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Veröffentlicht von:Gitta Kaufer Geändert vor über 8 Jahren
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INVENI-aktiv langfristige Existenzsicherung und Weiterentwicklung von INVENI unter erschwerten Marktbedingungen bei Konzentration auf die vorhandenen Ressourcen
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Zeitplan 2002 20042003 Entwicklungsphase/ 5 Workshops Aktionstag Testphase Kommunikationsprozess Pilotphase Geschäftsstellle Bildungsstätte Jugendhaus Werkhof Ausb.stätte Werkhof Evaluations-/Transferphase
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Kommunikationsprozess Identifikation der Mitarbeiter mit der Vision INVENI Verbesserung der trägerweiten Kommunikation Effektivere Kommunikation in den Geschäftsfeldern Vernetzung
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WM-Tools in der Pilotphase Internetcafe Mobile Trainingseinheit (Server mit Funk- LAN und 10 Notebooks ISDN-Anschluss in jeder Einrichtung SoWIS:Net Weitere Tools werden im Projekt entwickelt
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SoWIS:Net 1.Wissen fließt 2.SoWIS:Net 3.SoWIS:Base
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Investitionsplan Steuergruppe – 3 Mitarbeiter (1,5 Planstellen) Projektgruppe – max. 10 Mitarbeiter (100 Std./J/MA), externe Berater (200 Std./J) Pilotgruppen – in vier Einrichtungen ab 2002 (ca. 100Std./J/MA) Alle Mitarbeiter – im Kommunikationsprozess ab 2003 (max. 50 Std./J/MA) 700.000 DM für Steuergruppe, 400.000 DM für Hard-/Software
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Anreizsytheme Persönliche Fortbildungsplanung Karriereplanung innerhalb INVENI Möglichkeit von Job-Rotation Verstärkte Projektarbeit Ideenpool Mitarbeiterzufriedenheit
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