VI. Dubai Fonds KG Eckersdorf 21. November 2007.

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1 VI. Dubai Fonds KG Eckersdorf 21. November 2007

2 AGENDA Fonds I. – VI. Aktuelle Projektinformationen
Dubai & Abu Dhabi – Superlativen & Visionen VII. Dubai Fonds KG

3 ALTERNATIVE CAPITAL INVEST
Erster deutscher Initiator von Dubai-Fonds 6 Dubai Fonds platziert Bisheriges Gesamtinvestitionsvolumen von mehr als 550 Mio. € Alle jährlichen Vorabausschüttungen in Höhe von 12% erfolgten prospektgemäß Mehr als Anleger aus Deutschland, Österreich und der Schweiz

4 PROJEKTE IM ÜBERBLICK

5 PROJEKTE IM ÜBERBLICK

6 DIE NIKI LAUDA TWIN TOWERS (1.400,- AED +)

7 AKTUELLER PROJEKTSTAND (Mai 2008) Baubeginn erfolgt – geplante Fertigstellung: Ende 2010 / Anfang 2011

8 DER BORIS BECKER BUSINESS TOWER (1.700,- AED +)

9 AKTUELLER PROJEKTSTAND (März 2008) Baubeginn erfolgt – geplante Fertigstellung: Anfang 2010

10 AKTUELLER PROJEKTSTAND (April und Mai 2008) Baubeginn erfolgt – geplante Fertigstellung: Anfang 2010

11 MICHAEL SCHUMACHER BUSINESS AVENUE (2.300,- AED +)

12 MICHAEL SCHUMACHER BUSINESS AVENUE - DIE WERBUNG

13 MICHAEL SCHUMACHER BUSINESS AVENUE - DIE WERBUNG

14 PRESSEKONFERENZ ZUM VERKAUFSSTART JUMEIRAH BEACH HOTEL, DUBAI - 25
PRESSEKONFERENZ ZUM VERKAUFSSTART JUMEIRAH BEACH HOTEL, DUBAI JANUAR 2008

15 „LAUNCH-EVENT“ ZUM VERKAUFSSTART JUMEIRAH BEACH HOTEL, DUBAI - 25
„LAUNCH-EVENT“ ZUM VERKAUFSSTART JUMEIRAH BEACH HOTEL, DUBAI JANUAR 2008

16 „LAUNCH-EVENT“ ZUM VERKAUFSSTART JUMEIRAH BEACH HOTEL, DUBAI - 25
„LAUNCH-EVENT“ ZUM VERKAUFSSTART JUMEIRAH BEACH HOTEL, DUBAI JANUAR 2008

17 AKTUELLER PROJEKTSTAND Baubeginn erfolgt – geplante Fertigstellung: Ende 2010 / Anfang 2011

18 ALTERNATIVE CAPITAL INVEST IN DER PRESSE

19 DUBAI & ABU DHABI – SUPERLATIVEN & VISIONEN

20 DIE INVESTITIONSSTANDORTE

21 INVESTITIONSSTANDORT - DUBAI STRATEGIC PLAN 2015
Bruttoinlandsprodukt 2006: 37,4 Milliarden US-Dollar ( US-Dollar) 2015: 108 Milliarden ( US-Dollar) => 2015: Entspricht einem geplanten Wachstum von durchschnittlich 11% p.a. Bevölkerungswachstum 2006: ca. 8% - etwa neue Einwohner 2007: ca. 800 / Tag – etwa neue Einwohner => 2015: auf ca. 2,5 Millionen Einwohner Arbeitsplätze 2007: registrierte Arbeitsplätze 2015: Wachstum um Arbeitsplätze => 2015: auf ca. auf Arbeitsplätze Unternehmensansiedlungen 2007: gesamt ca Unternehmen aus 165 Nationen 2007: mehr als Unternehmensgründungen => 2015: auf ca Unternehmen

