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1. 2 3 Aktivitäten seit 2001 (Beispiele) Projekt mit Japan (Universität Nagoya) seit 2006 Projekte Syrien (DAAD) und Jordanien (GTZ) 2000 – 2004 Keynote.

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4 Aktivitäten seit 2001 (Beispiele) Projekt mit Japan (Universität Nagoya) seit 2006 Projekte Syrien (DAAD) und Jordanien (GTZ) 2000 – 2004 Keynote Speeches auf internationalen Tagungen (zuletzt IUT 2012 / Innsbruck) NHHL Mithg. Seit 2001 (HHL-Redaktionsberatung, Mithg. 1994-2001), Autorin sowie Einzelberatungen, Projektberatung, Workshops © Dr. Brigitte Berendt (Freie Universität Berlin / FUB & AHD-/dghd-Kommissionen AKKO und FOKO) http://userpage.fu-berlin.de/~bberendt 4

5 Der Shift from Teaching to Learning als Grundlage für akkreditierte Workshops UNESCO World Conference on Higher Education in the XXIst Century, Paris 1998: Research Berendt for UNESCO-CEPES and UNESCO How to support and bring about the shift from teaching to learning through Academic Staff Development Programmes Academic Staff Development in Europe – Relevance, Types of Programmes and Suggestions for Discussion (published by UNESCO, UNESCO-CEPES 1998, 1999) Einzelheiten: Berendt 2006, 2014, sowie Berendt 1998: Vergleichende Forschungsarbeiten für UNESCO-CEPES / CRE über den Shift from Teaching to Learning und Unterstützung durch Academic Staff Development © Dr. Brigitte Berendt (Freie Universität Berlin / FUB & AHD-/dghd-Kommissionen AKKO und FOKO http://userpage.fu-berlin.de/~bberendt 3. 5

6 The European Agenda 1997 by CRE (now EUA) and UNESCO-CEPES – basis of the Bologna Process Recommendations: A European Agenda for Change The Shift from Teaching to Learning implies self-managed learning, a coaching role for the teacher, professional support services, investment in new delivery and Quality Assurance mechanisms … A crucial lever for change is a creative and well defined personnel policy, which opens up teaching as a career, supported by appropriate Staff Development programmes (Details: CRE, UNESCO-CEPES 1997 ) © Dr. Brigitte Berendt (Freie Universität Berlin / FUB & AHD-/dghd-Kommissionen AKKO und FOKO http://userpage.fu-berlin.de/~bberendt 6

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10 Rolle des / der HL: Coach (Förderer von Lernpr.) Hauptkompetenzen betr. Wissen, Fähigkeiten, Einstellungen, die stud. Lernen fördern Einzelheiten mit ausführlichen Quellennachweisen: Berendt 2000, 2005, 2006 (a) und (c): http://userpage.fu-berlin.de/~bberendthttp://userpage.fu-berlin.de/~bberendt © Dr. Brigitte Berendt (Freie Universität Berlin / FUB & AHD-/dghd-Kommissionen AKKO und FOKO http://userpage.fu-berlin.de/~bberendt 10

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12 © Dr. Brigitte Berendt (Freie Universität Berlin / FUB & AHD-/ dghd-Kommissionen AKKO und FOKO http://userpage.fu-berlin.de/~bberendt 12

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17 Helpful supporting strategies outside Germany Questionnaire before starting WS as an example Report on successful strategies and projects Additional consultations (Presidents, Deans, Quality Assurance personnel and Profs) Follow-up activities (e.g. Project FU-Berlin and University of Aleppo / Syria) ____________________________________________________ © Dr. Brigitte Berendt (Freie Universität Berlin / FUB & AHD-/dghd- Kommissionen AKKO und FOKO) http://userpage.fu-berlin.de/~bberendt 17

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