Casestudy: M:322 Dozent: M.Geisser Start Begrüssung Projektteam

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1 Casestudy: M:322 Dozent: M.Geisser Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Casestudy: M:322 Dozent: M.Geisser

2 Projektteam Stephan Pürro Thomas Baumgartner Rechthalten Gurzelen
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stephan Pürro Rechthalten Thomas Baumgartner Gurzelen

3 Vorgehen Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung
Vorgehen Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Kunde Vor-studie Haupt-studie Detail-konzept Realisier-ung Einführ-ung Review/Milestone

4 Problemkatalog Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Ungenügend oder nicht bekannt sind: Aufbau des Bahngerüstes Maschinenpark Kapazität und Auslastung Operationspläne zum Bahngerüst Materialarten und -preise Bereitstellungs- und Lagerungssystem Produktionsplan zum Bahngerüst administrativen Kennzahlen Umfang der Zertifizierung Angaben über das Umweltmanagement sowie Hohe Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall Organisation steht in den Kinderschuhen

5 Problemkatalog Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Ungenügend oder nicht bekannt sind: Aufbau des Bahngerüstes Maschinenpark Kapazität und Auslastung Operationspläne zum Bahngerüst Materialarten und -preise Bereitstellungs- und Lagerungssystem Produktionsplan zum Bahngerüst administrativen Kennzahlen Umfang der Zertifizierung Angaben über das Umweltmanagement sowie Hohe Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall Organisation steht in den Kinderschuhen

6 Problemkatalog Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Ungenügend oder nicht bekannt sind: Aufbau des Bahngerüstes Maschinenpark Kapazität und Auslastung Operationspläne zum Bahngerüst Materialarten und -preise Bereitstellungs- und Lagerungssystem Produktionsplan zum Bahngerüst administrativen Kennzahlen Umfang der Zertifizierung Angaben über das Umweltmanagement sowie Hohe Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall Organisation steht in den Kinderschuhen

7 Problemkatalog Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Ungenügend oder nicht bekannt sind: Aufbau des Bahngerüstes Maschinenpark Kapazität und Auslastung Operationspläne zum Bahngerüst Materialarten und -preise Bereitstellungs- und Lagerungssystem Produktionsplan zum Bahngerüst administrativen Kennzahlen Umfang der Zertifizierung Angaben über das Umweltmanagement sowie Hohe Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall Organisation steht in den Kinderschuhen

8 Problemkatalog Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Ungenügend oder nicht bekannt sind: Aufbau des Bahngerüstes Maschinenpark Kapazität und Auslastung Operationspläne zum Bahngerüst Materialarten und -preise Bereitstellungs- und Lagerungssystem Produktionsplan zum Bahngerüst administrativen Kennzahlen Umfang der Zertifizierung Angaben über das Umweltmanagement sowie Hohe Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall Organisation steht in den Kinderschuhen

9 Problemkatalog Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Ungenügend oder nicht bekannt sind: Aufbau des Bahngerüstes Maschinenpark Kapazität und Auslastung Operationspläne zum Bahngerüst Materialarten und -preise Bereitstellungs- und Lagerungssystem Produktionsplan zum Bahngerüst administrativen Kennzahlen Umfang der Zertifizierung Angaben über das Umweltmanagement sowie Hohe Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall Organisation steht in den Kinderschuhen

10 Problemkatalog Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Ungenügend oder nicht bekannt sind: Aufbau des Bahngerüstes Maschinenpark Kapazität und Auslastung Operationspläne zum Bahngerüst Materialarten und -preise Bereitstellungs- und Lagerungssystem Produktionsplan zum Bahngerüst administrativen Kennzahlen Umfang der Zertifizierung Angaben über das Umweltmanagement sowie Hohe Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall Organisation steht in den Kinderschuhen

11 Problemkatalog Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Ungenügend oder nicht bekannt sind: Aufbau des Bahngerüstes Maschinenpark Kapazität und Auslastung Operationspläne zum Bahngerüst Materialarten und -preise Bereitstellungs- und Lagerungssystem Produktionsplan zum Bahngerüst administrativen Kennzahlen Umfang der Zertifizierung Angaben über das Umweltmanagement sowie Hohe Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall Organisation steht in den Kinderschuhen

12 Problemkatalog Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Ungenügend oder nicht bekannt sind: Aufbau des Bahngerüstes Maschinenpark Kapazität und Auslastung Operationspläne zum Bahngerüst Materialarten und -preise Bereitstellungs- und Lagerungssystem Produktionsplan zum Bahngerüst administrativen Kennzahlen Umfang der Zertifizierung Angaben über das Umweltmanagement sowie Hohe Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall Organisation steht in den Kinderschuhen

13 Problemkatalog Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Ungenügend oder nicht bekannt sind: Aufbau des Bahngerüstes Maschinenpark Kapazität und Auslastung Operationspläne zum Bahngerüst Materialarten und -preise Bereitstellungs- und Lagerungssystem Produktionsplan zum Bahngerüst administrativen Kennzahlen Umfang der Zertifizierung Angaben über das Umweltmanagement sowie Hohe Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall Organisation steht in den Kinderschuhen

14 Problemkatalog Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Ungenügend oder nicht bekannt sind: Aufbau des Bahngerüstes Maschinenpark Kapazität und Auslastung Operationspläne zum Bahngerüst Materialarten und -preise Bereitstellungs- und Lagerungssystem Produktionsplan zum Bahngerüst administrativen Kennzahlen Umfang der Zertifizierung Angaben über das Umweltmanagement sowie Hohe Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall Organisation steht in den Kinderschuhen

15 Problemkatalog Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Ungenügend oder nicht bekannt sind: Aufbau des Bahngerüstes Maschinenpark Kapazität und Auslastung Operationspläne zum Bahngerüst Materialarten und -preise Bereitstellungs- und Lagerungssystem Produktionsplan zum Bahngerüst administrativen Kennzahlen Umfang der Zertifizierung Angaben über das Umweltmanagement sowie Hohe Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall Organisation steht in den Kinderschuhen

16 Vorstudie Soziales Umfeld Ökonomisches Umfeld Ökologisches Umfeld
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Vor-studie Kunde Kunde Review/Milestone Soziales Umfeld Ökonomisches Umfeld Ökologisches Umfeld Technisches Umfeld

