Begriff, Aufbau und Funktionen

Präsentation zum Thema: "Begriff, Aufbau und Funktionen"—  Präsentation transkript:

1 Begriff, Aufbau und Funktionen
Der Businessplan Begriff, Aufbau und Funktionen

2 Begriff Der Businessplan (Gründungsplan) ist eine schriftliche Ausarbeitung, die den Geschäftszweck einer Unternehmensgründung, die Ziele und die Strategien zu deren Erreichung darstellt.

3 Ziele Zusammenhang zwischen Analysen, Strategien, Planungen und finanziellen Auswirkungen darstellen Partnern die nötige Sicherheit für eine Zusammenarbeit vermitteln Systematisierung des Gründungsvorhabens

4 Zur Gestaltung des Businessplans
Verständlich Verständlich Lesbar Kurz und knapp Einheitliches Format Schriftgröße: mindestens 12 Punkte Zeilenabstand 1,5 Übersichtliche Charts und Tabellen Auf das Wesentliche beschränken Fakten statt Seitenfüller! Präzise Formulierungen Verständliche Sprache Sachlichkeit Klare Gliederung

5 Funktionen eines Businessplans

6 Planungsfunktion Zielfixierung (was soll eigentlich erreicht werden?)
Alternativenbewertung (evtl. gibt es bessere Vorhaben) Abstimmung einzelner Aktivitäten Grundlage für Soll- / Ist-Vergleiche

7 Steuerungsfunktion Delegation (Wer macht was?)
Zeitliche Koordination aller Abläufe Handlungsleitfaden für operative Maßnahmen Transparenzschaffung

8 Kontrollfunktion Soll- / Ist-Vergleich Zielanpassung für Folgeplanung

9 Kommunikations- bzw. Akquisitionsfunktion
Extern: Banken und Fördermittelgeber (Mittelbeschaffung) Evtl. Kunden und Lieferanten (Vertrauensbildung) Intern: Anteilseigner, evtl. Mitarbeiter

10 Inhalte des Businessplans (Hinweis: es handelt sich hier um einen möglichen Aufbau für einen Businessplan) Management Summary Gründerperson/Rechtsform Analysen Unternehmens- und Marketingkonzept Marketingplanung 6. Infrastrukturplanung 7. Planrechnung 8. Finanzierung 9. Schlussfolgerungen

11 1. Management Summary Ausgangslage und Idee Ziele
Finanzbedarf und Verwendungszweck der Mittel

12 2. Gründerperson/Rechtsform
Persönliche Angaben Ausbildung & beruflicher Werdegang Referenzen Rechtsform & Beteiligungsverhältnisse

13 3. Markt- und Unternehmensanalyse
Darstellung von Ist-Situation und Trends betreffend: Den Markt Die Konkurrenz Die Kunden Das schon vorhandene Potential (Firmen-intern)

14 4. Unternehmens- und Marketingkonzept
Eingrenzung des Marktes Produkt- und Dienstleistungsangebot Umsatz- und Wachstumsziele Terminplanung

15 5. Marketingplanung Vertrieb Preisgestaltung Werbung
Evtl. Zusatzdienstleistungen (Garantie etc.)

16 6. Infrastrukturplanung
Standort Personal Versicherungen Beschaffung & Einkauf Fertigung (Maschinen etc.) Controlling Qualitätssicherung

17 7. Planrechnung Umsatzplanung Investitionsplanung
Planerfolgsrechnung (3 Jahres-Vorausschau) Planbilanzen (3 Jahre) Liquiditätsplanung

18 8. Finanzierung Vorhandenes und einsetzbares Eigenkapital
Benötigtes Fremdkapital Leasingobjekte Sicherheiten

19 9. Schlussfolgerungen Erfolgsaussichten
Risikobetrachtung (Best Case - Worst Case)