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Jahresbericht 2 0 1 0 April, 2011. | Chance for Children 1 Wir sagen Herzlichen Dank an unsere Sponsoren, Kirchen und Vereine für ihre freundliche und.

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1 Jahresbericht April, 2011

2 | Chance for Children 1 Wir sagen Herzlichen Dank an unsere Sponsoren, Kirchen und Vereine für ihre freundliche und grosszügigen Zuwendungen, ihre Ideen und Gebete im Jahr Es war ein erfolgreiches, herausforderndes Jahr. Wir konnten die Arbeitsweise bei CFC in einigen Bereichen verbessern, damit unsere Kinder zu verantwortungs- bewussten, unabhängigen Ghanaern heranwachsen können. Wir betreuten 5 Kinder in ihren Familien, 12 Jugendliche in eigenen Wohnungen oder Internaten, 10 Mädchen im Girls Group Home und 24 Jungs in Hebron. Diese 52 jungen Menschen werden komplett von CFC unterstützt. Zusätzlich konnten wir in unserem Drop-In Center 25 Kindern die Möglichkeit geben, dem Strassenleben für ein paar Stunden am Tag zu entkommen und unsere Streetworker haben 100 neue Kontakte pro Monat in den Strassen von Accra her- stellen können. Inzwischen haben 22 junge Männer und Frauen erfolgreich das CFC Programm abgeschlossen und stehen jetzt auf eigenen Beinen. Wir alle haben 2010 im Bereich Projektmanagement viel dazu gelernt. Unser Fokus liegt derzeit auf einem Curriculum für die Mädchen und der Weiterentwicklung unserer Arbeit auf den Strassen. Daniela Rüdisüli Sodjah Amon Kotey Die Vision von Chance for Children: Strassenkinder in Accra sollen eine Chance erhalten, ihr Leben in die eigene Hand zu nehmen, indem sie Liebe und Geborgenheit erfahren sowie schulische und berufliche Fähigkeiten erlernen. Vielen Dank für die Unterstützung im Jahr 2010!

3 | Chance for Children Strassenarbeit Wir haben große Fortschritte bei der Ansprache von Strassenkindern gemacht, indem wir ihnen verschiedene Dienste wie Reintegration, Erholung und Unterricht anbieten. Ausserdem haben wir die Protokollierung der Arbeit unserer beiden Strassenarbeitern sowie deren Kontaktaufnahme und Kursangebote für Kinder verbessert. Die Kinder werden auf der Straße angesprochen und in verschiedene Stufen eingeteilt: Neue Fälle, Bindungsstufe und Prüfungsstufe. Danach werden sie entweder reintegriert, oder an Drop-In Center oder andere NGOs verwiesen. Die Strassenarbeiter halten sämtliche Aktivitäten auf der Strasse in einer Tabelle fest: mit wievielen Kindern hatten sie Kontakt, welcher Stufe kann man diese zuordnen, welche Dienste wurden angeboten, wurde ein Gesprächsprotokoll erstellt oder Nachforschungen zum familiären Umfeld unternommen. Jeden Monat konnten die beiden Strassenarbeiter circa 100 direkte Ansprachen mit Straßenkindern verzeichnen. 2

4 | Chance for Children Drop-In Center Bis zum Ende des Jahres erreichten wir, dass 25 Kinder sich für ein paar Stunden vom Strassenleben erholen konnten an Englisch- und Mathematikunterricht teilnahmen handwerkliche Kurse (Schnitzen, Batiken, Kunst, Trommeln, Korbflechten und Schmuckherstellen) besuchten Religions- und Gesundheitserziehung erhielten Erste Hilfe und Impfungen empfingen sauberes Wasser hatten, um sich und ihre Kleidung zu waschen eine nahrhafte Mahlzeit am Tag einnahmen unbeschwert mit Gleichaltrigen spielen konnten mit jemandem sprachen, dem sie vertrauen können eine neue Perspektive fürs Leben gewinnen konnten Einige von ihnen kehrten zu ihren Familien zurück, 8 Knaben fanden in Hebron und 5 Mädchen im Girls Group Home in James Town ein neues Zuhause. 3

