Erfahrungsbericht Albanien AWO-Wirtschaftsdelegation, Tirana 21.-23.9.2008, Erfahrungsbericht Albanien Andreas Diendorfer, 05/09/2008

Die ILF Gruppe Allgemeine Vorstellung Unternehmensentwicklung X Gründung 1967 durch P. Lässer in Innsbruck, Österreich Beitritt von A. Feizlmayr im Jahre 1969, Erweiterung in die Ingenieurgemeinschaft Lässer-Feizlmayr (ILF), zweites Büro in München, Deutschland Anfangs Ingenieurleistungen für Öl- und Gaspipelines Kontinuierlicher Ausbau der Kompetenzbereiche und strategischen Geschäftsfelder Eintritt in internationale Märkte (Saudi Arabien, Nigeria…) Stetige Unternehmensentwicklung Heute ein führendes internationales interdisziplinäres Ingenieur- und Beratungsunternehmen, zu 100% im Privatbesitz

Die ILF Gruppe Allgemeine Vorstellung Kunden und Partner Private Organisationen wie Unternehmen aus der Öl- und Gasindustrie, Baufirmen, Generalunternehmer (EPC), Projektentwickler Öffentliche Verwaltungen und Körperschaften auf Ebene von Gemeinden, Ländern, Staaten u. Staatengemeinschaften Internationale und multilaterale Finanzierungsorganisationen wie die Weltbank, ADB, EBRD, EIB, KfW Langfristige Kundenbeziehungen sind von höchster Priorität! Völlige Unabhängigkeit von Herstellerinteressen, Lieferanten und Banken  individuelles Eingehen auf Kundenbedürfnisse Als Gesamtplaner interdisziplinäre Bearbeitung komplexer Industrie- und Infrastrukturprojekte aus einer Hand Bestreben nach qualitativer Marktführerschaft in allen Geschäftsbereichen Fokussierung auf Innovation, Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit sowie Umweltverträglichkeit Hohe Zuverlässigkeit in Bezug auf Qualität, Kosten und Termine

Die ILF Gruppe Allgemeine Vorstellung Hauptgeschäftsfelder X Anlagen zur Öl- & Gasförderung Pipeline-Systeme Tanklager und Untertagespeicher Raffinerie und Petrochemie LNG Terminals und Peak Shaver Wasserversorgung Abwasserentsorgung Abfallentsorgung Wasserkraft und konstruktiver Wasserbau Thermische Kraftwerke Meerwasserentsalzungsanlagen Erneuerbare Energien Transport- und Verteilsysteme Flughäfen Straßen Bahnsysteme Tunnel und Kavernen Hochbau und Ingenieurbau Alpintechnik Spezial- leistungen Ende

Die ILF Gruppe Allgemeine Vorstellung Leistungen X Beratung Planung Beschaffung Bauüberwachung X Inbetriebnahme Projektmanagement Spezialleistungen Spezialleistungen X Geologie und Hydrogeologie Geotechnik und Bodenmechanik Umwelt und Landschaftsplanung Tragwerksplanung Informationsmanagement und GIS Automatisierung und SCADA Telekommunikation Sicherheits- und Risikomanagement Wirtschaftlichkeit und Organisationsrestrukturierung Projektentwicklung Wirtschaftlichkeit und Organisationsrestrukturierung X Investitionsrechnungen Kosten-Nutzen Analysen Sozioökonomische Untersuchungen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen Tarifberechnungen und -modellierungen Kostenermittlungen Bankable Studies Due Diligence Untersuchungen Finanzierungsmodelle Institutional Strengthening Public Relations Kampagnen Projektmanagement BERATUNG Masterplan Machbarkeitsstudie Wirtschaftlichkeits -studie PLANUNG Vorplanung Entwurfsplanung Genehmigungsplanung Ausführungsplanung BESCHAFFUNG Ausschreibung Vergabe Materialeinkauf BAUÜBERWACHUNG Bestandsdokumentation Aufmaßprüfung Bauabrechnung Abnahme INBETRIEBNAHME Personalschulung Betriebsanleitung Wartungsanleitung Spezialleistungen Seite 5 5

Die ILF Gruppe Allgemeine Vorstellung Mitarbeiter Langfristige, partnerschaftliche Beziehung mit allen Mitarbeitern Interdisziplinär zusammengesetzte Projektteams

Die ILF Gruppe Allgemeine Vorstellung Umsatz Umsatz 2007: EUR 129 Mio.