17 Soziales Umfeld Stärken
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stärken qualifizierte Fachkräfte im Metallbearbeitungssektor Bekanntheit dank bereits bestehenden Arbeiten für die BLS Werkstätten Jahrelanges aufgebautes Vertrauen zu unseren Kunden   Schwächen Unausgeglichenes Alterssegment . Chancen Neu ausgebildete Mitarbeiter mit neuen Ansichten und Ideen Zunehmend erweiterter Kundenradius Risiken Wissenserhalt muss gesichert werden bei den Abgängen von unseren erfahrenen Mitarbeiter

18 Soziales Umfeld Stärken
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stärken qualifizierte Fachkräfte im Metallbearbeitungssektor Bekanntheit dank bereits bestehenden Arbeiten für die BLS Werkstätten Jahrelanges aufgebautes Vertrauen zu unseren Kunden Schwächen Unausgeglichenes Alterssegment Chancen Neu ausgebildete Mitarbeiter mit neuen Ansichten und Ideen Zunehmend erweiterter Kundenradius Risiken Wissenserhalt muss gesichert werden bei den Abgängen von unseren erfahrenen Mitarbeiter

19 Soziales Umfeld Stärken
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stärken qualifizierte Fachkräfte im Metallbearbeitungssektor Bekanntheit dank bereits bestehenden Arbeiten für die BLS Werkstätten Jahrelanges aufgebautes Vertrauen zu unseren Kunden Schwächen Unausgeglichenes Alterssegment Chancen Neu ausgebildete Mitarbeiter mit neuen Ansichten und Ideen Zunehmend erweiterter Kundenradius Risiken Wissenserhalt muss gesichert werden bei den Abgängen von unseren erfahrenen Mitarbeiter

20 Soziales Umfeld Stärken
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stärken qualifizierte Fachkräfte im Metallbearbeitungssektor Bekanntheit dank bereits bestehenden Arbeiten für die BLS Werkstätten Jahrelanges aufgebautes Vertrauen zu unseren Kunden Schwächen Unausgeglichenes Alterssegment Chancen Neu ausgebildete Mitarbeiter mit neuen Ansichten und Ideen Zunehmend erweiterter Kundenradius Risiken Wissenserhalt muss gesichert werden bei den Abgängen von unseren erfahrenen Mitarbeiter

21 Ökonomisches Umfeld Start Begrüssung Projektteam Stärken
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stärken Aufblühende Wirtschaft in der Schweiz wie auch in Europa, Asien und den USA Genügend Aktiven aus den Rückstellungen des Maschinenparks Schwächen Hohe Materialbeschaffungskosten Missliche Lage (aktuelle Auslastung) Chancen Neue Märkte sind vorhanden und können bearbeitet werden dank innovativer Überarbeitung der Prozesse und Straffung der Abläufe kann eine Gewinnoptimierung durchgeführt werden. Bestehende Partnerschaft mit BLS kann durch DIN Zertifizierung ausgebaut werden Risiken Stark steigende Rohmaterialkosten Rohmaterialknappheit durch "Hamsterkäufe" und Ressourcenknappheit Konkurrenz in unserem Produktionssegment Gesättigter Markt

22 Ökonomisches Umfeld Start Begrüssung Projektteam Stärken
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stärken Aufblühende Wirtschaft in der Schweiz wie auch in Europa, Asien und den USA Genügend Aktiven aus den Rückstellungen des Maschinenparks Schwächen Hohe Materialbeschaffungskosten Missliche Lage (aktuelle Auslastung) Chancen Neue Märkte sind vorhanden und können bearbeitet werden dank innovativer Überarbeitung der Prozesse und Straffung der Abläufe kann eine Gewinnoptimierung durchgeführt werden. Bestehende Partnerschaft mit BLS kann durch DIN Zertifizierung ausgebaut werden Risiken Stark steigende Rohmaterialkosten Rohmaterialknappheit durch "Hamsterkäufe" und Ressourcenknappheit Konkurrenz in unserem Produktionssegment Gesättigter Markt

23 Ökonomisches Umfeld Start Begrüssung Projektteam Stärken
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stärken Aufblühende Wirtschaft in der Schweiz wie auch in Europa, Asien und den USA Genügend Aktiven aus den Rückstellungen des Maschinenparks Schwächen Hohe Materialbeschaffungskosten Missliche Lage (aktuelle Auslastung) Chancen Neue Märkte sind vorhanden und können bearbeitet werden dank innovativer Überarbeitung der Prozesse und Straffung der Abläufe kann eine Gewinnoptimierung durchgeführt werden. Bestehende Partnerschaft mit BLS kann durch DIN Zertifizierung ausgebaut werden Risiken Stark steigende Rohmaterialkosten Rohmaterialknappheit durch "Hamsterkäufe" und Ressourcenknappheit Konkurrenz in unserem Produktionssegment Gesättigter Markt

24 Ökonomisches Umfeld Start Begrüssung Projektteam Stärken
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stärken Aufblühende Wirtschaft in der Schweiz wie auch in Europa, Asien und den USA Genügend Aktiven aus den Rückstellungen des Maschinenparks Schwächen Hohe Materialbeschaffungskosten Missliche Lage (aktuelle Auslastung) Chancen Neue Märkte sind vorhanden und können bearbeitet werden dank innovativer Überarbeitung der Prozesse und Straffung der Abläufe kann eine Gewinnoptimierung durchgeführt werden. Bestehende Partnerschaft mit BLS kann durch DIN Zertifizierung ausgebaut werden Risiken Stark steigende Rohmaterialkosten Rohmaterialknappheit durch "Hamsterkäufe" und Ressourcenknappheit Konkurrenz in unserem Produktionssegment Gesättigter Markt

25 Ökologisches Umfeld Start Begrüssung Projektteam Stärken
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stärken Heizung mit Erdsonde. Der ganze Gebäudekomplex entspricht neusten Isolations-Standards Schweissdämpfe werden mit modernster Filteranlage abgezogen und gereinigt Nachhaltige Umgang mit Ressourcen Zukunftsgerichteter Markt Günstige Lage Nahe der Autobahn, Gleisanschluss Schwächen Hohe Kosten Chancen Einhaltung der neusten Umweltauflagen Ökologisch wertvolle Systeme sind schon angeschafft. Technik zur Einhaltung der Richtwerte vorhanden hoher Marktwert dank guten Vorbildeigenschaften & Image Risiken Immer komplexere Umweltgesetze und Richtlinien Zunehmende Kosten im Bereich des Umweltschutzes Ausfall von Umweltrelevanten Anlagen