5 | Chance for Children Hebron Home Bis Ende 2010 lebten 23 Kinder in Hebron. 4 Kinder wechselten ins Youth Department, 3 von ihnen erzielten sehr gute Ergebnisse in der Schule. 8 neue Kinder kamen aus dem Drop-In Center hinzu. 1 Junge zog aus und lebt wieder mit seiner Mutter und seinen Geschwistern in einer Wohnung in Nsawam. Die Qualität und Quantität der Produktion von Recycle-Karten und Schmuck konnte verbessert werden. Eine Vielzahl unterschiedlicher Kurse und Wochenend-Aktivitäten wurde angeboten und genutzt: Religion, Sport, Kunst, Strandbesuche, Tanzen, Spiele, Wissenschaft… Durch die Einführung individueller Entwicklungspläne für jedes Kind wurde eine Verbesserung der Betreuung erreicht. Wir waren sehr dankbar, dass sich ein Psychologe um einige der Jungs kümmerte, die Bedarf an Aufarbeitung hatten. 4

6 | Chance for Children Girls Group Home James Town Im November 2010 feierten wir das einjährige Jubiläum unseres Mädchenhauses. Wir sind stolz darauf, 10 Mädchen ein sicheres Zuhause bieten zu können. Ein Jahr mit vielen Herausforderungen liegt hinter uns, in dem unsere 10 Mädchen die Schule besuchten, Ausbildungen nachgingen und einer vielversprechenden Zukunft entgegenblicken können. 4 Mädchen kamen vom Drop-In Center hinzu, 1 Mädchen kam vom Shelter for Abused Children des Sozialamtes. Wir hatten zudem ein erfolgreiches Elterntreffen und erarbeiten individuelle Entwicklungspläne für jedes Mädchen. Ein Gremium befasst sich mit einem speziellen Curriculum für Mädchen, damit wir noch gezielter auf die Bedürfnisse der heranwachsenden Mädchen eingehen können, um sie auf ihrem Weg zu verantwortungsvollen Frauen zu begleiten. 5

7 | Chance for Children Youth Department Bis zum Ende des Jahres zählten wir 12 Jugendliche 4 Jungs im Senior High School Level 1 Junge an einer Kunstschule 7 Jungs in Berufsausbildungen: 1 Schuhmacher, 3 Elektriker, 2 Installateure, 1 Automechaniker Während des Jahres wurden die Jugendlichen sowohl Zuhause, in der Schule als auch am Arbeitsplatz von Sozialarbeitern besucht. Sie wurden in monatlichen Treffen und individuellen Gesprächen begleitet. 2 Mitglieder des Youth Department machten im letzten Jahr ihren Abschluss. Einer ging zum Militär, der andere beendete seine Ausbildung zum Automechaniker. 6

8 | Chance for Children Kinder in Familien Strassenkinder werden wann immer möglich in ihre Familien zurückgeführt. Wir unterstützen Familien, sodass sie sich um ihre Kinder kümmern können und ein erneutes davonlaufen auf die Strasse vermieden werden kann. 5 Kinder (3 Jungen, 2 Mädchen) werden in ihren ursprünglichen Familien unterstützt. Sie erhalten sowohl finanzielle Hilfe als auch Betreuung und Beratung durch Sozialarbeiter. Wir entwickelten ein Protokoll, in dem festgehalten wird, wie oft und zu welcher Tageszeit die Kinder in ihren Familien besucht werden. Ausserdem treffen wir die Familien und untersuchen ihre Stärken und Konfliktpunkte. 7