22 DUBAI – Heute / 2010

23 DER IMMOBILIENMARKT 310 Milliarden US-Dollar Gesamtinvestitionsvolumen für laufende und bereits geplante Projekte in Dubai bis 2015 (Government of Dubai) 230 Milliarden US-Dollar Gesamtinvestitionsvolumen allein im Immobilienmarkt Dubais (MEED) Wohnimmobilien: Aktueller Bedarf von ca jährlich Gewerbeimmobilien: Aktueller Bedarf von derzeit 1,9 Millionen qm auf 5,6 Millionen qm bis Ende 2009

24 DIE TEUERSTEN BÜROSTANDORTE DER WELT (Stand: Mai 2008)
Rang Markt EUR/m²/Monat 1 London (West End), England 169,57 2 Moscow, Russia 131,54 3 Tokyo (Inner Central), Japan 124,68 4 Mumbai, India 119,43 5 Tokyo (Outer Central), Japan 99,27 6 London (City), England 92,94 7 New Delhi, India 82,18 8 Paris, France 80,38 9 Singapore, Singapore 78,86 10 Dubai, United Arab Emirates 72,73 11 Hong Kong 71,77 12 Dublin, Ireland 71,67 13 New York   Midtown, USA 58,55 14 Paris La Defense, France 58,42 15 Birmingham, England 56,82 16 Oslo, Norway 55,08 17 Madrid, Spain 54,71 18 Zurich, Switzerland 52,64 19 Luxembourg City, Luxembourg 52,52 20 Edinburgh, Scotland 52,32 21 Manchester, England 49,51 22 Stockholm, Sweden 49,07 23 Ho Chi Minh City , Vietnam 48,59 24 Milan, Italy 48,35 25 Abu Dhabi , UAE 47,63 26 Frankfurt am Main, Germany 46,77 27 Bristol, England 46,13 28 Glasgow, Scotland 45,57 29 Geneva, Switzerland 44,4 30 Warsaw, Poland 43,33 31 Leeds, England 43,32 Quelle: CB Richard Ellis

25 BÜROSTANDORTE MIT DEN HÖCHSTEN PREISSTEIGERUNGEN DER WELT (Stand: Mai 2008)
Rang Markt in % 1 Ho Chi Minh City , Vietnam 94,4 2 Moscow, Russia 92,7 3 Singapore, Singapore 86 4 Nicosia, Cyprus 58 5 Oslo, Norway 57,6 6 Tel Aviv, Israel 53,2 7 Dubai, United Arab Emirates 43,4 8 Mumbai, India 40,7 9 Manila, Philippines 32,7 10 Perth, Australia 32,3 11 Warsaw, Poland 32,2 12 Liverpool, England 30 13 Hong Kong 29,9 14 Miami (suburban), United States 28,9 15 Panama City, Panama 28,3 16 Seattle (CBD), United States 25,8 17 Houston, United States 24,7 18 Sydney (Core), Australia 23,2 19 São Paulo, Brazil 23,1 20 Prague, Czech Republic 22,8 21 New York   Midtown, United States 22,7 22 Bangalore, India 22,6 23 London (West End), England 22,5 24 Edmonton, Canada 25 San Francisco, United States 26 Los Angeles 21,7 27 Brisbane, Australia 20,1 28 Miami (CBD), United States 19,8 29 Rome, Italy 18,7 30 Los Angeles (CBD), United States 18,6 31 Gothenburg, Sweden 18,3 Quelle: CB Richard Ellis

26 MÖGLICHER WEITERER INVESTITIONSSTANDORT: ABU DHABI – HINTERGRÜNDE UND STRATEGIC PLAN 2030
Bevölkerung: Einwohner (Ziel 2030: ca. 3,1 Millionen Einwohner) Bruttoinlandsprodukt: US-Dollar pro Kopf (dritthöchste der Welt) – 12% Wachstum in 2006 Ressourcen: 5% und 10% der Welterdgas- und – erdölreserven (ca. 100 Jahre) ADIA: 875 Mrd. US-Dollar Geplant ist die Realisierung unter anderem von nachfolgenden Großprojekten: Saadiyat Island - ca. 27 Milliarden US-Dollar Al Raha Beach – ca. 15 Milliarden US-Dollar Emirates Pearl – ca. 9,5 Milliarden US-Dollar Abu Dhabi Flughafenerweiterung – ca. 6,8 Milliarden US-Dollar Ferrari World - ca. 6,8 Milliarden US-Dollar Autopolis – ca. 2,5 Milliarden US-Dollar => Das Investitionsvolumen für die infrastrukturellen Maßnahmen für die kommenden fünf Jahre wird auf ca. 200 Milliarden US-Dollar geschätzt.