26 Ökologisches Umfeld Start Begrüssung Projektteam Stärken
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stärken Heizung mit Erdsonde. Der ganze Gebäudekomplex entspricht neusten Isolations-Standards Schweissdämpfe werden mit modernster Filteranlage abgezogen und gereinigt Nachhaltige Umgang mit Ressourcen Zukunftsgerichteter Markt Günstige Lage Nahe der Autobahn, Gleisanschluss Schwächen Hohe Kosten Chancen Einhaltung der neusten Umweltauflagen Ökologisch wertvolle Systeme sind schon angeschafft. Technik zur Einhaltung der Richtwerte vorhanden hoher Marktwert dank guten Vorbildeigenschaften & Image Risiken Immer komplexere Umweltgesetze und Richtlinien Zunehmende Kosten im Bereich des Umweltschutzes Ausfall von Umweltrelevanten Anlagen

27 Ökologisches Umfeld Start Begrüssung Projektteam Stärken
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stärken Heizung mit Erdsonde. Der ganze Gebäudekomplex entspricht neusten Isolations-Standards Schweissdämpfe werden mit modernster Filteranlage abgezogen und gereinigt Nachhaltige Umgang mit Ressourcen Zukunftsgerichteter Markt Günstige Lage Nahe der Autobahn, Gleisanschluss Schwächen Hohe Kosten Chancen Einhaltung der neusten Umweltauflagen Ökologisch wertvolle Systeme sind schon angeschafft. Technik zur Einhaltung der Richtwerte vorhanden hoher Marktwert dank guten Vorbildeigenschaften & Image Risiken Immer komplexere Umweltgesetze und Richtlinien Zunehmende Kosten im Bereich des Umweltschutzes Ausfall von Umweltrelevanten Anlagen

28 Ökologisches Umfeld Start Begrüssung Projektteam Stärken
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stärken Heizung mit Erdsonde. Der ganze Gebäudekomplex entspricht neusten Isolations-Standards Schweissdämpfe werden mit modernster Filteranlage abgezogen und gereinigt Nachhaltige Umgang mit Ressourcen Zukunftsgerichteter Markt Günstige Lage Nahe der Autobahn, Gleisanschluss Schwächen Hohe Kosten Chancen Einhaltung der neusten Umweltauflagen Ökologisch wertvolle Systeme sind schon angeschafft. Technik zur Einhaltung der Richtwerte vorhanden hoher Marktwert dank guten Vorbildeigenschaften & Image Risiken Immer komplexere Umweltgesetze und Richtlinien Zunehmende Kosten im Bereich des Umweltschutzes Ausfall von Umweltrelevanten Anlagen

29 Technisches Umfeld Systemabgrenzung Auslastung / Kapazität ERP System
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Systemabgrenzung Auslastung / Kapazität ERP System

30 Technische Umfeld Systemabgrenzung Sitzung mit Kunden und unseren MA
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Systemabgrenzung Sitzung mit Kunden und unseren MA Ganze Konstruktion aus dem selben Material! (Elektrokorrosion) => Aluminium Kühlleistung reicht nicht aus. => Rückkühlanlage von Rittal Kompatibilität zu Systemprofil 40 x 40L

31 Technisches Umfeld Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Systemabgrenzung An den erarbeiteten Plänen darf nichts mehr verändert werden. Schwerpunkte der Case Study: Bereitstellung und Lagerung Planung und Steuerung der Produktion

32 Technisches Umfeld Layout Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Layout

33

34 Technisches Umfeld Kapazitäten wurden neu berechnet
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Kapazitäten wurden neu berechnet Stücklisten / Operationspläne wurden erstellt Kosten- / Zeitberechnungen wurden erstellt

35 Technisches Umfeld Kapazität / Auslastung Auslastung 26%
Wurde mit MA besprochen und bestätigt Muss sofort verbessert werden.

36 Zukünftige Auslastung
Technisches Umfeld Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Zukünftige Auslastung Engpass Entgraterei Kontakt zu Firma Rösler Gleitschleifanlagen Anschaffung entlastet die Entgraterei für sämtliche Produkte Daher empfehlen wir die Beschaffung nicht in dieser Case Study zu behandeln

37 Technisches Umfeld Ist zwingend nötig!
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten ERP System Ist zwingend nötig! Verbessert die Koordination von Material und Aufträgen Sehr komplexes Thema Muss gut durchdacht sein Wir empfehlen die Beschaffung in einem separaten Projekt ab zu wickeln.

38 Technisches Umfeld Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung
Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stärken Die Kernkompetenzen der Metallbearbeitung Know-how in Verbindungstechnik Kenntnisse der Umwelteinflüsse im Bereich des Eisenbahnbaus Schwächen zu geringe Auslastung Neuland in der Planung von grossen Aufträgen. Chancen Einsatz unseres Know-how für kommende Projekte wie das Bahngerüst Neue Produkte in unser Sortiment aufnehmen Neue Märkte erobern Risiken Im Bahnsegment sind nur gesättigte Märkte anzutreffen. Geschwächte Lage der Blechtrommel AG durch unbemerkte zu geringe Auslastung

39 Technisches Umfeld Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung
Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stärken Die Kernkompetenzen der Metallbearbeitung Know-how in Verbindungstechnik Kenntnisse der Umwelteinflüsse im Bereich des Eisenbahnbaus Schwächen zu geringe Auslastung Neuland in der Planung von grossen Aufträgen. Chancen Einsatz unseres Know-how für kommende Projekte wie das Bahngerüst. Neue Produkte in unser Sortiment aufnehmen Neue Märkte erobern Risiken Im Bahnsegment sind nur gesättigte Märkte anzutreffen. Geschwächte Lage der Blechtrommel AG durch unbemerkte zu geringe Auslastung