9 | Chance for Children 8 Portrait Chance for Children Unsere Arbeit: Chance for Children unterstützt zurzeit insgesamt rund 70 Kinder und Jugendliche: Drop-In Center Jamestown Eröffnet im November 2008, bietet das Tageszentrum täglich bis zu 30 Strassenkindern die Möglichkeit, sich vom Überlebenskampf auf der Strasse auszuruhen. Sie erhalten eine warme Mahlzeit, medizinische und psychologische Betreuung und können am Unterricht sowie an handwerklichen Workshops teilnehmen. So kann CFC die Strassenkinder situativ unterstützen und mit ihnen kurz- und langfristige Perspektiven erarbeiten. Begleitete Mädchen-Wohngemeinschaft in Jamestown Seit November 2009 kann CFC bis zu 10 ehemalige Strassenmädchen in einer betreuten Wohngemeinschaft ein Zuhause bieten. Sie besuchen die öffentliche Schule oder absolvieren eine Berufslehre. Wohnhaus für Knaben in Hebron Im 2002 eröffneten Wohnhaus ausserhalb von Accra leben bis zu 30 Kinder und Jugendliche. Als Mitglied einer Gemeinschaft lernen sie Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen und gehen im benachbarten Nsawam zur Schule. Jugendliche in Ausbildung Jugendliche, welche die obligatorische Schule abgeschlossen haben, absolvieren eine Berufslehre oder ein weiterführendes Studium. In ihrer Wohngemeinschaft bzw. im Internat werden sie regelmässig von CFC- Jugendarbeitern besucht und auf ihrem Weg in die Selbständigkeit begleitet. Werkstätten Die Kinder und Jugendlichen nehmen an verschiedenen Werktätigkeiten und Aufklärungs-Workshops teil. Bei der Herstellung von Batikstoffen, Karten und Schmuckketten können sie ihre handwerklichen Talente entdecken und weiterentwickeln. Abgeschlossene Ausbildungen Inzwischen haben 22 Jugendliche ihre Ausbildung abgeschlossen und führen nun ein selbstbestimmtes Leben.

10 | Chance for Children 9 «Chance for Children» ist eine internationale NGO (non-governmental organisation) nach Ghanaischem Recht und ein gemeinnütziger Verein gemäß Schweizer Recht. Die beiden Gründer, Amon Kotey und Daniela Rüdisüli Sodjah leiten das Projekt. Wie von Ghanaischen Behörden verlangt, kontrolliert ein externer Buchhalter sämtliche finanziellen Angelegenheiten. Organisation Chance for Children Organigramm Dezember 2010 ACCOUNTANCE Kafui Dei-Tutu CFC FRIENDS CH Isabel Lohri STREET WORK Amon Kotey CHILDREN REUNITED Amon Kotey DROP-IN CENTER Seth Tawiah Lartey GIRLS GROUP HOME Alena Buchmann HEBRON HOME Daniel Awuley Nartey YOUTH Osman Adam Ibrahim MANAGEMENT Daniela Rüdisüli Sodjah, Amon Kotey Daniela Rüdisüli Sodjah, Roger Rüdisüli, Martin Jud, Daniel Duff BOARD ADMINISTRATION CH Margrith Rüdisüli

11 | Chance for Children 10 Übersicht über die Finanzen von Chance for Children Einnahmen: Chance for Children wird von rund 1700 Privatpersonen, verschiedenen Kirchen, Schulen, Vereinen, Gemeinden und Firmen, mehrheitlich aus der Schweiz und dem Fürstentum Liechtenstein, aber auch aus Österreich, Deutschland, Ghana, Frankreich, Kanada und den USA unterstützt und finanziert. Die totalen Einnahmen in 2010 waren CHF – dies war ein Rekordjahr bezüglich Einnahmen. Durch die Herstellung von Ketten, Karten, Trommeln, Batikstoffen und Recyclingkarten, welche zugunsten von Chance for Children verkauft werden, können die Projektkinder und Jugendlichen aktiv einen Teil zur Mitfinanzierung des Projektes beitragen; Der Verkauf von Karten, Statuen, Kerzen, Konfitüre, etc. und Vorträge und Workshops generierten netto beinahe CHF Im ersten Quartal 2011 verzeichnete CFC tiefere Spenden - wir hoffen dass dies ein temporäres Phänomen ist. Ausgaben Die Zunahme der betreuten Kinder und der Ausbau des Angebotes (bspw. Mädchenhaus in Jamestown) hat zu 7% höheren Ausgaben (CHF 322,000) im 2010 im Vergleich zu 2009 geführt. Beinahe 90% der Gelder kommt direkt den Kindern zu gute – Für Schulgelder, Essen, Kleider, Betreuung, Transport und Unterkunft der Kinder. Die laufenden Ausgaben für die 70 Kinder waren CHF 314,000 d.h Franken pro Kind Reserven Die Leiter und Mitarbeiter von Chance for Children sind sich der grossen und langfristigen Verantwortung für die Kinder bewusst. Daher war es ein wichtiges Ziel über die letzten Jahre eine solide Reserve aufzubauen. Chance for Children konnte im 2010 die Reserven um beinahe CHF 280,000 erhöhen. Wir glauben dass CFC nun ein sehr solide Reservenposition aufgebaut und darum 2011 wieder vermehrt in den Ausbau der Angebote (bspw. der Bau des Mädchenhauses in Hebron) und die Aufnahme von zusätzlichen Kindern investieren kann.

