Ausrichtung auf Wachstumsmarkt Erweiterung der Aktivitäten

Präsentation zum Thema: "Ausrichtung auf Wachstumsmarkt Erweiterung der Aktivitäten"—  Präsentation transkript:

1 Ausrichtung auf Wachstumsmarkt Erweiterung der Aktivitäten
Unternehmerische Entscheidungen Ausrichtung auf Wachstumsmarkt Erweiterung der Aktivitäten Konsequente Trennung von wachstumsschwachen Bereichen … Preussags Situation: Fokus auf grundstoffnahe Geschäftsbereiche Umfeldsituation: Wachstumsschwache Märkte Wettbewerber- konzentration Situation von TUI Führender Touristikkonzern Weltweit vertreten Wachstumsmarkt Touristik Branchen- konsolidierung Zeit Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 3-1, S. 69

2 Politisch-rechtliches Umfeld
Makroumfeld Kunden Unternehmen Wettbewerber Wettbewerbs- umfeld Politisch-rechtliches Umfeld Technolo- gisches Umfeld Ökonomisches Umfeld Ökologisches Umfeld Gesell- schaftliches Umfeld Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 3-2, S. 70

3 Arbeitskosten je Arbeitsstunde im verarbeitenden Gewerbe im Jahr 2009
Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Köln 2010 (in: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Info-Box 3-2, S. 72)

4 Warenexporte in Mrd. US-Dollar
313 Import 399 Export 335 Import 263 Export Nordamerika 193 Import 190 Export Asien-Pazifik restl. Staaten West-Europa 59 70 67 95 53 39 174 208 72 96 74 50 216 Import 205 Export 1980 Import 1.638 Export 1.712 Import 1.529 Export Import Export Europa 352 756 439 618 715 434 636 669 222 351 329 459 Import 903 Export 2007 Quelle: Bundeszentrale für politische Bildung, 2009 (in: Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Info-Box 3-4, S. 77)

5 Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 3-3, S. 81

6 Veränderung / Prozess t0 t-n tn Unternehmens- charakteristika und -zielereichung Umweltverhalten – antizipiert Umweltverhalten – nicht antizipiert Unternehmensverhalten - ungeplant Unternehmensverhalten – geplant Führungsprozess Unternehmens- umfelder Unternehmens- charakteristika und -zielerreichung Unternehmensverhalten – ungeplant Unternehmens- umfelder Situation t1 Initi-ierungs-phase Ent-schei-dungs-phase Umset-zungs-phase Kon-troll-phase Initi- ierungs-phase Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 3-4, S. 82