Mein erstes Vorstellungsgespräch - Paracelsus-Strahlenklinik Osnabrück

Präsentation zum Thema: "Mein erstes Vorstellungsgespräch - Paracelsus-Strahlenklinik Osnabrück"—  Präsentation transkript:

1 Mein erstes Vorstellungsgespräch - Paracelsus-Strahlenklinik Osnabrück
was kann ich fragen, was fordern? 4. Kongress für Medizinstudierende und Klinikärzte Wolfgang Wagner Paracelsus-Strahlenklinik Osnabrück

2 Deutsches Ärzteblatt 2009

3 Fakten 2008 2087 Krankenhäuser in Deutschland
> 66 % aller Häuser konnten vakante Stellen nicht besetzen 4.000 Positionen sind derzeit vakant Deutsches Ärzteblatt 2009

4 ⇒ vakante Stellen 2014 Zahl der Medizinstudierenden ↓
Zahl der älteren Kollegen > 60 ↑ Zahl der < 35-jährigen Kollegen ↓ ⇒ vakante Stellen 2014 42.000! Deutsches Ärzteblatt 2009

5 Deutsches Ärzteblatt 2009

6 Befragung Abwanderungstendenzen (Ausland) 44 % 2007 66 % 2005
44 % 66 % Paracelsus-Klinik Schöneck Deutsches Ärzteblatt 2009

7 Befragung 2007 Negative Attribute im Krankenhaus Stress Bürokratie 90%
Hierarchiale Strukturen Angemessene Vergütung 18 % Vereinbarkeit Beruf-Familie % Deutsches Ärzteblatt 2009

8 Befragung 2007 Wunschliste Jungärzte Flexible Arbeitszeiten (91 %)
Kinderbetreuung am Arbeitsplatz (84 %) Höhere Vergütung (81 %) Verbesserte Weiterbildung (79 %) Mehr Fördermaßnahmen (75 %) Deutsches Ärzteblatt 2009

9 Umfrage Fachhochschule Münster Winter 2008/09
Fragestellung: Arbeitsplatzbezogene Bedürfnisse Zufriedenheit mit Arbeitssituation Jobwahlverhalten 729 Assistenzärzte/innen Ergebnisse: nur 51.9% waren mit Arbeitsplatz alles in allem zufrieden 80% mit Wahl des Berufes zufrieden Besondere Unzufriedenheiten: Stress am Arbeitsplatz ungewöhnliche Arbeitszeiten, die mit Bedürfnis nach Freizeit kollidieren fehlende Bezahlung oder Freizeitausgleich von Überstunden mangelhafte Ausgestaltung der Weiterbildung mangelnde Wertschätzung der Arbeit

10 Was bestimmt die Arbeitsplatzwahl?
Die mögliche Fort- und Weiterbildung bei 80% (Weiterbildungsermächtigung), große Wechselbereitschaft: 60% Fehlende Unterstützung bei der Weiterbildung > 40 % Grund: Personalmangel 74,3 % Fehlende Unterstützung durch Vorgesetzte: 49,7 % Überstunden Knapp 2/3 leisten mindestens jede Woche oder häufiger Überstunden ohne Freizeitausgleich oder Bezahlung Ursachen: 80% Personalmangel 68,4% zu viel Verwaltungsarbeit 45%: „schlechte Arbeitsabläufe“ 60%: Arbeit in der vorgesehenen Zeit nicht zu schaffen Paracelsus-Klinik Bad Sachsa

11 Arbeitsklima und kollegiale Zusammenarbeit
(wichtigstes Kriterium für Arbeitsplatzwahl und Zufriedenheit) Niederhierarchisch Team-orientiert Zugewandt, am Mitarbeiter orientiert Transparente Entscheidungen Beteiligung an der Abteilungs-, Arbeitsplatzgestaltung und - entwicklung Angenehme Arbeitszimmer, Umfeldgestaltung Mitarbeitergespräche Paracelsus-Klinik Golzheim

12 Vorabinformationen Internet (Qualitätskliniken.de) Marketingabteilung
Personalchef Paracelsus-Klinik München

13 Vorstellungsgespräch - wer wird teilnehmen?
Leitender Arzt VD, Personalchef, Pflegedienstleiter Paracelsus-Strahlenklinik Osnabrück

