Standardisierung in der FP 2.Offensive

Präsentation zum Thema: "Standardisierung in der FP 2.Offensive"—  Präsentation transkript:

1 Standardisierung in der FP 2.Offensive
Tech Club Standardisierung Gebäude und Einrichtungen 07/2005

2 Übersicht Standardisierung Gebäude und Einrichtungen in der Fabrikplanung Offensive 2 Anknüpfung Standardisierung 1. Welle Ziele und Methode Offensive 2 Ergebnisse Industriebau und technische Gebäudeausstattung Ergebnisse Automatisierungs- und Fördertechnik PP/FP Axel Ediger, Andreas Richter

3 Projektübergreifende
Ziele 1. Welle der Standardisierung: Schwerpunkt war es, aus vielen unterschiedlichen Lösungen Best Practice zu definieren. Vor Standardisierung: Einzellösungen hoher Mittelbedarf individuelle Beschaffung Nach Standardisierung: Projekt-, werksübergreifende Best Practice Lösung wettbewerbsorientierter Mittelbedarf Reduzierung Betriebs- und Wartungskosten Scale-Effekte realisieren Projekt 1... Lösung 1 Projekt 2... Lösung 2 Projektübergreifende Festlegung Standard Projekt 3... Lösung 3 2000 2002 PP/FP Axel Ediger, Andreas Richter

4 Automatisierungs- und Fördertechnik
Ergebnisse 1. Welle der Standardisierung: Die Standardisierung hat wesentlich zur Kostenreduzierung in allen drei Phasen - Plan, Build, Run - beigetragen. Automatisierungs- und Fördertechnik Status 03/2002 16 % Industriebau und TGA Fördertechnik Projekte* Status 03/2002 22 % 89.100 Schraubtechnik PP Einsparung je Projekt Schraubtechnik PPA Rastatt MO + RB 8.500 Robotertechnik PP 6.650 47.900 Greifer PP 21 % Anlagensteuerung PP Tuscaloosa MO + RB 1.850 Schweißsteuerung PP 14.550 Klebtechnik PP 5.950 Antriebe PPA 10.600 17 % 6.000 Mettingen GLM-Gebäude * incl. Umfänge W 10 vor Standardisierung nach Standardisierung 27% Hedelfingen 2/43 27 % Hamburg 4/14 19 % Kölleda 29 % * KG vor Standardisierung nach Standardisierung PP/FP Axel Ediger, Andreas Richter

5 Die neue Offensive hat mit der „2
Die neue Offensive hat mit der „2. Welle“ Standardisierung Anfang 2003 begonnen. Zielsetzung: 1. KVP bestehender Standards Qualitätsverbesserung Kostenoptimierung 2. Einbringen Innovationen Einsparpotentiale realisieren: Techn. Gebäudeausstattung - 5% Industriebau - 5% Automatisierungstechnik - 7% Fördertechnik - 7% 3. Erarbeitung „Integrationsstandards“ für Brownfieldprojekte PP/FP Axel Ediger, Andreas Richter

6 Andreas Richter / Axel Ediger
Die Standardisierung Offensive 2 umfasst alle wesentlichen Querschnittsfunktionen der Fabrikplanung Leitung Offensive 2 Andreas Richter / Axel Ediger Industriebau Indirekte Bereiche Technische Gebäude- ausstattung Automatisierungs- technik Fördertechnik PP/FP Axel Ediger, Andreas Richter

7 Innovationen Standardisierung
Die bewährte Methode der interdisziplinär besetzten Runden Tische integriert Innovation und Standardisierung Technologie & Markt Arbeits- Umweltschutz Innovationen Standardisierung Kernstandards Arbeitsauftrag Innovation Leitung PWT PP/FP PP/PWT PP/PF1/2 Werke IPS Arbeitsauftrag Standardisierung Leitung FP Arbeitsauftrag Brownfield Leitung FP Total Cost of Ownership Qualität PP/FP Axel Ediger, Andreas Richter

