Net Promoter Score (NPS)

Präsentation zum Thema: "Net Promoter Score (NPS)"—  Präsentation transkript:

1 Net Promoter Score (NPS)
Wie man feststellt, ob man profitable und begeisterte Kunden hat. NPS = P - K

2 Ziel ist die Kundenempfehlung
Begeisterung Loyalität Hingabe Leidenschaft Kundenempfehlung

3 Kundenzufriedenheit als Erfolgsfaktor
Promotion/Förderung Empfehlungen Guter Ruf 1. Wahl Loyalität außergewöhnlicher Service Zufriedenheit Störungsfaktoren beseitigen

4 NPS als Erfolgskennzahl
Ausgangsposition: Keine geeignete Kennzahl, um die Kundenbeziehung zu messen Begeisterung messbar machen Heute: NPS misst, wie begeistert und profitabel unsere Kunden sind

5 Auswertungsbogen 1. Beurteilung der Referenten
2. Wie beurteilen Sie die einzelnen Veranstaltungsbereiche? 3. Wie beurteilen Sie die Veranstaltungsdauer? 4. Wie waren Sie mit der Organisation zufrieden? Pausen Veranstaltungsbetreuung Veranstaltungsraum Bewirtung Teilnehmerunterlagen 5. Gesamteindruck des Tages 6. Was sagen Sie jemandem, dem Sie den Unternehmertag empfehlen möchten? 7. Folgendes würde ich anders machen: _______________________________________ 8. Welche konkreten Anwendungsgebiete sehe ich für mich selbst und meine Arbeit? Wie sind Sie auf unseren Unternehmertag aufmerksam geworden?  tempus-Katalog  tempus-Consulting-Katalog  -Newsletter  Freunde/Kollegen  Kongress christlicher Führungskräfte  Mailing/Flyer  Sonstiges ________________________________________ 10. Wo und an welchem Wochentag würden Sie den Unternehmertag lieber besuchen: Wochentag: ___________ Ort:_____________________ 11. Welche Themen wünschen Sie sich für den nächsten Unternehmertag als  Workshopthema: ___________________________________________________________________  Plenumsvortrag: __________________________________________________________________ 12. In welchen Bereichen wünschen Sie sich Literatur/Arbeitsbücher? 13. Würden Sie sich gerne zum Unternehmer-Berater ausbilden lassen?  Ja  Nein 14. Was ich sonst noch sagen wollte: ______________________________________________________________________________ 15. Möchten Sie über weitere Veranstaltungen aus unserem Hause informiert werden?  Ja  Nein Bitte nehmen Sie mit mir Kontakt auf: ________________________________________________

6 einem/r Freund/in oder Kollegen/in weiterempfehlen?“
„Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie das Produkt einem/r Freund/in oder Kollegen/in weiterempfehlen?“ Stille Zufriedene Fans Kritiker Fans (P) Kritiker

7 Übersicht NPS Automobilbranche

8 Auswirkungen Fans Stille Zufriedene Kritiker
Erweisen sich als wahre Verkäufer Liefern 80 % der Empfehlungen Hohe Folgekaufraten - ca. 80 % Stille Zufriedene Folgekaufkraft und Weiterempfehlung ca. 50 % Kritiker Sind für 80 % der negativen Mundpropaganda verantwortlich Entziehen dem Unternehmen Lebensenergie

9 Vorteile Nachteile Warum dieses System nicht alles erklärt:
Was messbar ist, ist veränderbar Einfachheit der Methode Internationale Vergleichbarkeit Direkter Zusammenhang zum Unternehmensgewinn Valide Leistungsmessung der Kundenloyalität Nachteile Warum dieses System nicht alles erklärt: Vertriebskanäle Technologische Durchbrüche Mitarbeiter Prozesse Preisniveau