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15 Zentrale Frage für den Kandidaten
Personalschlüssel (aktuelle Besetzung) Überstunden! Paracelsus-Klinik An der Gande, Bad Gandersheim

16 Wichtige Fragen für den Kandidaten 1) Weiterbildung
Weiterbildungsermächtigungszeit Verbindlich festgelegte Weiterbildungsordnung in schriftlicher Form mit im Vorfeld geregelten Einsatzgebieten (ggf. in das QM-System mit aufnehmen) Festgelegter Ansprechpartner Regelmäßige Log-Buch-Gespräche Verlässliche Beteiligung am OP-Plan, Funktionsuntersuchungen etc. Verlässliche Chef- und OA-Visiten

17 Weiterbildungsförderung II
5 -10 Tage pro Jahr garantierte Weiterbildung, ohne dass dabei der Stationsdienst zusammenbricht Übernahme Fortbildungskosten Übernahme Reise- und Unterbringungskosten im akzeptablen Rahmen Vermittlung an weiterführende Fachabteilungen (z.B. Kardiologie, wo man Herzkatheter durchführen lässt..) und ggf. Kooperationsverbünde Kostenlose zur Verfügungsstellung von Fachzeitschriften und Fachbüchern

18 Frage: Prozessoptimierung
Entbürokratisierung der Arbeit DRG beauftragte Anforderung von Dokumenten, Arztbriefen, Röntgenbildern, etc. durch „Hilfspersonal“ Ebenso faxen, Berichte mailen etc. Bearbeitung von MDK-Anfragen von Ärzten fernhalten Strukturierung der Arbeit Arbeitsabläufe besser strukturieren (z. B. Aufnahmeprozess) Paracelsus-Klinik Am See, Bad Gandersheim

19 Frage: Gehalt Gehaltsangleichung West – Ost
Gewinnbeteiligung oder Leistungszulage ( € Paracelsus-Kliniken Deutschland GmbH & Co. KGaA) Umzugskostenerstattung Paracelsus-Klinik Bad Suderode

20 Frage: Familienfreundlichkeit
Familienfreundlichkeit eines Krankenhauses Fakten 2010: 70 % der Erstsemester sind weiblich 54 % der Berufseinsteiger sind weiblich Nachhaltige Konzepte für Schwangerschaft, Elternzeit, Wiedereingliederung müssen Sie von einer guten Klinik erwarten.

21 Frage: Familienfreundlichkeit
Vereinbarkeit Familie und Beruf Elternzeit Kindergarten (Organisation von Tagesmüttern) Teilzeitstellen Geregelte, familienfreundliche Arbeitszeiten (Nacht- und) Wochenend-Dienstbefreiung Wiedereinstiegs-, Kontakthalteprogramme Frage: Familienfreundlichkeit Paracelsus-Parkklinik Bad Münster

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23 Empfehlungen und Maßnahmen der DGIM
Es sollten Initiativen zur Einrichtung von Stellenpools für Schwangerschaftsvertretungen und Vertretungen von Müttern und Vätern in Elternzeit gefördert werden. Paracelsus-Roswitha-Klinik Bad Gandersheim

24 Empfehlungen und Maßnahmen der DGIM
An medizinischen Hochschulen und Klinika sollten innovative Formen der Kinderbetreuung (insbesondere auch während der Schulferien) gefördert werden, die den Anforderungen der Ausbildung und des Berufes im medizinischen Wissenschaftsbereich entsprechen.

25 Wichtige Frage: Arbeitsklima und kollegiale Zusammenarbeit
Empfehlung Hospitation! Empfehlung Kein Honorar ⇓ aber Kostenerstattung Konzernzentrale Osnabrück

26 Eckdaten für die Klinikleitung
Sprachliche Fähigkeiten Rechtschreibung Erster Eindruck Paracelsus-Klinik Zwickau

27 Weitere wichtige Punkte für die Klinikleitung
Pünktlichkeit Verlässlichkeit Loyalität Paracelsus-Klinik Adorf

28 Unterschiedliche Wichtigkeit für die Klinikleitung
Anschreiben Lebenslauf (Form) Zeugnisse Auslandsaufenthalte Paracelsus-Klinik Kassel