40 Technisches Umfeld Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung
Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stärken Die Kernkompetenzen der Metallbearbeitung Know-how in Verbindungstechnik Kenntnisse der Umwelteinflüsse im Bereich des Eisenbahnbaus Schwächen zu geringe Auslastung Neuland in der Planung von grossen Aufträgen. Chancen Einsatz unseres Know-how für kommende Projekte wie das Bahngerüst. Neue Produkte in unser Sortiment aufnehmen Neue Märkte erobern Risiken Im Bahnsegment sind nur gesättigte Märkte anzutreffen. Geschwächte Lage der Blechtrommel AG durch unbemerkte zu geringe Auslastung

41 Technisches Umfeld Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung
Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stärken Die Kernkompetenzen der Metallbearbeitung Know-how in Verbindungstechnik Kenntnisse der Umwelteinflüsse im Bereich des Eisenbahnbaus Schwächen zu geringe Auslastung Neuland in der Planung von grossen Aufträgen. Chancen Einsatz unseres Know-how für kommende Projekte wie das Bahngerüst. Neue Produkte in unser Sortiment aufnehmen Neue Märkte erobern Risiken Im Bahnsegment sind nur gesättigte Märkte anzutreffen. Geschwächte Lage der Blechtrommel AG durch unbemerkte zu geringe Auslastung

42 Fazit aus Vorstudie Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten wir sind technisch in der Lage die Bahngerüste für das erste und zweite Jahr, zum geforderten Preis zu fabrizieren durch die Investitionen der letzten vier Jahre ist die belastbare Kapazität markant angestiegen. Umstrukturierung zwingend nötig Dank fehlendem Marketing sind zuwenig Informationen über die Kunden, Lieferanten, Konkurrenten und Märkte bekannt Wir haben eine moderne Infrastruktur,  die momentan noch zuwenig genutzt wird. Subsidiärprodukte müssen gefunden und produziert werden Eine Fusionierung mit der Farbtrommel AG sollte neu überprüft werden Ziele der Hauptstudie: Auslastung der Produktion bei min. 75% und max. 90% bis 02. März 2007 Integration des Marketing in GL/Verkauf bis Subsidiärprodukte sind definiert bis

43 Fazit aus Vorstudie Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten wir sind technisch in der Lage die Bahngerüste für das erste und zweite Jahr, zum geforderten Preis zu fabrizieren durch die Investitionen der letzten vier Jahre ist die belastbare Kapazität markant angestiegen. Umstrukturierung zwingend nötig Dank fehlendem Marketing sind zuwenig Informationen über die Kunden, Lieferanten, Konkurrenten und Märkte bekannt Wir haben eine moderne Infrastruktur,  die momentan noch zuwenig genutzt wird. Subsidiärprodukte müssen gefunden und produziert werden Eine Fusionierung mit der Farbtrommel AG sollte neu überprüft werden Ziele der Hauptstudie: Auslastung der Produktion bei min. 75% und max. 90% bis 02. März 2007 Integration des Marketing in GL/Verkauf bis Subsidiärprodukte sind definiert bis

44 Fazit aus Vorstudie Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten wir sind technisch in der Lage die Bahngerüste für das erste und zweite Jahr, zum geforderten Preis zu fabrizieren durch die Investitionen der letzten vier Jahre ist die belastbare Kapazität markant angestiegen. Umstrukturierung zwingend nötig Dank fehlendem Marketing sind zuwenig Informationen über die Kunden, Lieferanten, Konkurrenten und Märkte bekannt Wir haben eine moderne Infrastruktur,  die momentan noch zuwenig genutzt wird. Subsidiärprodukte müssen gefunden und produziert werden Eine Fusionierung mit der Farbtrommel AG sollte neu überprüft werden Ziele der Hauptstudie: Auslastung der Produktion bei min. 75% und max. 90% bis 02. März 2007 Integration des Marketing in GL/Verkauf bis Subsidiärprodukte sind definiert bis

45 Fazit aus Vorstudie Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten wir sind technisch in der Lage die Bahngerüste für das erste und zweite Jahr, zum geforderten Preis zu fabrizieren durch die Investitionen der letzten vier Jahre ist die belastbare Kapazität markant angestiegen. Umstrukturierung zwingend nötig Dank fehlendem Marketing sind zuwenig Informationen über die Kunden, Lieferanten, Konkurrenten und Märkte bekannt Wir haben eine moderne Infrastruktur,  die momentan noch zuwenig genutzt wird. Subsidiärprodukte müssen gefunden und produziert werden Eine Fusionierung mit der Farbtrommel AG sollte neu überprüft werden Ziele der Hauptstudie: Auslastung der Produktion bei min. 75% und max. 90% bis 02. März 2007 Integration des Marketing in GL/Verkauf bis Subsidiärprodukte sind definiert bis

46 Fazit aus Vorstudie Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten wir sind technisch in der Lage die Bahngerüste für das erste und zweite Jahr, zum geforderten Preis zu fabrizieren durch die Investitionen der letzten vier Jahre ist die belastbare Kapazität markant angestiegen. Umstrukturierung zwingend nötig Dank fehlendem Marketing sind zuwenig Informationen über die Kunden, Lieferanten, Konkurrenten und Märkte bekannt Wir haben eine moderne Infrastruktur,  die momentan noch zuwenig genutzt wird. Subsidiärprodukte müssen gefunden und produziert werden Eine Fusionierung mit der Farbtrommel AG sollte neu überprüft werden Ziele der Hauptstudie: Auslastung der Produktion bei min. 75% und max. 90% bis 02. März 2007 Integration des Marketing in GL/Verkauf bis Subsidiärprodukte sind definiert bis

47 Fazit aus Vorstudie Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten wir sind technisch in der Lage die Bahngerüste für das erste und zweite Jahr, zum geforderten Preis zu fabrizieren durch die Investitionen der letzten vier Jahre ist die belastbare Kapazität markant angestiegen. Umstrukturierung zwingend nötig Dank fehlendem Marketing sind zuwenig Informationen über die Kunden, Lieferanten, Konkurrenten und Märkte bekannt Wir haben eine moderne Infrastruktur,  die momentan noch zuwenig genutzt wird. Subsidiärprodukte müssen gefunden und produziert werden Eine Fusionierung mit der Farbtrommel AG sollte neu überprüft werden Ziele der Hauptstudie: Auslastung der Produktion bei min. 75% und max. 90% bis 02. März 2007 Integration des Marketing in GL/Verkauf bis Subsidiärprodukte sind definiert bis

