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Veröffentlicht von:Aglaja Wesselman Geändert vor über 11 Jahren
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Projektmanagement Erfahrungsbericht Christoph Seiwald Jänner 2006
Version: 3
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Projektmanagement Erfahrungsbericht
Person Projekt Prozesse Dokumentation & Tools Zusammenfassung
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Christoph Seiwald 1997, Kolleg IT & Organisation, Wien
1998, Computer Studies (BSc), Derby (U.K.) Seit 1998, Bank Austria Creditanstalt / WAVE IT Entwickler/Organisator Projektleiter
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Projekt IT Systemerweiterung
Neue Technologie für Front End (Java statt OpenWindows) Generische Produktklasse für Exotische Optionen Integration in bestehende IT-Landschaft und das Organisationsumfeld Dauer 24 Monate Kosten € ,-
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OpenWindows GUI
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Gremien & Beauftragungsprozess
Analyse** VHI* VHI2*** DFB JF**** Auftrag * Vorhabensidee [Fachbereich] ** Vorstudie **** Divisions Feld Betreuer Jour Fixe [Gesamtbank Organisation] *** Kostenschätzung für Vorhaben [Organisation]
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Auftraggeber Fachabteilung Fachbereichs IT Koordination
Divisionsfeldbetreuer
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Mitarbeiter / Qualifikationen
Projektleiter AHS, HTL, Uni, PM und Coaching Kurse Team Mitarbeiter HTL, HAK, Uni, PM Kurse Front Office Matura, Uni, Finance Kurse Back Office Matura, Finance Kurse
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Organisationsmatrix Gesamt PL*, Entwickler im selben Team Techniker
4 Mitarbeiter Techniker 2 Mitarbeiter Anwender 16 Mitarbeiter Financial Engineering [Front Office] Treasury Operations [Back Office] Markt Risiko Steuerung International Markets Support CEE (BA, BG, CS, CZ, HR, HU, RO, SK, SI) Software Hersteller London 1 PL, 6 Entwickler * Projektleiter
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Meetings Kick Off Status Meetings 2-5x/Monat intern [~3 TN*]
Conference Calls mit London 2-4x/Monat [~5 TN] Video Conference mit London bei Bedarf [~5 TN] Lenkungsausschuss bei Bedarf (Status und Entscheidungen) [~ 7 TN] Spezifische und informelle Meetings nach Bedarf *Teilnehmer
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Meetings Ablauf Power Point Offen wenn Inhalt klar ist
Wissensvermittlung Vorgaben wenig Diskussion Lenkungsausschuss Status Offen Inhaltsvorgabe Informeller Charakter Lösungen finden Meetings mit Kernteam Conference Calls WebEx (online Meeting) danach Protokoll wenn notwendig
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Dokumentation Vorgabe Zusätzlich/Optional Konzept Projektvertrag
Wirtschafltichkeitsrechnung Projektvertrag Definiert Umfang, Abgrenzung und Inhalt des Projekts Projektabschlussbericht Produkthandbuch Projektänderungsvertrag Zusätzlich/Optional Protokolle Anweisungen Programmdokumentation
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Tools Tracking, Publishing & Documentation Conferencing Development
MS Share Point MS Office Conferencing Telefon, Video WebEx Development Eclipse (Java) Sun Studio (C++) Planning MS Project HR*, Controlling & Purchasing SAP * Human Ressource
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Projektzusammenfassung
Vorstudie Projektvertrag, Verplanung der MA* Phase I Software Tests Phase I (3rd Party Software) Entwicklung Reports/Schnittstellen Abnahme Dealübernahme (manuell) Einsatz Phase I Phase II Einsatz Phase II Projektabschluss *Mitarbeiter
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Phasen – Einsatz Release*
Freigabe Einsatz Vortest Test Abnahme * Fremdanbieter Software
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Phasen - Eigenentwicklung
Schätzung Abnahme Spezifikation Auftrag Umsetzung Einsatz
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Fragen?
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Danke für eure Aufmerksamkeit!
Kontakt: Christoph Seiwald
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