Matthias Hassel Philipp Tüshaus

Präsentation zum Thema: "Matthias Hassel Philipp Tüshaus"—  Präsentation transkript:

1 Matthias Hassel Philipp Tüshaus
Strukturierung und Gestaltung der frühen Phasen des Innovationsprozesses Matthias Hassel Philipp Tüshaus

2 Innovationsprozess als Informationsprozess
Frühe Phasen: Alle Aktivitäten vor der Umsetzung der Idee und Umfangreiche Ressourcenbereitstellung Frühe Phasen – hohe Bedeutung für den Innovationserfolg Sammlung, Interpretation und Synthese von Informationen Unsicherheiten im Laufe des Innovationsprozesses reduziert

3 Ansätze zur Strukturierung und Gestaltung von Innovationsprozessen
Probe-and-Learn-Prozess Concurrent bzw. Simultaneous Engineering Front-Loading Vorgeschaltete Technologieentwicklung

4 Probe-and-Learn-Prozess
Iterativer Prozess Einführung früher Versionen eines Produkts in Probemärkte Anschließend Modifizierung und erneuter Test

5 Probe-and-Learn-Prozess
Alpha Beta Release Service Pack 1-3

6 Ansätze zur Strukturierung und Gestaltung von Innovationsprozessen
Probe-and-Learn-Prozess Concurrent bzw. Simultaneous Engineering Front-Loading Vorgeschaltete Technologieentwicklung

7 Simultaneous Engineering
Parallelisierung von Aktivitäten Ziel: Verkürzung der Zeit von Produktidee bis zur Markteinführung. (time-to-market) Die Entwicklung- und Herstellkosten verringern Produktqualität verbessern

8 Simultaneous Engineering
Konzept Konstruktion Versuch Planung Produktions Kalkulation Simultaner Ablauf: Sequentieller Ablauf: Konzept Konstruktion Versuch Planung Produktions Kalkulation Markteinführung Zeitersparnis

9 Ansätze zur Strukturierung und Gestaltung von Innovationsprozessen
Probe-and-Learn-Prozess Concurrent bzw. Simultaneous Engineering Front-Loading Vorgeschaltete Technologieentwicklung

10 Front-Loading Wissenstransfer zwischen Projekten
Suchen von Lösungen für Probleme, die früher angefallen sind, fallen weg Anwendungen geeigneter Methoden Geschwindigkeit der Problemlösung erhöht sich z.B. Rapid Prototyping Anwendung Probleme wurden bereits im Unternehmen gelöst Inkrementale Innovationen Markt- oder technische Innovationen

11 Front-Loading

12 Ansätze zur Strukturierung und Gestaltung von Innovationsprozessen
Probe-and-Learn-Prozess Concurrent bzw. Simultaneous Engineering Front-Loading Vorgeschaltete Technologieentwicklung

13 Vorgeschaltete Technologieentwicklung
Hohe technische Unsicherheiten Entkopplung der Technologieentwicklung vom eigentlichen Produktentwicklungsprozess Ansätze: Eldred Kobe

14 Vorgeschaltete Technologieentwicklung
Ansatz nach Eldred Synchronisierung des Technologie- und Produktentwicklungs-programms Weiterentwicklung von zusätzlich benötigten Technologien Wissenstransfer zwischen dem Technologieentwicklungs- und dem Produktentwicklungsteam

15 Vorgeschaltete Technologieentwicklung
Ansatz nach Eldred

16 Vorgeschaltete Technologieentwicklung
Ansatz nach Kobe Beschaffung technologischer Informationen als Anstoß für Innovationsprojekte Schritt 1: -Welche Informationsquellen stehen zur Verfügung -Welche Informationssammlungs- und bewertungsmethoden werden eingesetzt -Wie werden die Informationen Dokumentiert Schritt 2: -Zufällige Beobachtung -Pflichtbeobachtung -Suchbeobachtung -Technologiestudien

17 Arten von Innovationsprojekten

18 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!