Schlüsselqualifikationen/ Metakompetenzen für beruflichen Erfolg

Präsentation zum Thema: "Schlüsselqualifikationen/ Metakompetenzen für beruflichen Erfolg"—  Präsentation transkript:

1 Schlüsselqualifikationen/ Metakompetenzen für beruflichen Erfolg
Strategiekompetenz Schlüsselqualifikationen/ Metakompetenzen für beruflichen Erfolg Univ.-Prof. Dr. Hermann Hill Semester DHV Speyer

2 Musterstadt 3. Gang statt 4. Gang
Einkaufsfahrt früher 20 min jetzt 30 min.  mehr Autos Ausweichen auf Einkaufsmöglichkeit in der Nachbargemeinde Umsatzeinbußen der Geschäfte Sinkende Einnahmen aus Gewerbesteuer

3 Folgen der Herabsetzung des Tempolimits durch:
Neben- und Fernwirkungen wurden nicht beachtet Maßnahmen wurden zu stark dosiert Voraussetzungen, die man hätte beachten sollen wurden nicht berücksichtigt Zu starke Konzentration auf die Lösung eines speziellen Problems, ohne Vernetzungen zu erkennen

4 Begriff Strategie: Es gibt für den Begriff Strategie keine einheitliche Definition Griechisch Strategos (Feldherr, Heerführer)  Feldherrenkunst Strategie steht dabei im Gegensatz zur Taktik Strategie ist dabei ein zielorientiertes Vorgehen zur Verwirklichung eines langfristigen Planes während Taktik ein kurzfristiges Vorgehen als Teil einer Strategie ist

5 Schlechte „Bürgermeister“
Strategiefähigkeit: Was zeichnet einen Menschen, der strategisch denkt aus? Gute „Bürgermeister“ Schlechte „Bürgermeister“ Stabiles Verhalten Instabilität, Umgehen von Problemen Eigenverantwortliches Handeln Verantwortungsdelegation Hoher Entscheidungsindex pro Problemfeld wenige Entscheidungen, Überdosierung von Maßnahmen Vernetztes Denken Isolierte Problembetrachtung ohne abhängige Faktoren zu beachten

6 Strategien entwickeln und umsetzen
Ziel Welches Ziel wird verfolgt, was soll langfristig erreicht werden? Welchen Zweck möchte ich durch mein Handeln erreichen? Situationsanalyse Was ist und was kann kommen? Strukturwissen erarbeiten in Form von Art und Weise wie die Variablen des Systems zusammenhängen und wie sie sich gegenseitig beeinflussen Werkzeuge wie z.B.SWOT-Analyse - Strengths (Stärken) Weaknesses (Schwächen) Opportunities (Chancen) Threats (Gefahren) Durchführung Erarbeitung von Maßnahmen und Durchsetzung Effektivitätskontrolle Regelmäßige Kontrolle und Hinterfragung der durchgeführten Maßnahmen