8 Ergebnisse Industriebau und technische Gebäudeausstattung
PP/FP Axel Ediger, Andreas Richter

9 >6% der Investkosten reduziert werden
Durch KVP und Einbringen von Innovationen haben Industriebau und Technische Gebäudeausstattung gemeinsam einen neuen baureihenübergreifenden Kennwert entwickelt - 6 % Euro / m² KG 700 Nebenkosten Planungskosten KG 400 TGA KG 300 IBau Benchmark Tuscaloosa bisheriger Benchmark Standardfabrik Kölleda neuer Benchmark 2003 „Offensive 2“ Toledo Durch den neuen Kennwert können bei einer m² Produktionshalle (wie Halle 70) >6% der Investkosten reduziert werden PP/FP Axel Ediger, Andreas Richter

10 Abgeleitet von der Standardhalle wurden Kennwerte für die typischen Produktionsgebäude ermittelt. Der Basiswert wurde um produktionsvorbereitende Umfänge ergänzt Basishalle allg. Produktion Basishalle Reduziert für LOG Basishalle Erweitert für RB Planung TGA Bau PP/FP Axel Ediger, Andreas Richter

11 „Integrationsstandards“ für Brownfield-Projekte
Zur Erschließung der Einsparpotentiale in den Brownfield-Projekten werden für An-, Umbau- und Erweiterungsgebäude erstmalig „Integrationsstandards“ entwickelt Definition „Integrationsstandards“ für Brownfield-Projekte 1. Schritt: Detaillierte Klassifizierung der Maßnahmen anhand präziser Checklisten 2. Schritt: Ermittlung der Kostentreiber in Vergleichsprojekten Projekt A Projekt B Baurecht Gesamt Demontage Sanierung Neueinrichtung PP/FP Axel Ediger, Andreas Richter

12 In der „Offensive 2“ wurde der Büroeinrichtungs-Standard durch KVP optimiert und führt zu Kostenreduzierungen von bis zu 24% 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Bau 10 E1 Bau 10 E2 Bau 10 E3 Bau 28 E1 Bau 28 E2 Bau 28 E3 Bau 14 E-2 Bau 14 E-1 Bau 14 E0 Bau 14 E1 Bandbreite nach Standard und Arbeitsstättenrichtlinien Kostenreduzierung bei der Beschaffung Standardbüroeinrichtungen am Standort Sindelfingen - 24 % m²/Arbeitspl. -30 % Fläche bisheriger Standard neuer Benchmark 2003 „Offensive 2“ Standardbüroeinrichtung m²/Arbeitsplatz Standort Sindelfingen GWG* Kosten *Geringwert. Wirtschaftsgüter PP/FP Axel Ediger, Andreas Richter

13 Die neu entstehenden Rohbaugebäude Halle 70 (Bremen) und Bau 2 (Sindelfingen) werden erstmals gemeinsam geplant und beschafft. Reduktion Umfang Durch die Standardisierung konnten die Investitionen um ca 11% - inkl. der daraus resultierenden Vergabeerfolge- zusätzlich reduziert werden. Einsparung Standardisierung 11% Halle 2 Halle 70 OP 05/07 aktuell PP/FP Axel Ediger, Andreas Richter

14 Effekte der Standardisierung Bündelungseffekte
Der Standardisierungsprozeß ist der Schlüssel um Wissen und Erfahrung über viele Projekte zu sammeln und einsetzbar zu machen. Effekte der Standardisierung Bündelungseffekte Verkürzung der Planungszeit Erhöhung der Planungssicherheit Modularer Aufbau der Fabrik Voraussetzung für „Digitale Fabrik“ Erhöhung der standortübergreifenden Flexibilität PP/FP Axel Ediger, Andreas Richter

15 Die nächsten Schritte sind geprägt durch die konsequente Umsetzung der vereinbarten Standards
Verbindlicher Einsatz der beschlossenen seit 01/05 Komponenten gemeinsam mit IPS Ergebnisse Standardisierung in laufende Projekte seit 03/05 einbringen Qualifizierung Planung, Instandhaltung, Lieferanten Informationsveranstaltungen Partner KVP Prozeß Erfahrungsaustausch eingesetzter Standards gemeinsam mit Betreiber Lessons Learned umsetzen PP/FP Axel Ediger, Andreas Richter

16 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
PP/FP Axel Ediger, Andreas Richter