Veränderungsmanagement Chance und konkrete Bedeutung für KMU‘s Andreas D. Baumann, lic.oec. HSG
Warum Veränderung Mühe macht Soziale Systeme sind auf Bewahrung angelegt Katastrophen sind Folgen von Schmerzvermeidung „Spezialisten für Menschen“ fehlen Veränderung benötigt Fitness Unklare Zielbilder sind nicht kommunizierbar Welche Veränderungsdosis ist richtig? Standardlösungen gibt es nicht
Veränderungsmanagement - Praxisbeispiele Wichtigste Messgrösse für das Management
Tipps & Tricks zum Veränderungsmanagement Veränderungsphasen brauchen ihre Zeit Person und Verhalten trennen Günstiger Umgang mit Widerstand und Opponenten Zentrale Beeinflussungshebel Die 3 Umsetzungsbarrieren Darauf kommt‘s wirklich an Recht haben oder Umsatz machen
Veränderungsmanagement – Chancen für KMU‘s „I have realized that the factor most likely to limit the rate at which General Electric can change in the future, is the speed at which I can personally change.“ (Jack Welch, General Electric) „Ich habe gemerkt, dass der Faktor, der die Veränderung von General Electric in Zukunft am meisten limitiert, die Geschwindigkeit ist, mit der ich mich persönlich verändern kann.“ (Jack Welch, General Electric) Tücken der Delegation Kommunikation in Veränderungsprozessen Was tun bei stockenden Veränderungsprojekten? Ziel von Veränderung ist Zukunftssicherung Entscheidenden Vorteil der KMU‘s nutzen
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