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Zuger Treuhändervereinigung 5
Zuger Treuhändervereinigung 5. Mai Finanzstrategie / Finanzplanung Zug - Rechnung Finanzstrategie
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Rechnung 2003 Zusammenfassung Ungünstige wirtschaftliche Entwicklung
Rückgang der Steuererträge Kanton Zug mit Aufwandüberschuss Neugestaltung des Berichtswesens
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Zusammenfassung der Laufenden Rechnung
Minderertrag bei Kantons- und Direkte Bundessteuer von 40.4 Mio. Franken Ausserordentlicher Aufwand von 8.6 Mio. Franken wegen Transitorischen Verbuchungen Erstmals Brutto-Verbuchung des Finanzausgleichs
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Zusammenfassung der Laufenden Rechnung
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Laufende Rechnung Ertrag
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Zusammenfassung Steuererträge
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Investitionsrechnung Zusammenzug
Minderinvestitionen ergaben sich aus Zeitverzögerungen mehrerer Projekte.
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Finanzrechnung Finanzierungsbeitrag ist tiefer als budgetiert
Finanzierungsfehlbetrag ist besser als budgetiert
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Bilanz
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Entwicklung des Kantonshaushalts
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Entwicklung Aufwand- und Ertragspositionen
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Entwicklung Steuerfuss
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Herausforderungen Aufwand, zweckgebundene Beiträge, Personalkosten, Abschreibungen, Sachaufwand, Bildung NFA-Mehrbelastung Steuerpaket Bund Kalte Progression Unternehmenssteuerreform Entlastungsprogramm Bund Steuerausfälle durch Wirtschaftsflaute Diese Faktoren bedingen eine neue Finanzstrategie
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Die Einflussfaktoren des Haushalts Kanton Zug
Die NFA wird eine Mehrbelastung von rund 110 Millionen Franken zur Folge haben. Diese Summe kann durch folgende Einflussfaktoren finanziert werden: Steuern Wirtschafts- wachstum Leistungen bzw. Ausgaben 110 Mio. Franken NFA-Mehrbelastung Verschuldung Lasten- verteilung
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Ziele der Finanzpolitik
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Strategische Zielvorgaben des Regierungsrates
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Resultate Laufende Rechnung 2001 bis 2010 60 40 20 -20 -40 -60 -80
in Millionen Franken -20 -40 -60 -80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Aktuelle Strategie Ursprüngliche Strategie
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Finanzstrategie / Finanzplanung Zug - Rechnung 2003 - Finanzstrategie
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