48 Fazit aus Vorstudie Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten wir sind technisch in der Lage die Bahngerüste für das erste und zweite Jahr, zum geforderten Preis zu fabrizieren durch die Investitionen der letzten vier Jahre ist die belastbare Kapazität markant angestiegen. Umstrukturierung zwingend nötig Dank fehlendem Marketing sind zuwenig Informationen über die Kunden, Lieferanten, Konkurrenten und Märkte bekannt Wir haben eine moderne Infrastruktur,  die momentan noch zuwenig genutzt wird. Subsidiärprodukte müssen gefunden und produziert werden Eine Fusionierung mit der Farbtrommel AG sollte neu überprüft werden Ziele der Hauptstudie: Auslastung der Produktion bei min. 75% und max. 90% bis 02. März 2007 Integration des Marketing in GL/Verkauf bis Subsidiärprodukte sind definiert bis

49 Fazit aus Vorstudie Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten wir sind technisch in der Lage die Bahngerüste für das erste und zweite Jahr, zum geforderten Preis zu fabrizieren durch die Investitionen der letzten vier Jahre ist die belastbare Kapazität markant angestiegen. Umstrukturierung zwingend nötig Dank fehlendem Marketing sind zuwenig Informationen über die Kunden, Lieferanten, Konkurrenten und Märkte bekannt Wir haben eine moderne Infrastruktur,  die momentan noch zuwenig genutzt wird. Subsidiärprodukte müssen gefunden und produziert werden Eine Fusionierung mit der Farbtrommel AG sollte neu überprüft werden Ziele der Hauptstudie: Auslastung der Produktion bei min. 75% und max. 90% bis 02. März 2007 Integration des Marketing in GL/Verkauf bis Subsidiärprodukte sind definiert bis

50 Fazit aus Vorstudie Start Begrüssung Projektteam
Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten wir sind technisch in der Lage die Bahngerüste für das erste und zweite Jahr, zum geforderten Preis zu fabrizieren durch die Investitionen der letzten vier Jahre ist die belastbare Kapazität markant angestiegen. Umstrukturierung zwingend nötig Dank fehlendem Marketing sind zuwenig Informationen über die Kunden, Lieferanten, Konkurrenten und Märkte bekannt Wir haben eine moderne Infrastruktur,  die momentan noch zuwenig genutzt wird. Subsidiärprodukte müssen gefunden und produziert werden Eine Fusionierung mit der Farbtrommel AG sollte neu überprüft werden Ziele der Hauptstudie: Auslastung der Produktion bei min. 75% und max. 90% bis 02. März 2007 Integration des Marketing in GL/Verkauf bis Subsidiärprodukte sind definiert bis

51 Antrag Wir empfehlen: Professionell Marketing zu betreiben.
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Wir empfehlen: Professionell Marketing zu betreiben. Steigerung der Auslastung durch Ergänzungsprodukte Zertifizierung erforderlich? (Schweissen/Nieten) Grössere Bestellmengen aushandeln mit Bombardier ERP System Anschaffen (separates Projekt) Fusion mit Farbtrommel AG überprüfen Instandhaltung outsourcen an Bombardier

52 Antrag Wir empfehlen: Professionell Marketing zu betreiben.
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Wir empfehlen: Professionell Marketing zu betreiben. Steigerung der Auslastung durch Ergänzungsprodukte Zertifizierung erforderlich? (Schweissen/Nieten) Grössere Bestellmengen aushandeln mit Bombardier ERP System Anschaffen (separates Projekt) Fusion mit Farbtrommel AG überprüfen Instandhaltung outsourcen an Bombardier

53 Antrag Wir empfehlen: Professionell Marketing zu betreiben.
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Wir empfehlen: Professionell Marketing zu betreiben. Steigerung der Auslastung durch Ergänzungsprodukte Zertifizierung erforderlich? (Schweissen/Nieten) Grössere Bestellmengen aushandeln mit Bombardier ERP System Anschaffen (separates Projekt) Fusion mit Farbtrommel AG überprüfen Instandhaltung outsourcen an Bombardier

54 Antrag Wir empfehlen: Professionell Marketing zu betreiben.
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Wir empfehlen: Professionell Marketing zu betreiben. Steigerung der Auslastung durch Ergänzungsprodukte Zertifizierung erforderlich? (Schweissen/Nieten) Grössere Bestellmengen aushandeln mit Bombardier ERP System Anschaffen (separates Projekt) Fusion mit Farbtrommel AG überprüfen Instandhaltung outsourcen an Bombardier

55 Antrag Wir empfehlen: Professionell Marketing zu betreiben.
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Wir empfehlen: Professionell Marketing zu betreiben. Steigerung der Auslastung durch Ergänzungsprodukte Zertifizierung erforderlich? (Schweissen/Nieten) Grössere Bestellmengen aushandeln mit Bombardier ERP System Anschaffen (separates Projekt) Fusion mit Farbtrommel AG überprüfen Instandhaltung outsourcen an Bombardier

56 Antrag Wir empfehlen: Professionell Marketing zu betreiben.
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Wir empfehlen: Professionell Marketing zu betreiben. Steigerung der Auslastung durch Ergänzungsprodukte Zertifizierung erforderlich? (Schweissen/Nieten) Grössere Bestellmengen aushandeln mit Bombardier ERP System Anschaffen (separates Projekt) Fusion mit Farbtrommel AG überprüfen Instandhaltung outsourcen an Bombardier

57 Antrag Wir empfehlen: Professionell Marketing zu betreiben.
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Wir empfehlen: Professionell Marketing zu betreiben. Steigerung der Auslastung durch Ergänzungsprodukte Zertifizierung erforderlich? (Schweissen/Nieten) Grössere Bestellmengen aushandeln mit Bombardier ERP System Anschaffen (separates Projekt) Fusion mit Farbtrommel AG überprüfen Instandhaltung outsourcen an Bombardier

58 Entscheid GL Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Synergieprodukte zur besseren Auslastung der Produktion (Briefkasten) Zertifizierung wird eingeführt Bestellmengenerhöhung ausgehandelt ERP System in separatem Projekt Fusion Farbtrommel AG abgelehnt IH outsourcen