12 | Chance for Children 11 Quelle: Chance for Children Buchhaltung Total Ausgaben: Laufende Ausgaben: Ausgaben für Verkäufe/ Workshops/Karten 7754 Investitionen: 0 Im Jahr 2010 wurden keine signifikanten Investitionen getätigt – es wurde gespart um im 2011 investieren zu können (v.a. das neue Mädchenhaus in Hebron) Die laufenden Ausgaben für die 70 Kinder waren CHF d.h Franken pro Kind Beinahe 90% der Gelder kommen direkt den Kindern zu gute – Für Schulgelder, Essen, Kleider, Betreuung, Transport und Unterkunft der Kinder Transport in der Schweiz/Flüge 2542 (0.8%) Versicherungen/Visum/Bewilligungen 9729 (3.1%) Administration/Werbung (6.4%) Bedürftige Erwachsene 643 (0.2%) Kinder direkt : (89.5%) Schule, Essen, Kleider und Transport: 33.3% Betreuung: 45.0% Unterkunft: 11.2% Laufende Ausgaben: CHF (98%) Ausgaben 2010 Schweizer Franken 1. Januar 2010 bis 31. Dezember 2010

13 | Chance for Children 12 Schweizer Franken 1. Januar 2010 bis 31. Dezember 2010 Quelle: Chance for Children Buchhaltung. Verkäufe 2010 CFC Verkäufe und Workshops Der Verkauf von Karten, Stoffen, Trommeln, Ketten etc. und Vorträge und Workshops erzielten netto beinahe CHF 15000, die für die Kinder eingesetzt werden können Aus- gaben 22,627 Ein- nahmen 14,872 Über- schuss

14 | Chance for Children Ziele für 2011 Kinder in Familien Reintegration in die Familien, weiterführende Betreuung und Unterstützung Verbesserung der Qualität unserer Dienste Individuelle Beurteilungen, weiterführende Zielkontrollen und Entwicklungspläne der Kinder Fokus Mädchen Auf die besonderen Bedürfnisse der Mädchen eingehen Curriculum entwickeln und anwenden Bau eines Mädchenhauses in Hebron für Mädchen Strassenarbeit Noch intensiveren Kontakt zu Kindern auf der Straße Erstansprache von 100 Straßenkindern pro Monat Chance for Children Team

15 | Chance for Children 14 Vielen Dank für Ihre Unterstützung! Konto in SCHWEIZER FRANKEN: Raiffeisenbank Benken (Clearing: 81256, PC-Konto der Bank: ) Spendenkonto Chance for Children Konto-Nr.: IBAN: CH SWIFT/BIC: RAIFCH22XXX Konto in EURO: Euro-Konto in Deutschland: Postbank Stuttgart (Bankleitzahl ) Spendenkonto Chance for Children Konto-Nr IBAN: DE SWIFT/BIC: PBNKDEFF Mehr Informationen unter: In Ghana Amon Kotey / Daniela Rüdisüli Sodjah P.O. Box 251 La - Accra Tel.: (0) (Amon) Tel.: (0) (Daniela) In der Schweiz Public Relations Isabel Lohri-Lukunic Riegenenstrasse 5 CH-3552 Bärau Tel.: ++41 (0) Administration Margrith Rüdisüli Kehr CH-8737 Gommiswald Tel.: ++41 (0)


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