Impact Evaluation (SII Studie von Care): Auswirkungen von Programmen und Projekten auf die Ermächtigung von Frauen Janine Wurzer Wien, März 2012 CARE Österreich.

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1 Impact Evaluation (SII Studie von Care): Auswirkungen von Programmen und Projekten auf die Ermächtigung von Frauen Janine Wurzer Wien, März 2012 CARE Österreich

2 © 2005, CARE USA. All rights reserved. AllgemeineTendenzen mit Bedeutung CAREs dreijährige Strategische Impakt Untersuchung (2005-2007) SII: Welchen Impakt hat CAREs Arbeit auf Womens Empowerment? Armutsanalyse: betrifft drei Ebenen: Befriedigung unmittelbarer Bedürfnisse Verbesserung von allgemeinen Lebensbedingungen Veränderung struktureller Ursachen für Armut http://pqdl.care.org/default.aspx

3 © 2005, CARE USA. All rights reserved. SII Stragetic Impact Inquiry Bangladesh, Bolivia, Burundi, Cambodia, Ecuador, El Salvador, Egypt, Eritrea, Ethiopia, Guatemala, India, Jordan, Lesotho, Malawi, Mali, Nicaragua, Niger, Peru, Rwanda, Somalia, Tanzania, West Bank/Gaza, Uganda, Yemen 404 Projects, 350 staff, 3 years Herausforderung: gemeinsamer Forschungsrahmen Empowerment Definition, Evidenzkategorien um Veränderung zu belegen Die Forschung selbst soll eine Ermächtigungserfahrung sein.

4 © 2005, CARE USA. All rights reserved. Womens Empowerment Definition We understand empowerment as the sum total of changes needed for a woman to realize her full human rights – the interplay of changes in: in her own aspirations and capabilities (agency), in the environment that surrounds and conditions her choices (structure), in the power relations through which she must negotiate her path (relations). Any individual indicator of progress can only be properly assessed and valued in the context of how it advances that whole.

5 © 2005, CARE USA. All rights reserved. CARE - SII women´s empowerment framework

6 © 2005, CARE USA. All rights reserved. Welche Erkenntnisse hat nun diese umfassende Untersuchung gebracht, die über länder- und projektspezifische Erkenntnisse hinausgehen? - Programme auf gender und power Analysen aufbauen und eine klare Theorie/Hypothese formulieren, wie Veränderung erreicht werden kann. - Strategische empowerment Ziele formulieren – nicht alles was zählbar ist, zählt - Gendertraining, Reflexion für eigene MitarbeiterInnen - Überprüfung der eigenen Organisationsstruktur - Vernetzung mit Frauenbewegung - Einbeziehung von Männern und Eliten http://pqdl.care.org/sii/default.aspx