Von Jonas Plachy
Nestlé Good Food, Good Life ?? Ist der Kauf von Nestlé- Produkten ethisch vertretbar ?
Gliederung Das Unternehmen Kritik an Nestlé Die Reaktion von Nestlé Diskussionsfrage Quellen
Das Unternehmen Nestlé Weltgrößer Nahrungsmittelkonzern Gründung: 1866 Unternehmenssitz: Vevey CEO: Paul Bulcke Verwaltungsratspräsident: Peter Brabeck- Letmathe Mitarbeiter: 12.546 Umsatz (2015): 3.570 Mio €
Kritik an Nestlé Blei-haltige Maggi- Nudeln Milchpulver- Skandal Ausbeutung und Kindersklaverei Rodung der Regenwaldes Verwendung genveränderter Inhaltsstoffe Das Geschäft mit dem Trinkwasser
Bleihaltige Maggi- Nudeln Juni 2015 in Indien Fertignudeln der Nestlé- Tochter Maggi hohe Bleikonzentration 7-fache der zulässigen Höchstmenge Daraufhin stoppt Nestlé den Verkauf in Indien
Milchpulver- Skandal 1. 70er und 80er Jahre Skandal um Michpulver in Entwicklungsländern Für Zubereitung verunreinigtes Wasser Mütter unzureichend aufgeklärt Entwöhnung des Stillens führt zur Abhängigkeit 2. 2008 in China Verunreinigtes Milchpulver auf den Markt Industriechemikalie Melamin führt zu Nierenerkrankungen
Ausbeutung und Kindersklaverei Import von Kakao aus der Elfenbeinküste ( 12.000 Kindersoldaten) Nach massiven Protesten in Großbritannien wird Kitkat mit fair- trade Kakao hergestellt
Rodung des Regenwaldes Beziehung von Palmöl für Kekse und Schokolade von der Sinar Mas Group Palmölplantagen auf illegal gerodetem Regenwald in Indonesien errichten Nach Protesten Umstieg auf Cargill 2009 Ankündigung des berücksichtigen von Sozial- und Umweltstandards
Verwendung genveränderter Inhaltsstoffe Genveränderte Inhaltsstoffe in Schokoriegeln Nach Protesten der deutschen Bevölkerung und Greenpeace Produkt vom Markt Vertriebsgruppe Theo Müller weiterhin Milchprodukte von Kühen mit genverändertem Futtermittel
Das Geschäft mit dem Trinkwasser
Das Geschäft mit dem Trinkwasser Abfüllen von Grundwasser in dritte Welt Regionen Verkauf als teures Tafelwasser „Pure Life“ Aussage von VR- Präsident Peter Brabeck: Zugang zu Wasser sei kein Menschenrecht, sondern Wasser habe einen Marktwert Folgen: Grundwasserspiegel sinkt Brunnen trocknen aus Felder können nicht bewässert werden Regierungen kassieren – Bevölkerung geht leer aus
2007 erhielten Aktionäre und verantwortliche Nestlé Manager von der Stiftung Ethik & Ökonomie den Internationalen Black Planet Award für „Herausragende Verantwortung bei Zerstörung und Ruin unseres Blauen Planeten zu einem Schwarzen Planeten
Die Reaktion von Nestlé Fehler systematisch korrigiert und direkte Gespräche mit den Kritikern Einführung eines „Frag Nestlé“- Bereichs Trotz aller Kritik und Skandale: Lebensmittelmarke, der der Verbraucher in Deutschland am meisten vertrauen Einer der bestbewerteten Unternehmen im Dow Jones Nachhaltigkeitsindex 1. & 2. Plätze in Oxfam- Ranking 2 Beiräte aus NGOs und Verbrauchern Soziale Verantwortung: Engagement für faire Arbeitsbedingungen und bessere Lebensbedingungen
Die Reaktion von Nestlé Qualitätsmanagement: „Über Geschmack kann man trefflich streiten – über Sicherheit nicht. Sicherheit ist immer 100%“ Höchste Sicherheitsstandards im Bereich Qualität ( Lieferanten, Rohstoffe, Materialien, Prozesse) Gemeinsam Qualität kontrollieren: vorausschauend handeln, Weiterentwicklung, Weiterbildung, Transparenz
Die Reaktion von Nestlé Umweltmanagement: Verantwortungsvolle Beschaffung Ressourcenschonende Produktion und Distribution Umweltschonende Verpackung CO2-, Wasser und Energieverbrauch in den letzten 10 Jahren um 30% gesenkt Palmölgewinnung rückverfolgbar und zertifiziert
Ist der Kauf von Nestlé- Produkten ethisch vertretbar ?
Quellen http://www.nestle.de/unternehmen/kennzahlen https://www.youtube.com/watch?v=cYJ4gQFZ1nE http://www.stern.de/wirtschaft/news/nestlé--die-skandale-der-vergangenen-jahre-6475346.html http://www.naturwelt.org/was-tun/raubtierkapitalismus/nestlé/ http://www.handelsblatt.com/unternehmen/handel-konsumgueter/lebensmittelkonzern-wem-nestle-das-wasser-abgraebt/7782074.html http://www.spiegel.de/thema/nestle/