27 DIE VII. DUBAI FONDS KG. DIE BETEILIGUNG IM ÜBERBLICK
DIE VII. DUBAI FONDS KG DIE BETEILIGUNG IM ÜBERBLICK DIE PARTNER IN DUBAI DIE INVESTIONSOBJEKTE AKTUELLE PROJEKTINFORMATIONEN

28 ÜBERSICHT DER VII. DUBAI FONDS KG
Anleger investieren über Genussrechte in Immobilienprojekte in Dubai (VAE)– und partizipieren damit indirekt am boomenden Immobilienmarkt von Dubai Beteiligung an vermögensverwaltender GmbH & Co. KG Eigenkapital: ca ,- Euro (erweiterbar bis max ,- Euro) Mindestbeteiligung ,- Euro zzgl. 5% Agio Anlage in US-$ möglich Laufzeit ca. 3,5 Jahre - bis Rechnerischer, maximaler Gewinnanteil von nominal 12% p.a. Konzeptionsgemäß steuerfreie Gewinne für die Anleger Erste Vorabausschüttung Anfang 2010 (12% / 12% / Rest mit Rückzahlung der Netto-Einlage)

29 ACI REAL ESTATE, DUBAI – EINE DEUTSCH - ARABISCHE ERFOLGSSTORY

30 ACI REAL ESTATE – DUBAI – Projekte Q. 1 und 2/2008 (Auszug)

31 GIO TOWER – GULF NEWS (März 2008)

32 ACI REAL ESTATE – DUBAI – Projekte Q. 1 und 2/2008 (Auszug)

33 ACI REAL ESTATE – DUBAI – Projekte Q. 1 und 2/2008 (Auszug)

34 HIGHFILED & SPRINGFIELD – WERBUNG GULF NEWS (April 2008)

35 ACI REAL ESTATE – DUBAI – Projekte Q. 1 und 2/2008 (Auszug)

36 ACI REAL ESTATE - DUBAI Aktuell 56 Mitarbeiter
Erfahrenes Team von Architekten, Bauingenieuren, Verkäufern, Rechtsanwälten… Kauf und Verkauf in Quartal 1 und 2/2008: 25 Großprojekte allein in den VAE Abverkaufsgeschwindigkeit Q-Sami und Victory-Bay Tower: < 4 Wochen Abverkaufsgeschwindigkeit Niki Lauda Twin Towers, Boris Becker Business Tower und Michael Schumacher Business Avenue (exklusive MSBC): ca. 2 Wochen Abu Dhabi-Büro Anfang 2008 eröffnet Internationalisierungsstrategie

37 DIE INVESTITIONSOBJEKTE

38 DAS INVESTITIONSOBJEKT – DER STANDORT OQYANA WORLD FIRST / THE WOLRD
4 km vor der Küste Dubais 300 Inseln, die die Welt nachbilden Zweitgrößtes künstliches Inselprojekt weltweit Größe der Inseln: – qm Grundfläche: 9 x 6 km Für ca.: Einwohner Main-Developer: Nakheel Gesamtinvestitionsvolumen: 7,6 Mrd. US-Dollar (Inseln und Infrastruktur)

