United Nations Industrial Development Organization

Präsentation zum Thema: "United Nations Industrial Development Organization"—  Präsentation transkript:

1 United Nations Industrial Development Organization
PO^ISTO PROIZVODSTVO Tim za za{tita na `ivotnata sredina i programa za po~isto proizvodstvo (PP) UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

2 Za {to }e stane zbor vo ovaa prezentacija?
Formirawe na tim za za{tita na `ivotnata sredina (EKO tim) vo pretprijatieto Poddr{ka od rakovodstvoto na pretprijatieto U~estvo i motiviranost na vrabotenite Timska rabota Pre~ki, te{kotii Politika za vo pretprijatieto Definirawe na proektnite celi vo oblasta na vo pretprijatieto UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

3 Formirawe na tim za Z@S Pri~ini za formirawe na tim za Z@S:
Pri~ini za formirawe na tim za Zatoa {to kako tim e polesno da se dostigne zaedni~kata cel; Zatoa {to postojat razli~ni pogoni/oddelenija vo pretprijatieto; Zatoa {to pretprijatieto ima vraboteni koi se kompetentni i imaat svest za potrebata za Zatoa {to na tim, koj ima zaedni~ka cel, mu e potrebna koordinacija na rabotata od planiraweto do izvr{uvaweto na programata za PP; Zatoa {to e neophodno potrebna odgovornost za izrabotka na programata Umweltteam: Wer hat bereits ein Umweltteam? Gründe für die Bildung eines Umweltteams - wann ist es sinnvoll? Bildung eines Umweltteams - Vorgehen Auswahl der Umweltteammitglieder - Arbeitsblatt, Einzelarbeit Planung der ersten Sitzung: - Belcredi- Einzeichnen in den Stern - Stärken Schwächen Analyse: Ein Beispiel, wenn Zeit vorhanden UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

4 Zada~i na timot za Z@S ... Postavuvawe na celite na proektot za PP
Postavuvawe na celite na proektot za PP Vospostavuvawe evidencija na podatoci Pridobivawe na poddr{ka od strana na rakovodstvoto na pretprijatieto i negovo ubeduvawe da izraboti dokument za politikata na pretprijatieto vo oblasta na Definirawe na poedine~ni zada~i Podgotovka na ocenka na sostojbata vo pretprijatieto od aspekt na PP UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

5 Zada~i na timot za ... Da se izvr{i finansisko-tehni~ka analiza od aspekt na PP Da se izanaliziraat pove}e opcii za PP i da se odbere optimalna Da se sprovede/realizira izbranata opcija Da se analiziraat rezultatite i da se podgotvi kone~en izve{taj Da se podgotvi programa za rabota vo oblasta na PP za slednata godina, odn. za naredniot period UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

6 Kako da se formira tim za Z@S?
Neophodna e soglasnost na rakovodstvoto Potrebno e vo timot da se izberat ~lenovi od razli~ni delovi na pretprijatieto: neposredno proizvodstvo, odr`uvawe, kontrola na kvalitet, razvoj, nabavki, smetkovodstvo …. Prv sostanok na timot UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

7 Prv sostanok na timot za Z@S
Pretstavnik na rakovodstvoto go otvora sostanokot Se iznesuvaat li~nite i profesional-nite pri~ini za formirawe na timot Se prika`uvaat potencijalite za namaluvawe na otpadni materii/ emisii i finansiskite za{tedi {to bi se postignale so odredeni zafati Se analizira sostojbata vo pogled i potencijalite za podobruvawe Se izbira ime na timot (EKO tim; PP tim ...), slogan/moto na timot i sl. Se definiraat na~ini za interno izvestuvawe UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

8 Poddr{ka od rakovodstvoto
Pozitivno vlijanie od rezultatite na proektot ne samo za tuku i na vkupnoto rabotewe, vklu~uvaj}i i finansiski efekti Na po~etokot na proektot na rakovodstvoto treba da mu se pretstavat mo`nite pridobivki: finansiski za{tita na `ivotnata sredina po~ituvawe na zakonski barawa uslov za izvoz (se po~esto!) ugled, reputacija (imix) na pretprijatieto ... UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

9 Argumenti za voveduvawe na PP (1)
FINANSII Finansiski za{tedi i zgolemuvawe na profitot Zgolemuvawe na produktivnosta Zgolemuvawe na u~estvoto na pazarot Konkurentnost @IVOTNA SREDINA Namaluvawe na koli~estvoto na otpadni materii i {tetni emisii Podobro iskoristuvawe na surovinite, energensite i dr. resursi Namaluvawe na rizikot od ekolo{ki incidenti UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

10 Argumenti za voveduvawe na PP (2)
PROPISI Ispolnuvawe na zakonski barawa UGLED Ugled na pretprijatieto vo o~ite na javnosta i aktuelnite i potencijalnite delovni partneri Dobri odnosi so sosedstvoto DRUGI PRIDOBIVKI Podobruvawe na merkite za za{tita pri rabotata Podobruvawe na kvalitetot na proizvodite Podobruvawe na organizacijata na rabotata UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