59 Hauptstudie Teilprojekt Qualität/Umwelt Teilprojekt Administation
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Vor-studie Haupt-studie Kunde Kunde Review/Milestone Teilprojekt Qualität/Umwelt Teilprojekt Administation Teilprojekt AVOR/PPS

60 Teilprojekt Qualität/Umwelt
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Qualität: Ausbau der Zertifizierung von ISO 9000 mit DIN Neu- Definition des Arbeitsprozesses PPS/AVOR Umstrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation Sicherstellung der Logistik SUVA Richtlinien zur Erhöhung der Arbeitssicherheit Belohnung der Nichtkranken Mitarbeiter um die Produktivstunden zu erhöhen und die Versicherungsprämien zu senken Umwelt: Einbindung von Ökologischen Aspekten in den Prozessablauf

61 Teilprojekt Qualität/Umwelt
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Qualität: Ausbau der Zertifizierung von ISO 9000 mit DIN Neu- Definition des Arbeitsprozesses PPS/AVOR Umstrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation Sicherstellung der Logistik SUVA Richtlinien zur Erhöhung der Arbeitssicherheit Belohnung der Nichtkranken Mitarbeiter um die Produktivstunden zu erhöhen und die Versicherungsprämien zu senken Umwelt: Einbindung von Ökologischen Aspekten in den Prozessablauf

62 Teilprojekt Qualität/Umwelt
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Qualität: Ausbau der Zertifizierung von ISO 9000 mit DIN Neu- Definition des Arbeitsprozesses PPS/AVOR Umstrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation Sicherstellung der Logistik SUVA Richtlinien zur Erhöhung der Arbeitssicherheit Belohnung der Nichtkranken Mitarbeiter um die Produktivstunden zu erhöhen und die Versicherungsprämien zu senken Umwelt: Einbindung von Ökologischen Aspekten in den Prozessablauf

63 Teilprojekt Qualität/Umwelt
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Qualität: Ausbau der Zertifizierung von ISO 9000 mit DIN Neu- Definition des Arbeitsprozesses PPS/AVOR Umstrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation Sicherstellung der Logistik SUVA Richtlinien zur Erhöhung der Arbeitssicherheit Belohnung der Nichtkranken Mitarbeiter um die Produktivstunden zu erhöhen und die Versicherungsprämien zu senken Umwelt: Einbindung von Ökologischen Aspekten in den Prozessablauf

64 Teilprojekt Qualität/Umwelt
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Qualität: Ausbau der Zertifizierung von ISO 9000 mit DIN Neu- Definition des Arbeitsprozesses PPS/AVOR Umstrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation Sicherstellung der Logistik SUVA Richtlinien zur Erhöhung der Arbeitssicherheit Belohnung der Nichtkranken Mitarbeiter um die Produktivstunden zu erhöhen und die Versicherungsprämien zu senken Umwelt: Einbindung von Ökologischen Aspekten in den Prozessablauf

65 Teilprojekt Qualität/Umwelt
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Qualität: Ausbau der Zertifizierung von ISO 9000 mit DIN Neu- Definition des Arbeitsprozesses PPS/AVOR Umstrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation Sicherstellung der Logistik SUVA Richtlinien zur Erhöhung der Arbeitssicherheit Belohnung der Nichtkranken Mitarbeiter um die Produktivstunden zu erhöhen und die Versicherungsprämien zu senken Umwelt: Einbindung von Ökologischen Aspekten in den Prozessablauf

66 Teilprojekt Qualität/Umwelt
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Qualität: Ausbau der Zertifizierung von ISO 9000 mit DIN Neu- Definition des Arbeitsprozesses PPS/AVOR Umstrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation Sicherstellung der Logistik SUVA Richtlinien zur Erhöhung der Arbeitssicherheit Belohnung der Nichtkranken Mitarbeiter um die Produktivstunden zu erhöhen und die Versicherungsprämien zu senken Umwelt: Einbindung von Ökologischen Aspekten in den Prozessablauf

67 Teilprojekt Administration
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Marketing in der Verkaufsabteilung (aktiv Kunden werben) Subsidiärmärkte aufdecken und einbinden Möglichst zentrale Ansprechstellen für ein Themengebiet Zentral Aufträge planen und steuern Erleichterung dank Strichcode in Auftragserfassung Zeiterfassung Materialerfassung Einfache Auftragsabrechnung Kleinteilelagebewirtschaftung durch KANBAN mit Webcam Überwachung der Firma Immer Kollektiv Materialeinkauf mit Firmen aus der Region um bessere Lieferkonditionen und Preise zu erzielen

68 Teilprojekt Administration
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Marketing in der Verkaufsabteilung (aktiv Kunden werben) Subsidiärmärkte aufdecken und einbinden Möglichst zentrale Ansprechstellen für ein Themengebiet Zentral Aufträge planen und steuern Erleichterung dank Strichcode in Auftragserfassung Zeiterfassung Materialerfassung Einfache Auftragsabrechnung Kleinteilelagebewirtschaftung durch KANBAN mit Webcam Überwachung der Firma Immer Kollektiv Materialeinkauf mit Firmen aus der Region um bessere Lieferkonditionen und Preise zu erzielen

69 Teilprojekt Administration
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Marketing in der Verkaufsabteilung (aktiv Kunden werben) Subsidiärmärkte aufdecken und einbinden Möglichst zentrale Ansprechstellen für ein Themengebiet Zentral Aufträge planen und steuern Erleichterung dank Strichcode in Auftragserfassung Zeiterfassung Materialerfassung Einfache Auftragsabrechnung Kleinteilelagebewirtschaftung durch KANBAN mit Webcam Überwachung der Firma Immer Kollektiv Materialeinkauf mit Firmen aus der Region um bessere Lieferkonditionen und Preise zu erzielen

70 Teilprojekt Administration
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Marketing in der Verkaufsabteilung (aktiv Kunden werben) Subsidiärmärkte aufdecken und einbinden Möglichst zentrale Ansprechstellen für ein Themengebiet Zentral Aufträge planen und steuern Erleichterung dank Strichcode in Auftragserfassung Zeiterfassung Materialerfassung Einfache Auftragsabrechnung Kleinteilelagebewirtschaftung durch KANBAN mit Webcam Überwachung der Firma Immer Kollektiv Materialeinkauf mit Firmen aus der Region um bessere Lieferkonditionen und Preise zu erzielen

