Themenbereich Strukturen

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1 Themenbereich Strukturen
Birgit Thomson / Fachgruppe 1.1. „Wandel der Arbeit“ Perspektive: Restrukturierung / Führung im Wandel vor dem Hintergrund „Arbeit 4.0“ und „Psyche“

2 Prävention im Wandel? - Weißbuch der Bundesregierung
Ausdrückliche Thematisierung dynamischer organisationaler Restrukturierungen: Betonung eines neuen Organisationsverständnisses: “agiles Unternehmen” Damit neue Anforderungen an (Auflösung von) Strukturen, -Kultur,- verhalten ebenso im Hinblick auf Prävention / Sicherheit, Gesundheit neue Rollenanforderungen (an Verantwortliche für SuG, Führung) Stichwort “Führungskultur” taucht an vielen Stellen im Weißbuch als Voraussetzung für den Erfolg in der “Arbeit 4.0” auf

3 „gesunde“ Führung bezieht sich auf alle Ebenen einer Organisation
Projekt „Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt“: Führung, Arbeitsplatzunsicherheit, Gerechtigkeit, Soziale Beziehungen, atypische Beschäftigung - Wohlbefinden und Gesundheit

4 Führungshandeln Schlüsselrolle
Führung: Neuer strategischer Schwerpunkt als Weiterentwicklung des FuE-Programm-Punktes „Flexibilisierung / Restrukturierung (4.1.)“ Führungshandeln Schlüsselrolle Aufmerksamkeit / Umgang Glaubwürdigkeit / Vorbildfunktion Gestaltung von Arbeitsbed. Gesunde Führung Organisationale Rahmenbedingungen Struktur und Kultur

5 Forschungslücken (Struktur, Kultur, Führung)
Forschungsbedarf in Bezug auf: Organisationale Determinanten des Führungsverhaltens (Strukturen, Kultur / Präventionskultur) Arbeitsbedingungen der Führungskräfte Auswirkungen der Arbeitsbedingungen auf die Gesundheit der Führungskräfte Das tatsächliche Führungsverhalten Auswirkungen des Führungsverhaltens auf Mitarbeiter (Leistungsfähigkeit, Wohlbefinden, Gesundheit) Quelle: eigene Projektergebnisse, Gespräche mit Experten baua_vorlagen.ppt

6 Strukturveränderungen wandeln Kulturen…
Strukturveränderungen wandeln Kulturen…. oder Kulturen prägen Strukturen? Führung ist im Rahmen von Gesundheit und Wohlbefinden / Prävention (-strukturen und –kultur) ein zentraler Betrachtungsgegenstand („Psyche“: Führung als Schlüsselfaktor) Die Auswirkungen dieser organisationalen Rahmenbedingungen auf Führungsverhalten ist indes zu wenig untersucht