Erfolgsgeschichte eines Familienunternehmens

Vorgeschichte 1937 1960er Interesse an Neuem Neugierde, Ehrgeiz erfindet Otto Bayer (Bayer AG) den Werkstoff Polyurethan    was ist Polyurethan? ein hochelastischer Kunststoff mit besonders guten mechanischen Eigenschaften wie herausragender Schnitt- und Reißfestigkeit, besonders niedrigem Abrieb und damit ideal geeignet für Anwendungen, wo hoher Verschleißwiderstand gefordert ist. 1960er Max Aspelmayr ist bei Semperit als gelernter Mechaniker Betriebsschlosser beschäftigt und zeigt Interesse an diesen neuartigen Werkstoffen, baut dort eine Abteilung für Polyurethan- Verarbeitung auf. Interesse an Neuem Neugierde, Ehrgeiz

Einsatzgebiete PUR - Elastomere So vielfältig die Polyurethane, so zahlreich die Anwendungsgebiete und Einsatzmöglichkeiten:

PUR Aufbau Isocyanat Prepolymer Polyol Chainextender Prepolymer PUR + = = Prepolymer PUR

Unternehmensgeschichte Gründung von asma durch aspelmayr max Umsatz im ersten Geschäftsjahr: öS 0,- 1980 Mut, Ausdauer 1981 Mit zum Großteil selbstgebauten Produktionsanlagen (gelernter Mechaniker) Start der eigenen Fertigung. Trotz interessanten Produkten und großem Bedarf danach - Skepsis: 1-Person-Unternehmen: „was ist mit unserer Ware, wenn Ihnen etwas zustößt?“ Durchhaltevermögen, an eine Idee glauben

1983 1989 1990 Chancen erkennen und nutzen Schließlich – es geht bergauf: Bau einer Produktionshalle, mittlerweile 5 Mitarbeiter 1989 Eine weitere Produktionshalle wird gebaut, 22 Mitarbeiter 1990 Nach dem Fall des Eisernen Vorhanges und der damit einhergehenden Grenzöffnung Gründung einer ersten Niederlassung in Tschechien Chancen erkennen und nutzen

1995 1997 Marktbedürfnisse erkennen Zertifizierung nach ISO 9001 Marktbedürfnisse erkennen 1997 Kauf einer ehemaligen Textilfabrik, Übersiedelung des gesamten Betriebes in das neue, nun wesentlich größere Betriebsareal (eine richtige „Fabrik“), mit 8000 m2 Produktionsfläche; 40 Mitarbeiter Mut zum Risiko; auch vor großen Schritten nicht zurückschrecken.

Produkte

Anwendungen Stahlindustrie (Blechbandherstellung und –veredelung) . Anwendungen Stahlindustrie (Blechbandherstellung und –veredelung) Elektronikindustrie (Elektromechanik, Siliziumverarbeitung) Aufzugsindustrie (Türsysteme) Aufbereitungstechnik (Sieb- und Sortieranlagen) Holzindustrie (Holzbearbeitungsmaschinen) Textilindustrie (Webmaschinen) Bauindustrie (Schalungstechnik, Betonverarbeitung, Siebmaschinen) Lager- und Fördertechnik (Stapler, Hochregallager, Förderbänder, div.) Papier- und Kartonindustrie (Papier-, Kartonverarbeitung, Kuvertierung) Glasindustrie (Maschinen für Flachglasverarbeitung) Sonderprojekte (Prototypen, Sport, Lifestyle, Architektur, Kunst etc.)

Lackierwalzen für Coil Coating Anlagen

Produkte für Pistenraupen

Weitere Produktbeispiele Reibradantrieb für Holzbearbeitungsmaschinen Kettenplatten für Asphaltfräsmaschinen

Verarbeitungsverfahren Die Vermischung der Rohstoff-Komponenten erfolgt entweder händisch (Handguß) oder mittels Dosier- bzw.Reaktionsgießmaschinen (das Mischen übernimmt ein Rührer im Mischkopf) Während der Flüssigphase wird das PUR-Material in offene (beheizte) Formen gegossen (Niederdruckgießverfahren). Nach Ablauf eines Großteils der Vernetzungsreaktion kann der Gießteil entformt und in Temperöfen gelagert werden (hier wird unter Warmluft die Vernetzungsreaktion vollendet).