71 Teilprojekt Administration
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Marketing in der Verkaufsabteilung (aktiv Kunden werben) Subsidiärmärkte aufdecken und einbinden Möglichst zentrale Ansprechstellen für ein Themengebiet Zentral Aufträge planen und steuern Erleichterung dank Strichcode in Auftragserfassung Zeiterfassung Materialerfassung Einfache Auftragsabrechnung Kleinteilelagebewirtschaftung durch KANBAN mit Webcam Überwachung der Firma Immer Kollektiv Materialeinkauf mit Firmen aus der Region um bessere Lieferkonditionen und Preise zu erzielen

72 Teilprojekt Administration
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Marketing in der Verkaufsabteilung (aktiv Kunden werben) Subsidiärmärkte aufdecken und einbinden Möglichst zentrale Ansprechstellen für ein Themengebiet Zentral Aufträge planen und steuern Erleichterung dank Strichcode in Auftragserfassung Zeiterfassung Materialerfassung Einfache Auftragsabrechnung Kleinteilelagebewirtschaftung durch KANBAN mit Webcam Überwachung der Firma Immer Kollektiv Materialeinkauf mit Firmen aus der Region um bessere Lieferkonditionen und Preise zu erzielen

73 Teilprojekt Administration
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Marketing in der Verkaufsabteilung (aktiv Kunden werben) Subsidiärmärkte aufdecken und einbinden Möglichst zentrale Ansprechstellen für ein Themengebiet Zentral Aufträge planen und steuern Erleichterung dank Strichcode in Auftragserfassung Zeiterfassung Materialerfassung Einfache Auftragsabrechnung Kleinteilelagebewirtschaftung durch KANBAN mit Webcam Überwachung der Firma Immer Kollektiv Materialeinkauf mit Firmen aus der Region um bessere Lieferkonditionen und Preise zu erzielen

74 Teilprojekt AVOR / PPS Korrekturberechnungen Produktionsplan
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Korrekturberechnungen Produktionsplan Bestellungen Produktionen Auftragspapiere Nachkalkulationen

75 Korrekturberechnungen
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Durch die neuen Aufträge und den Entscheidungen aus dem Vorstudien Review müssen unsere Berechnungen angepasst werden. Die Produktion ist nun zu 80% ausgelastet

76 Produktionsplan Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Anhand des Operationsplans und den div. Zeitberechnungen erstellen wir den Produktionsplan für 2007 und 2008 Es wird darauf geachtet, dass die Materialien erst zum benötigtem Zeitpunkt geliefert werden. Die Montage soll so schnell wie möglich beginnen können, damit wir eine kurze Kapitalbindung erreichen.

77 Kennzahlen / Kennfarben
Produktionsplan Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Kennzahlen / Kennfarben

78 Produktionsplan 1. Woche

79 Produktionsplan 2. Woche

80 Produktionsplan 3. Woche

81 Bestellungen Blechbestellungen 1. Woche
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Blechbestellungen 1. Woche In der 1. Woche benötigen wir 25 Tafeln Aluminium 2000 X 4000 X 2 mm Blechbestellungen 2. Woche In der 2. Woche benötigen wir 69 Tafeln Aluminium 2000 X 4000 X 2 mm

82 Produktionen Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Damit wir im 2007 auf die geforderte Stückzahl kommen, produzieren wir 7 Lose (7x39=273) Die Starttermine sind: KW10,15,20,25,30,35,40= 7 Lose Im 2008 produzieren wir 8 Lose (8x39=312) Die Starttermine sind: KW05,10,15,20,25,30,35,40= 8 Lose

83 Auftragspapiere Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Wir haben Auftragspapiere entworfen, die den genauen Ablauf (gem.OP) darstellen Sobald ein ERP-System beschafft wird, sollen mittels Bar-Codes die benötigten Buchungen erleichtert werden Bis es soweit ist, werden die benötigten Daten von Hand in die entsprechenden Felder eingetragen

84 Nachkalkulationen Nachkalkulation nach der 1. Serie (Bahngerüst)
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Nachkalkulation nach der 1. Serie (Bahngerüst) Neu werden jährlich Nachkalkulationen über sämtliche Produkte erstellt

85 Zielerfüllungskatalog
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stücklisten sind in erstellt Maschinendaten sind erfasst Die belastbare Kapazität und jeweilige Auslastung ist berechnet Operationspläne zum Bahngerüst sind erstellt Materialarten sind definiert und Offerten eingeholt Bereitstellungs- und Lagerungssystem ist in erforderlichem Ausmass erstellt Produktionsplan zum Bahngerüst ist erstellt und kann ohne grossen Aufwand auf Veränderungen angepasst werden Massnahmen gegen die zu hohen Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall sind definiert und eingeführt Administrativen Daten sind in erforderlichem Ausmass vorhanden Umfang der anstehenden neu Zertifizierung ist bekannt, Qualität unserer Arbeit kann garantiert werden Organisation der Blechtrommel AG ist überarbeitet und den heutigen Bedürfnissen angepasst Umweltrelevante Aspekte sind aufgenommen und zur späteren Weiterverarbeitung festgehalten

86 Zielerfüllungskatalog
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stücklisten sind in erstellt Maschinendaten sind erfasst Die belastbare Kapazität und jeweilige Auslastung ist berechnet Operationspläne zum Bahngerüst sind erstellt Materialarten sind definiert und Offerten eingeholt Bereitstellungs- und Lagerungssystem ist in erforderlichem Ausmass erstellt Produktionsplan zum Bahngerüst ist erstellt und kann ohne grossen Aufwand auf Veränderungen angepasst werden Massnahmen gegen die zu hohen Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall sind definiert und eingeführt Administrativen Daten sind in erforderlichem Ausmass vorhanden Umfang der anstehenden neu Zertifizierung ist bekannt, Qualität unserer Arbeit kann garantiert werden Organisation der Blechtrommel AG ist überarbeitet und den heutigen Bedürfnissen angepasst Umweltrelevante Aspekte sind aufgenommen und zur späteren Weiterverarbeitung festgehalten

