichen Ein IIP hat klare Ziele und weiss, was seine Mitarbeitenden zu tun haben, um diese Ziele zu erreichen Ein IIP entwickelt seine Mitarbeitenden effektiv, um seine Leistungsfähigkeit zu verbessern Ein IIP versteht die Aus- wirkungen der Investition in seine Mitarbeitenden auf die Organisationsergebnisse Das Instrument – 4 Prinzipien

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 Das Instrument – 12 Indikatoren – Bsp. Planung 5.Die Organisation hat einen Plan mit klaren Zielen, die von jedem verstanden werden. 6.Die MitarbeiterInnenentwicklung ist auf die Erreichung der Organisationsziele hin ausgerichtet. 7.Die MitarbeiterInnen verstehen, was sie zur Erreichung der Organisationsziele beitragen. 5.Die Organisation hat einen Plan mit klaren Zielen, die von jedem verstanden werden. 6.Die MitarbeiterInnenentwicklung ist auf die Erreichung der Organisationsziele hin ausgerichtet. 7.Die MitarbeiterInnen verstehen, was sie zur Erreichung der Organisationsziele beitragen.

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 Das Instrument - Nachweise Bsp. Planung: Indikator 5 Nachweise: Die Organisation hat einen Plan mit klaren Zielen Die MitarbeiterInnen können – entsprechend dem Level ihrer Funktion – die Organisationsziele darlegen Soweit vorhanden, werden Mitarbeitervertretungen informiert und eingebunden. Nachweise: Die Organisation hat einen Plan mit klaren Zielen Die MitarbeiterInnen können – entsprechend dem Level ihrer Funktion – die Organisationsziele darlegen Soweit vorhanden, werden Mitarbeitervertretungen informiert und eingebunden. 5.Die Organisation hat einen Plan mit klaren Zielen, die von jedem verstanden werden.

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 Das Instrument - der neue Standard

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting Bewusstsein - Commitment Internes Commitment 2. Analyse Externe Beurteilung der Organisation 2. Analyse Externe Beurteilung der Organisation 3. Würdigung der Resultate Action-Plan 3. Würdigung der Resultate Action-Plan 4. Durchführung Entwicklung von Verbesserungsmassnahmen 4. Durchführung Entwicklung von Verbesserungsmassnahmen 5. Assessment Interne Vor-Evaluation, externe Evaluation 5. Assessment Interne Vor-Evaluation, externe Evaluation 6. Verleihung Anerkennungskomittee, Verleihung des IIP Label 6. Verleihung Anerkennungskomittee, Verleihung des IIP Label Einführung und Umsetzung

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 Einführung und Umsetzung 3 Wo Evaluation 1 Wo5-6 Wo2-3 Wo2-4 Wo StartBericht Kick off Aktionsplan Umsetzung Assessment 6-12 Mt

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 Wie werde ich ein Investor in People Den Standard erreichen Den Standard erreichen Den Standard erhalten Den Standard erhalten Einführung und Umsetzung 1 Analyse Commitment Handlungs- bedarf identifizieren1 Analyse Commitment Handlungs- bedarf identifizieren2 Umsetzung Aktionsplan schrittweise umsetzen2 Umsetzung Aktionsplan schrittweise umsetzen3 Beurteilung Durch neutralen Gutachter3 Beurteilung Durch neutralen Gutachter4 Anerkennung Verleihung durch unabh. Gremium4 Anerkennung Verleihung durch unabh. Gremium5 Kontinuierliche Verbesserung Ständige Optimierung5 Kontinuierliche Verbesserung Ständige Optimierung

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 Nutzen - Erfahrungen GB Produktivität IIP Unternehmen erreichen im Durchschnitt einen 8 mal höheren Profit pro Mitarbeitenden Human Capital 90% sagen, dass sich Teamarbeit verbessert hat 80% sagen, dass Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden gesteigert wurde Motivation 94% der MitarbeiterInnen von IIP-Unternehmen haben Freude an ihrem Job – im Vergleich: 36% bei Nicht-IIP Unternehmen Produktivität IIP Unternehmen erreichen im Durchschnitt einen 8 mal höheren Profit pro Mitarbeitenden Human Capital 90% sagen, dass sich Teamarbeit verbessert hat 80% sagen, dass Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden gesteigert wurde Motivation 94% der MitarbeiterInnen von IIP-Unternehmen haben Freude an ihrem Job – im Vergleich: 36% bei Nicht-IIP Unternehmen

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 Nutzen - für das Unternehmen Sie identifizieren den Handlungsbedarf Klare Bestandesaufnahme in der Personalentwicklung / Weiterbildung, die finanziellen Ressourcen werden optimal eingesetzt Sie haben die richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort Sie schöpfen das vorhandene Personalpotential voll aus Die Mitarbeitenden kennen die Unternehmensziele und arbeiten systematisch auf diese zu Sie verbessern Ihre Wettbewerbsfähigkeit Sie identifizieren den Handlungsbedarf Klare Bestandesaufnahme in der Personalentwicklung / Weiterbildung, die finanziellen Ressourcen werden optimal eingesetzt Sie haben die richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort Sie schöpfen das vorhandene Personalpotential voll aus Die Mitarbeitenden kennen die Unternehmensziele und arbeiten systematisch auf diese zu Sie verbessern Ihre Wettbewerbsfähigkeit

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 Nutzen - für die Mitarbeiter Mitarbeiter ist am richtigen Platz Höhere Mitarbeiterzufriedenheit Bessere Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten Gute Personalentwicklung stellt die Arbeitsmarktfähigkeit sicher Bessere und umsetzbarere Weiterbildung Mitarbeiter ist am richtigen Platz Höhere Mitarbeiterzufriedenheit Bessere Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten Gute Personalentwicklung stellt die Arbeitsmarktfähigkeit sicher Bessere und umsetzbarere Weiterbildung

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 Nutzen: Wer nutzt IIP bereits in CH ? Eine Reihe von internationalen Unternehmen, die auch in der Schweiz vertreten sind, nutzen den Standard in ihren englischen Niederlassungen oder bereits weltweit. Eine Reihe von internationalen Unternehmen, die auch in der Schweiz vertreten sind, nutzen den Standard in ihren englischen Niederlassungen oder bereits weltweit.

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 Zusammenfassung Investors in People (IIP) ist ein internationaler Qualitäts- standard zur Personalentwicklung, Effizienzsteigerung und Erfolgsoptimierung. 4 Prinzipien – 12 Indikatoren – 33 Nachweise Weiterbildung / Schulung / Personalentwicklung werden auf die Unternehmensziele ausgerichtet Die richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort – das Personal- potential wird ausgeschöpft Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens Investors in People (IIP) ist ein internationaler Qualitäts- standard zur Personalentwicklung, Effizienzsteigerung und Erfolgsoptimierung. 4 Prinzipien – 12 Indikatoren – 33 Nachweise Weiterbildung / Schulung / Personalentwicklung werden auf die Unternehmensziele ausgerichtet Die richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort – das Personal- potential wird ausgeschöpft Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens

Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 I have seen the future and it works LINCOLN STEFFENS