Anschließende mechanische Bearbeitung wie Drehen Fräsen Stanzen etc.

Baytec Reaktiv ® Sprühbeschichtung . Baytec Reaktiv ® Sprühbeschichtung Verschleißschutzbeschichtungen! im Sprühverfahren für überwiegend sperrige, verschleißbeanspruchte Maschinen- und Anlagenteile. bis auf wenige Ausnahmefälle bleibt die gesprühte Polyurethanoberfläche unbearbeitet. Produktbeispiele: - Zyklone - Trichter - Auskleidungen - Rutschen - Behälter

2001 Veränderung, Erneuerung Weitblick Der Unternehmensgründer tritt ab. Übergabe an die nächste Generation Veränderung, Erneuerung Das Unternehmen wandelt sich in den Folgejahren verstärkt vom Zulieferer und Auftragsfertiger hin zum Systemanbieter kompletter Komponenten. Vermehrte Eigenentwicklung neuer Werkstoffe und neuer Produktionsverfahren, Aufbau einer eigenen F&E Abteilung. Weitblick

2004 Gründung von asma Polska, einem Joint Venture Unternehmen in Polen; damit Erweiterung der Ostaktivitäten, Produktion und Vertrieb vornehmlich für den nordosteuropäischen Raum. Gelegenheiten nutzen, über die Grenzen blicken, die Zukunft weiterdenken 2006 Start in der Slowakei, Kooperation mit Ligum, einem großen Player in Osteuropa im Bereich Gummiwalzenbeschichtungen mit Standorten in CZ, PL, SK, UA, RU Netzwerke bilden, an Netzwerken teilnehmen, Erfahrungsaustausch, Kooperationen (auch mit dem Wettbewerb:„besser miteinander als gegeneinander“)

2007 2007 Auf geänderte Rahmenbedingungen reagieren Änderung der Betriebsorganisation und Anpassung an die aktuelle Betriebsgröße (5,5 mio. Umsatz, 60 MA) Start Prozessmanagement, Umbau in Richtung selbststeuernder Arbeitsgruppen (Teamarbeit) Auf geänderte Rahmenbedingungen reagieren 2007 Auszeichnung „familienfreundlichstes Unternehmen in NÖ“ Menschen als wesentlicher Teil des Erfolges, deren Fähigkeiten und Ideen einbinden Von Vorbildern lernen!

2009 2010 Visionen Raum geben Mut zum rechtzeitigen Schritt zurück; asma clear systems (acs): Entwicklung und Produktion der unzerbrechlichen „gloryfy“ Sportbrille (Brille komplett aus PUR) LED-Verguß: Kombination aus LED-Technik mit PUR-Elastomerverguß Visionen Raum geben 2010 acs wird geschlossen. Mut zum rechtzeitigen Schritt zurück; Aus Fehlern lernen.

2010 2012 2013 2014 heute Start Handelsvertretung in Schweden Aufbau einer Abteilung für Maschinen- und Anlagenbau. 2013 Start Handelsvertretung in Ungarn 2014 Erweiterung der Betriebsanlage, Ausbau der Produktionskapazitäten. Start der vollautomatischen Rollenfertigung am früheren Standort. heute Umsatz ca. EUR 15 mio. 110 Mitarbeiter in Weitra (davon 10 Lehrlinge) 50 Mitarbeiter in Polen 500 to Polyurethanrohstoffe/Jahr 8000 aktive Artikel 140 verschiedene Kunststoffrezepturen Losgrößen von 1 – 1.000.000 Stückgewichte von 1 g – 3 to

2015 Fazit Glück! Über den Tellerrand schauen, vorausdenken Niederlassung Schweiz Marktsondierung Türkei Entwicklung neuer Produkte für neue Märkte sichert zukünftiges Wachstum. Über den Tellerrand schauen, vorausdenken Fazit weitere entscheidende Erfolgsfaktoren: Marktnachfrage Strategie und Ziele – mit Nachdruck und Toleranz verfolgen Wohlwollende Menschen als Partner im Geschäft und privat und Glück!

Kontakt asma GmbH A-3970 Weitra T +43/2856/5011 F +43/2856/5012 office@asma.at www.asma.at