87 Zielerfüllungskatalog
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stücklisten sind in erstellt Maschinendaten sind erfasst Die belastbare Kapazität und jeweilige Auslastung ist berechnet Operationspläne zum Bahngerüst sind erstellt Materialarten sind definiert und Offerten eingeholt Bereitstellungs- und Lagerungssystem ist in erforderlichem Ausmass erstellt Produktionsplan zum Bahngerüst ist erstellt und kann ohne grossen Aufwand auf Veränderungen angepasst werden Massnahmen gegen die zu hohen Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall sind definiert und eingeführt Administrativen Daten sind in erforderlichem Ausmass vorhanden Umfang der anstehenden neu Zertifizierung ist bekannt, Qualität unserer Arbeit kann garantiert werden Organisation der Blechtrommel AG ist überarbeitet und den heutigen Bedürfnissen angepasst Umweltrelevante Aspekte sind aufgenommen und zur späteren Weiterverarbeitung festgehalten

88 Zielerfüllungskatalog
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stücklisten sind in erstellt Maschinendaten sind erfasst Die belastbare Kapazität und jeweilige Auslastung ist berechnet Operationspläne zum Bahngerüst sind erstellt Materialarten sind definiert und Offerten eingeholt Bereitstellungs- und Lagerungssystem ist in erforderlichem Ausmass erstellt Produktionsplan zum Bahngerüst ist erstellt und kann ohne grossen Aufwand auf Veränderungen angepasst werden Massnahmen gegen die zu hohen Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall sind definiert und eingeführt Administrativen Daten sind in erforderlichem Ausmass vorhanden Umfang der anstehenden neu Zertifizierung ist bekannt, Qualität unserer Arbeit kann garantiert werden Organisation der Blechtrommel AG ist überarbeitet und den heutigen Bedürfnissen angepasst Umweltrelevante Aspekte sind aufgenommen und zur späteren Weiterverarbeitung festgehalten

89 Zielerfüllungskatalog
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stücklisten sind in erstellt Maschinendaten sind erfasst Die belastbare Kapazität und jeweilige Auslastung ist berechnet Operationspläne zum Bahngerüst sind erstellt Materialarten sind definiert und Offerten eingeholt Bereitstellungs- und Lagerungssystem ist in erforderlichem Ausmass erstellt Produktionsplan zum Bahngerüst ist erstellt und kann ohne grossen Aufwand auf Veränderungen angepasst werden Massnahmen gegen die zu hohen Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall sind definiert und eingeführt Administrativen Daten sind in erforderlichem Ausmass vorhanden Umfang der anstehenden neu Zertifizierung ist bekannt, Qualität unserer Arbeit kann garantiert werden Organisation der Blechtrommel AG ist überarbeitet und den heutigen Bedürfnissen angepasst Umweltrelevante Aspekte sind aufgenommen und zur späteren Weiterverarbeitung festgehalten

90 Zielerfüllungskatalog
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stücklisten sind in erstellt Maschinendaten sind erfasst Die belastbare Kapazität und jeweilige Auslastung ist berechnet Operationspläne zum Bahngerüst sind erstellt Materialarten sind definiert und Offerten eingeholt Bereitstellungs- und Lagerungssystem ist in erforderlichem Ausmass erstellt Produktionsplan zum Bahngerüst ist erstellt und kann ohne grossen Aufwand auf Veränderungen angepasst werden Massnahmen gegen die zu hohen Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall sind definiert und eingeführt Administrativen Daten sind in erforderlichem Ausmass vorhanden Umfang der anstehenden neu Zertifizierung ist bekannt, Qualität unserer Arbeit kann garantiert werden Organisation der Blechtrommel AG ist überarbeitet und den heutigen Bedürfnissen angepasst Umweltrelevante Aspekte sind aufgenommen und zur späteren Weiterverarbeitung festgehalten

91 Zielerfüllungskatalog
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stücklisten sind in erstellt Maschinendaten sind erfasst Die belastbare Kapazität und jeweilige Auslastung ist berechnet Operationspläne zum Bahngerüst sind erstellt Materialarten sind definiert und Offerten eingeholt Bereitstellungs- und Lagerungssystem ist in erforderlichem Ausmass erstellt Produktionsplan zum Bahngerüst ist erstellt und kann ohne grossen Aufwand auf Veränderungen angepasst werden Massnahmen gegen die zu hohen Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall sind definiert und eingeführt Administrativen Daten sind in erforderlichem Ausmass vorhanden Umfang der anstehenden neu Zertifizierung ist bekannt, Qualität unserer Arbeit kann garantiert werden Organisation der Blechtrommel AG ist überarbeitet und den heutigen Bedürfnissen angepasst Umweltrelevante Aspekte sind aufgenommen und zur späteren Weiterverarbeitung festgehalten

92 Zielerfüllungskatalog
Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung Vorstudie Erkenntnisse Definitionen Review Antrag & Entscheide Hauptstudie Planung & Ausführung Ende & Fragen beantworten Stücklisten sind in erstellt Maschinendaten sind erfasst Die belastbare Kapazität und jeweilige Auslastung ist berechnet Operationspläne zum Bahngerüst sind erstellt Materialarten sind definiert und Offerten eingeholt Bereitstellungs- und Lagerungssystem ist in erforderlichem Ausmass erstellt Produktionsplan zum Bahngerüst ist erstellt und kann ohne grossen Aufwand auf Veränderungen angepasst werden Massnahmen gegen die zu hohen Fehlzeiten durch Krankheit und Unfall sind definiert und eingeführt Administrativen Daten sind in erforderlichem Ausmass vorhanden Umfang der anstehenden neu Zertifizierung ist bekannt, Qualität unserer Arbeit kann garantiert werden Organisation der Blechtrommel AG ist überarbeitet und den heutigen Bedürfnissen angepasst Umweltrelevante Aspekte sind aufgenommen und zur späteren Weiterverarbeitung festgehalten

93 Zielerfüllungskatalog
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94 Zielerfüllungskatalog
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95 Zielerfüllungskatalog
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96 Zielerfüllungskatalog
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97 Fragen Start Begrüssung Projektteam Vorgehen Gliederung
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98 Start Begrüssung Projektteam
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110 Start Begrüssung Projektteam
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111 Start Begrüssung Projektteam
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112 Start Begrüssung Projektteam
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113 Start Begrüssung Projektteam
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114 Start Begrüssung Projektteam
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115 Start Begrüssung Projektteam
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