Die ILF Gruppe Allgemeine Vorstellung Bürostandorte und Projekte Hauptstandorte in Innsbruck und München sowie mehr als 30 Niederlassungen und Tochtergesellschaften weltweit über 3500 erfolgreiche Projekte Bürostandorte Projekte

ALBANIEN Allgemeine Information Österreichische Ingenieure in Albanien Ende Geschäfts- felder Seite 9 9

ALBANIEN Hauptgeschäftsfeld Wasser und Umwelt Wasserver- und Abwasserentsorgung Korca ILF seit 10 Jahren tätig Ziel: Rehabilitierung und Erweiterung der bestehenden Infrastruktur für 70.000 Einwohner Finanzierung KfW, EIB, albanischer Staatshaushalt insgesamt 50 Mio EUR ILF als Planer, Bauüberwacher und Berater für Neubau, Rehabilitation und Erweiterung der Wasserversorgungsanlage sowie des Kanalnetzes und der Abwasserbehandlungsanlage Ende Geschäfts- felder Seite 10 10

ALBANIEN Wasserver- und Abwasserentsorgung Korca Ausgangssituation 1998 Marodes Wasserversorgungsnetz mit 3-4 Stunden Wasser/Tag 65% Wasserverluste Trinkwasser teilweise kontaminiert Abwasserentsorgung in Bäche Wasserwerk in schlechten administrativen Zustand (finanziell, unklare Organisationsstruktur, overstaffed, niedrige Gehälter, fehlende technische und verwaltungstechnische Fähigkeiten, keine Computerkenntnisse, keine klaren Vertragsverhältnisse mit Verbrauchern, schlechte öffentliche Meinung, mangelnde Identifikation des Personals mit Arbeitgeber) Marodes Wasserversorgungsnetz mit 3-4 Stunden Wasser/Tag 65% Wasserverluste Trinkwasser teilweise kontaminiert Abwasserentsorgung in Bäche Wasserwerk in schlechten administrativen Zustand Finanziell unklare Organisationsstruktur hohe Mitarbeiteranzahl niedrige Gehälter fehlende technische und verwaltungstechnische Fähigkeiten keine Computerkenntnisse keine klaren Vertragsverhältnisse mit Verbrauchern schlechte öffentliche Meinung mangelnde Identifikation des Personals mit Arbeitgeber Ende Geschäfts- felder Seite 11 11

Wasserver- und Abwasserentsorgung Korca ALBANIEN Wasserver- und Abwasserentsorgung Korca Projektziele (und Maßnahmen) Reduktion des Gesundheitsrisikos Versorgung mit hygienisch reinem Wasser 24-stündige Wasserversorgung Nachhaltigkeit des Projektes Ende Geschäfts- felder Seite 12 12

ALBANIEN Wasserver- und Abwasserentsorgung Korca Situation 2008 Geliefertes Wasser in hygienisch einwandfreier Qualität 97% der ausgestellten Wassermenge wird bezahlt (Institutionelle Stärkung u. wirtschaftliche Reorganisation des Wasserwerkes) Adäquate technische Ausstattung (Büro, Betriebsgebäude, PC, Software) Motivierte, technisch, und administrativ geschulte Mitarbeiter 110 km Wasserversorgungsnetz, 30 km Kanalisation (Wasserverluste <10%), Kläranlage in Planung Seit 2003 24h Wasserversorgung UKKO ist wirtschaftlich erfolgreich. Das einzige Wasserwerk in Albanien, dass ohne staatliche Zuschüsse auskommt. Ende Geschäfts- felder Seite 13 13

Die ILF Gruppe Wasserver- und Abwasserentsorgung Korca Schlüsselfaktoren zum Projekterfolg Team Work: ergebnis- und nicht problemorientierte Kooperation, offene Kommunikation Lokale Einstellung: offen für Änderungen Ausreichendes Investitionsvolumen: spürbare Verbesserung für Bevölkerung durch 24 h Versorgung, Bereitschaft höhere Tarife zu akzeptieren. Berücksichtigung der erforderlichen institutionellen Weiterentwicklung Personalausbildung Elektronisches Rechnungswesen Gehaltsanpassung Gebäudeausstattung, etc. Ende Geschäfts- felder Seite 14 14

ALBANIEN Allgemeine Information Herausforderungen in Albanien Energieversorgungssituation !! Eigentumsverhältnisse an Grund und Boden !! (Eigentum ≠ Besitz) Verbesserung der Umweltsituation (Abfallmanagement, Umweltbewusstsein) Straßeninfrastruktur (Investitionsprogramm) Telekommunikation (Mobilfunkgebühren) Informationstechnologie (Internetdurchdringung) Rechtliche Rahmenbedingungen Ende Geschäfts- felder Seite 15 15

Die ILF Gruppe Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!