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Veröffentlicht von:Siegfrid Stoots Geändert vor über 10 Jahren
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Metalloberflächenveredelung GmbH von Kevin und Daniel
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Inhalt ✤ Unternehmensleitung: Gruppenleistung der Arbeiter dauerhaft zu gering (Z.1-2) ✤ Grundproblem: Gruppenmitglieder haben sich auf einen bestimmten, relativ geringen Output verständigt. (Z.3-4, Ansicht des Meisters) ✤ ein neuer Arbeiter (Bruno) wird eingestellt. (Z.4) ✤ Bruno benötigt Geld um seine Mietschulden von 1200 € zu begleichen. (Drohung des Vermieters) Z.6-8 ✤ Brunos Leistungen 3 Monate überdurchschnittlich: Grundgehalt + Leistungsprämie (Z.8-10) ✤ Leistung der Mitarbeiter bleibt unverändert (Z.10-11) ✤ ab 4.Monat ist Brunos Leistung unter der seiner Mitarbeiter (Z. 11-12)
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Aufgabe ✤ Erklären Sie das Verhalten des neuen Arbeiters mit Hilfe der Motivationstheorie von Maslow ! Physiologische Bedürfnisse Sicherheitsbedrüfnisse Soziale Bedürfnisse Wertschätzungs- bedürfnisse Selbstverwirklichung Wachstumsbedürfnisse Defizitbedürfnisse
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Fazit ✤ Motivation des neuen Arbeiters Bruno: Physiologische Bedürfnisse aufgrund seiner Mietschulden + Sicherheitsbedürfnisse (Verlangen nach Schutz und Stabilität) ✤ Bedürfnisse werden befriedigt (Grundgehalt + Prämie) ✤ Folge: keine neue Motivation, Leistungsrückgang ab 4.Monat ✤ Anpassung der Leistung an die Mitarbeiter ( Streben nach Zugehörigkeit) ✤ Erklärung: Progressionsprinzip: Verhalten wird im Grundsatz durch das niedrigste Bedürfnis geprägt
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Vielen Dank für ihre Aufmerksamkeit
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