11 Uloga na rakovodstvoto
Vklu~uvawe na rakovodstvoto Poddr{ka na proektot za PP ”Dogovor” pome|u PP-timot i rakovodstvoto Otvorawe na prviot sostanok na timot Informirawe na vrabotenite za politikata za i za programata za PP vo pretprijatieto Formulirawe i potpi{uvawe na dokument za politikata za Dodeluvawe priznanija za uspe{na realizacija na proektot za PP UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

12 Va`no! Neophodno e da se planira prvoto informirawe na site vraboteni za proektot za PP ZO[TO? finansiski za{tedi ...) [TO? (zagaduva~i, skapi surovinski materijali i energensi ...) KAKO? (so otkrivawe i otstranuvawe na slabite mesta vo raboteweto na pretprijatieto...) UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

13 Planirawe na prvoto informirawe na site vraboteni za proektot za PP
1. Pretprijatie: - naziv - broj na vraboteni - sedi{te/adresa na pretprijatieto 2. Lokacija: vo pretprijatieto - na drugo mesto (kade?) 3. Koga: vo rabotno vreme - nadvor od rabotnoto vreme 4. Informacija za PP: - sodr`ina i namena na programata - {to se o~ekuva od vrabotenite - natprevar na dobri idei 5. Kako da se izvestat vrabotenite? - oglasna tabla, vesnik/informator na pretprijatieto, e-po{ta, …. UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

14 Kontinuirano informirawe na vrabotenite
Vesnik na pretprijatieto Oglasna tabla Video prezentacija Sostanok so site vraboteni Sektorski sostanoci Dopis do site vraboteni Elektronska po{ta Godi{na poraka Objava preku interen sistem Lokalen vesnik/informator UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

15 U~estvo na vrabotenite
Vklu~uvawe na vrabotenite Proektot za PP go opfa}a pretprijatieto kako celina Vo proektot za PP e neophodno u~estvo na site vraboteni vo site delovi Klu~ za uspeh e stru~niot (obrazovan) kadar i svesta kaj vrabotenite... UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

16 Uloga na vrabotenite Inventivnost pri iznao|aweto re{enija
Inventivnost pri iznao|aweto re{enija Izvr{uvawe/realizacija na proektot vo praksa (vo celina ili oddelni delovi) U~estvo vo nadminuvawe na eventualnite pre~ki, te{kotii itn. UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

17 Motivirawe na vrabotenite
Motivacija – eden od najva`nite vlijatelni faktori za uspeh! Vrabotenite, koi gi nemaat site informacii, ne mo`at da prezemat odgovornosti Vrabotenite, koi gi imaat site informacii, prezemaat celosna odgovornost za svoeto deluvawe Jan Carlzon UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006 11

18 Potrebi na sorabotnicite - sporedba
Pogled na rakovodstvoto 1) dobra plata 2) dobri uslovi za rabota .. 9) priznanie/nagrada za dobra rabota 10) dobro poznavawe na celite na pretprijatieto Pogled na rabotnicite 1) priznanie/nagrada za dobra rabota 2) dobro poznavawe na proizvodite i celite na pretprijatieto 3) razgleduvawe na li~nite problemi 4) bezbednost pri rabotata 5) dobra plata 6) “qubezno” rakovodstvo .. 9) dobri uslovi za rabota UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

19 Pogonski sili na motivacijata za rabota
Finansiski Socijalni Rabota (rabotoholik) UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

20 Finansiska motivacija: rezultat i kritika
Pogonski sili na motivacijata za rabota Finansiska motivacija: rezultat i kritika Finansiskite pobudi se zna~ajni za zadovoluvawe na li~nite potrebi na vraboteniot nadvor od rabotnoto vreme IAKO ne go zgolemuvaat interesot za rabotata! UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

21 Metodi na motivirawe: socijalni i finansiski
Pofalbi i i nagradi Podolg odmor (plus 1 nedela) Ekskurzii, izleti Pla}awe na del od obrazovanieto Sportski aktivnosti Popusti pri kupuvawe Krediti za kupuvawe Privatna upotreba na infrastrukturata na pretprijatieto Finansiski nagradi (jubilejni, za rabota itn.) U~estvo vo raspredelba na dobivkata Pla}awe na {koluvawe Kazni (namaluvawe na platata) Akcii (hartii od vrednost) UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

22 Metodi na motivirawe: organizaciski
Mo`nosti za obu~uvawe i {koluvawe Namenski i redovni sostanoci Razbirawe za li~ni problemi Podelba na jasni zada~i so nazna~uvawe na pridobivki Transparentnost Informirawe Pofalbi i po~ituvawe Podelba na odgovornosta Dobar primer na rakovodewe Vizija namesto kvantita-tivni celi Zaedni~ki aktivnosti nadvor od pretprijatieto UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

