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Veröffentlicht von:Margareta Kestner Geändert vor über 10 Jahren
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Veranstaltung am 14.09.2013
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Szenario: The Asian Food Factory Pte Ltd ist ein Produktionsbetrieb f ü r asiatische Lebensmittel mit Gesch ä ftssitz in Singapore, der seine Produkte vorwiegend in Asien und Nordamerika vertreibt. Im europ ä ischen Raum wurden vor einigen Jahren bereits Handelsniederlassungen in Moskau und London gegr ü ndet. In Erwartung wachsender Absatzm ä rkte auf dem europ ä ischen Kontinent, die sich vor dem Hintergrund eines relativ hohen asiatischen Bev ö lkerungsanteils besonders in Belgien, den Niederlanden und Westdeutschland abzeichnen, ü berlegt die Gesch ä ftsf ü hrung in diesem geografischen Raum, der in der Grafik auf der n ä chsten Seite genauer eingegrenzt ist, eine zentrale Produktionsst ä tte aufzubauen.
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1.Was k ö nnte die Gesch ä ftsf ü hrung der Asian Food Factory Pte Ltd dazu bewegt haben, die Standortwahl f ü r eine europ ä ische Produktionsst ä tte auf das rot gekennzeichnete Gebiet einzugrenzen? 2.Welche Aspekte sollten aus Ihrer Sicht noch ber ü cksichtigt werden, um den am besten geeigneten Standort finden und ausw ä hlen zu k ö nnen?
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Steuerliche Aspekte bei der Standortwahl 1. Belgien, Niederlande oder Deutschland? In welchem Land ist die steuerliche Belastung am niedrigsten? 2. In welcher Gemeinde ist die steuerliche Belastung am niedrigsten?
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Szenario: The Asian Food Factory Pte Ltd hatte im Gesch ä ftsjahr 2012 einen Weltumsatz von 495.000.000 Euro, der Gewinn vor Steuern belief sich auf 17.500.000 Euro. Mit Hilfe der neuen Produktionsst ä tte plant die Gesch ä ftsleitung f ü r das Gesch ä ftsjahr 2014 folgende Gewinnzahlen (vor Abzug der Gewinnsteuern): Welteinkommen: 22.000.000 Euro Davon: Belgien 1.000.000 Euro Niederlande 1.500.000 Euro Deutschland 2.000.000 Euro
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