29 Weniger wichtige Punkte (Versorgungsinstitution versus Hochschule)
für die Klinikleitung (Versorgungsinstitution versus Hochschule) Promotion Famulaturen Familienstand Alter Geschlecht Paracelsus-Klinik Bad Ems

30 Wichtig, für Sie zu wissen:

31 Chefarztumfrage Frühjahr 2003 ©Georg Thieme Verlag 2003

32 Chefarztumfrage Frühjahr 2003 ©Georg Thieme Verlag 2003

33 Wissenschaftliche Kariere
Chefarztumfrage Frühjahr ©Georg Thieme Verlag 2003

34 Chefarztumfrage Frühjahr 2003 ©Georg Thieme Verlag 2003

35 ambulanten Einrichtungen
Paracelsus-Kliniken Standorte der stationären und ambulanten Einrichtungen

36 Manteltarifvertrag 2004 zwischen Paracelsus-Kliniken Deutschland GmbH und Dienstleistungsgewerkschaft ver.di. Individuelle Vergütung nach Qualifikation und Aufgabe Erfolgsbeteiligung Geregelte, verbindliche Weiterbildung Klinik am See Bad Gandersheim PAR.OS Osnabrück Paracelsus-Klinik Osnabrück

37 Entgelttabelle Ärzte + 4,1 % Zulage 01.04.2009
Entgeltgruppe Entwicklungsstufen Stufe Stufe Stufe Stufe Stufe 5 IV III II I + 4,1 % Zulage + ~1.500, - € bis 2.000,- € Dienste

38 Manteltarifvertrag 2004 zwischen Paracelsus-Kliniken Deutschland GmbH und Dienstleistungsgewerkschaft ver.di. Jahressonderzahlung (50 % eines Bruttomonatsgehaltes) Erfolgsbeteiligung conditiones: ab 2006, abhängig vom exakt definierten Jahresüberschuss 25 % des Ergebnisses werden an die Mitarbeiter ausgeschüttet (Begrenzung auf 135 % des durchschnittlichen Jahresbruttogehaltes) Paracelsus-Klinik Bad Elster

39 § 11 Qualifizierung Ärzte
(1) Für Ärzte, die sich in Facharzt-, Schwerpunktweiterbildung oder Zusatzausbildung nach dem Gesetz über befristete Arbeitsverträge mit Ärzten in der Weiterbildung befinden, ist ein Weiterbildungsplan aufzustellen, der unter Berücksichtigung des Standes der Weiter-bildung die zu vermittelnden Ziele und Inhalte der Weiterbildungs-abschnitte sachlich und zeitlich gegliedert festlegt. (2) Die Weiterbildung ist vom Betrieb im Rahmen seines Versorgungs-auftrages bei wirtschaftlicher Betriebsführung so zu organisieren, dass der Arzt die festgelegten Weiterbildungsziele in der nach der jeweiligen Weiterbildungsverordnung vorgesehenen Zeit erreichen kann. ____________________ _________ ________________________________ _________________________________________________ _____________________________________

40 Vertragliche Optionen
Angleichung der Tarife (BAT 0 = BAT W ab ) tarifvertraglich vereinbart Überstunden - voller Freizeitausgleich oder auf Wunsch finanzielle Vollerstattung plus added value (max. 50 % on top) Bis 10 Tage Fortbildungsfreistellung per anno Nordseeklinik, Helgoland

41 Flexibilisierung der Arbeitszeit
Einrichtung von Jahresarbeitszeitkonten Zeitschuld von 38,5 h Zeitbonus von 120 h Wiehengebirgsklinik; Bad Essen

42 Weitere „Pros“ Finanzielle Unterstützung (anteilige oder komplette Kostenübernahme bei Fortbildungsveranstaltungen im In- und Ausland) Interne Neubesetzung von medizinischen Dokumentationskräften bzw. klinischen Kodieren und anderen Funktionen Unterstützung bei Facharztprüfungen für Weiterbildungsassistenten Unterstützung bei der Promotion

43 Paracelsus Strahlenklinik Osnabrück
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Kontakt: Prof. Dr. med. W. Wagner Paracelsus Strahlenklinik Osnabrück Am Natruper Holz 69 49076 Osnabrück Telefon: 0541/