23 Potencijalna korist na vrabotenite
Finansiska priroda Li~na priroda Ostanato Nagradi za dobri idei, rezultati i za{tedi vo soglasnost so interen pravilnik Ponuda za (dopolnitelno, povisoko)obrazovanie Lotarija Mo`nost za napreduvawe Natprevaruvawe so drugite vraboteni Pofalbi (vo informativni bro{uri, na oglasna tabla ...) Interen sistem za stimulirawe na rabotnicite da predlagaat unapreduvawa – natprevar na idei (plus nagrada za pobednikot) UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

24 Timska rabota Uramnote`eni ulogi na poedincite Jasni celi
Uramnote`eni ulogi na poedincite Jasni celi Sloboda na sprotivstaveni mislewa Me|usebna poddr{ka U~estvo vo konfliktni situacii Usoglaseno deluvawe Usoglaseno vodstvo Razvoj na poedinci niz timska rabota Dobra komunikacija UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

25 Kakvi pre~ki mo`eme da o~ekuvame?
^ove~ki faktor - otpor Finansiski Tehnolo{ko-tehni~ki Organizaciski Grundsätzliche Probleme und Widerstände: Widerstände gegen Veränderungen jeglicher Art Auflagen und Gesetze werden als alleinige Richtschnur angesehen Anlage vom Hersteller als optimal eingeschätzt; daher keine Möglichkeit zur Manipulation und Optimierung Unterschätzen der Bedeutung von Umweltfragen kurzfristiges Denken und Planen Einstellung ‘Umweltschutz kostet nur’ Organisatorische Hemmnisse: keine Informationen und Daten verfügbar nicht geklärte Stellung des Abfallbeauftragten keine klaren Kompetenzen für die Umweltteam-Mitglieder zu starre Hierarchien Wirtschaftliche Schranken: Kapitalmangel falsche Prioritätensetzung mangelnde Wirtschaftlichkeit durch die Nicht-Berücksichtigung von nur schwer monetarisierbaren Werten wie Firmenimage. UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

26 Primeri na izgovori Proizvodstvo: Vo tekot na instalacijata na nova oprema proizvodstvoto mora da zapre. Kontrola: Potrebno e da se vovedat novi postapki na kontrola. Skladi{te: Kaj baraweto za namaluvawe na zalihite }e se pojavi tesno grlo pri golema pobaruva~ka na proizvodi. Finansii: Za realizacija na proektot nema sredstva. Tehnolo{ka pre~ka: Upotrebata na nov materijal predstavuva nov problem za postoe~kata oprema. UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

27 Politika za za{tita na `ivotnata sredina
Politikata za vklu~uva: Jasno definirani strate{ki celi povrzani so i principi na dejstvuvawe Strate{ki obvrski: - koi gi postavuvame samite (analiza na ciklusot na ”`ivot” na proizvodot), - koi se baraat so normativite (EMAS, ISO14001, zakonski propisi) Analiza na za{titata na `ivotnata sredina UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

28 Politikata za Z@S mora ... Da bide dostapna vo pi{uvana forma,
Da bide dostapna vo pi{uvana forma, Da bide odobrena i potpi{ana od strana na top-menaxer, Da gi definira ramkovno celite vo oblasta na za{titata na `ivotnata sredina, Da bide sovremena, Da gi vklu~uva site vraboteni, Da bide dostapna na po{irokata javnost. UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

29 Politika za Z@S: interna upotreba
Menexmentot: Veren i posveten na ima strate{ko zna~ewe (ne e samo poedine~na aktivnost) Vrabotenite: Informirani za celite i principite na Znaat deka menaxmentot ja poddr`uva politikata na Menexerot odgovoren za Proektite za postanuvaat pozna~ajni Mo`e da bara sredstva za realizacija na proekati UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

30 Politika za Z@S: eksterna upotreba
Posreduvawe na politikata za vo odnosite so: strankite dobavuva~ite dr`avnite organi sosedite mediumite nevladinite organizacii UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

31 Programa za po~isto proizvodstvo – proektni celi
Glavno barawe pred timot za e da postavi proektni operativni celi vo soglasnost so politikata za Operativni celi: - kvalitativni, na pr.”zna~itelno da se namali emisijata na gasovi vo okolinata”, - kvantitativni, na pr. ”da se sni`i godi{noto koli~estvo otpadoci i emisii za 5 %”. UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

32 Osnovni na~ela za postavuvawe na celite
Celite na proektot mora da bidat: prifatlivi za onie koi }e gi sproveduvaat aktivnostite, realno dosti`ni, fleksibilni, merlivi, motivira~ki, uskladeni so drugi aktivnosti vo pretprijatieto, razbirlivi. UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006

33 Barawa {to proizleguvaat od ovaa rabotilnica
Formirawe na tim za Plan i organizirawe na prv sostanok na timot za Planirawe na po~etnoto informirawe na site vraboteni za proektot PP-2007/08 Podgotovka na nacrt-ekolo{ka politika na pretprijatietoi popolnuvawe na rabotnite listovi UNIDO CPP SKOPJE NOVEMBAR 2006