39 DAS INVESTITIONSOBJEKT – DER STANDORT

40 DAS INVESTITIONSOBJEKT – OQYANA WORLD FIRST
22 Inseln – Australien und Neuseeland Gesamtfläche: qm Bebaubaren Fläche: qm Für ca.: Einwohner 2.192 hochwertige Apartments 88 private „Waterhouses“ 104 außergewöhnliche Villen 211 luxuriöse Paläste (private Strände und Liegeplätze) Sowie ein exklusiver Wasserpark, zwei Luxushotels etc. Weit fortgeschrittener Planungsstand => Die Inseln wurden bereits an OQYANA übergeben => Der Baubeginn soll noch in diesem Jahr erfolgen

41 DAS INVESTITIONSOBJEKT – OQYANA WORLD FIRST

42 DAS INVESTITIONSOBJEKT – LEOPOLD ISLAND NORTH (A 5)

43 DAS INVESTITIONSOBJEKT – LEOPOLD ISLAND NORTH (A 5)
NUTZUNG Wohngebäude STANDORT A5 – Leopold Island North APARTMENTHÄUSER Zwei Gebäudekomplexe mit 2 & 3 Schlafzimmer-Apartments 4 Schlafzimmer-Penthouses BAUHÖHE bis G + 9 Stockwerke HIGHLIGHTS Private Strände Exklusive Pools Eigene Bootsanlegestege OPTION auf zwei weitere Inseln

44 DAS INVESTITIONSOBJEKT – LEOPOLD ISLAND NORTH (A 5)
ARCHITEKTUR UND PLANUNG Global Design Collaborative (GDC) Architekten und Planer aus Seattle, Santa Monica, Washington, Kuala Lumpur, Hong Kong, Kairo und Dubai

45 WEITERES INVESTITIONSOBJEKT
DAS MICHAEL SCHUMACHER BUSINESS CENTER WEITERES INVESTITIONSOBJEKT

46 DAS INVESTITIONSOBJEKT – MICHAEL SCHUMACHER BUSINESS AV.
NUTZUNG Gewerbeimmobilie STANDORT Plot BB.A BAUHÖHE 29 Stockwerke oberirdisch VERKAUFSFLÄCHE ca qm ABVERKAUFSGESCHWINDIGKEIT (1-24) weniger als 2 Wochen VERKAUFSPREISE aktuell: ca ,- AED / sqft. (1 – 24) (Stand 06/2008: + 9 % seit 02/2008)

47 MICHAEL SCHUMACHER BUSINESS AVENUE DIE LAGE – DUBAI BUSINESS BAY

48 DER STANDORT – DUBAI BUSINESS BAY
Dubai Business Bay - das neue internationale Handels- und Geschäftszentrum Dubai’s und der VAE Zentralste Lage in Dubai, Sheikh Zayed Road, Burj Dubai, Dubai International Financial Center Gesamtprojekt mit 6,4 Mio. QM Fläche Freehold Alle Grundstücke wurden innerhalb von kürzester Zeit verkauft Künstliche Verlängerung der Lebensader in Dubai – des Flusses (Creek) – bis hin zum Meerzugang

49 DAS GRUNDSTÜCK - PLOT BB. A 06.012

50 MICHAEL SCHUMACHER BUSINESS CENTER
NUTZUNG voll gemanagte und ausgestattete Vollzeit-, Projekt-, Start-Up-Büros, Konferenzräume (auch für Video-, Audio und Webkonferenzen), Virtual Offices etc. STANDORT obersten 5 Stockwerke im BETREIBER einer der weltweit führenden Betreiber (t.b.a.) SERVICE Empfangs- und Concierge-Service, modernste Telekommunikations-Services, Übersetzungen etc.

51 MICHAEL SCHUMACHER BUSINESS CENTER
VERKAUFSFLÄCHE ca sqft. (die VI. Dubai Fonds KG hat davon mittelbar bereits ca sqft. erworben) ZIELGRUPPE (MIETE) kleine und aufstrebende Unternehmen, Mittelständische und Großunternehmen, Regierungen und öffentliche Institutionen ZIELGRUPPE (KAUF) Institutionelle Investoren – erste Kaufangebote liegen bereits vor INVESTITIONSSTRATEGIE Ankauf in keine Vermietung! Buy & Hold-Strategie – Verkauf nach Fertigstellung in 2011

52 VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT!