BILANZ-PRESSEKONFERENZ Es gilt das gesprochene Wort

Präsentation zum Thema: "BILANZ-PRESSEKONFERENZ Es gilt das gesprochene Wort"—  Präsentation transkript:

1 BILANZ-PRESSEKONFERENZ Es gilt das gesprochene Wort
ALNO AG BILANZ-PRESSEKONFERENZ 12. Juni 2006 Es gilt das gesprochene Wort

2 EBT des ALNO Konzerns in Mio. €
pro forma: +29,6% Einmalige Sonderbelastungen aus Restrukturierung und Altlasten: -6,4 Mio. € 0,6

3 EBT der ALNO AG in Mio. € pro forma: +21,1% Zusätzliche Belastungen: - aus Restrukturierung und Altlasten -0,6 Mio. € - aus Rückstellungserhöhung für Altpensionen -1,0 Mio. € 1,5

4 Konzernumsatz gesamt in Mio. €
pro forma: +0,5% 652,8 649,3 -5,6 % 612,8 Pro forma Bereinigung: - Umsatzentfall aus Elektrogerätegeschäft: -21,6 Mio. € - Umsatzentfall aus Desinvestition Wellpac: -10,9 Mio. € - Umsatzentfall aus Geschäftsschließungen: -7,5 Mio. € 600,0 440,0 400,0 2003 2004 2005

5 Industriekonsolidierung Marktentwicklung Inland
Zahl der Betriebe: Zahl der Beschäftigten: (1.000): -44 (-30,3%) -8,0 (-32,5%) 145 3,1 139 140 2,1 138 130 -1,9 112 -3,6 -4,1 Anzahl Unternehmen 109 107 -5,6 -5,9 -5,7 101 Marktentwicklung vs. VJ (%) -10,7 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Zahl der Beschäftigten (1.000) 24,6 24,0 23,1 22,6 21,7 20,2 18,9 17,0 16,6 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

6 Nettoumsatz ALNO AG Inland in Mio. €
+6,7% Erfolgsfaktoren: - Systematisches Kundenmanagement Konsequentes Handels- und Endverbrauchermarketing Sortimentsentwicklung mit Fokus auf Design, Funktionalität, Benutzerverhalten und Architektur

7 Konzernumsatz Export in Mio. €
+5,9% Erfolgsfaktoren: Sortimentspolitik Marktbearbeitung

8 Gesamtkosten ALNO Konzern in Mio. €
** -4,1% Seit 2003 haben sich die Gesamtkosten um insgesamt -6,8% reduziert Ursachen des Kostenrückgangs: Effizienzsteigerungs- und Kostensenkungsprogramme Entfall von DB-schwachen Umsätzen 462,1* * CASAWELL Gruppe anteilig nur 3 Monate enthalten ** Pro-Forma-Vergleich, CASAWELL-Gruppe 12 Monate enthalten

9 Mitarbeiter ALNO Konzern (Jahresdurchschnitt)
-3,3%

10 EBITDA ALNO Konzern in Mio. €
-7,3% Das hohe Niveau des Vorjahres konnte trotz der erheblichen Sonderbelastungen weitgehend auch in 2005 gehalten werden

11 Investitionen ALNO Konzern in Mio. €
Sonstige Musterküchen +15,7% * * Inkl. Goodwill CASAWELL

12 Entwicklung Liquidität ALNO Konzern in Mio. €
+4,5 Mio. € mehr Investitionen als Vorjahr -11,2 Mio. € Darlehensentwicklung (netto) -3,7 Mio. € Cash reduzierende Sonderbelastungen

13 Entwicklung Bilanzsumme ALNO Konzern in Mio. €
Wesentliche Änderungen der Bilanz-positionen: a) Aktiva: Erhöhung der langfr. Vermögenswerte um +6,5 Mio. € Reduzierung der Vorräte um -2,6 Mio. € Reduzierung der Forderungen um -2,2 Mio. € b) Passiva: Erhöhung des Eigenkapitals um +9,8 Mio. € Reduzierung der kurzfr. Verbindlichkeiten um -12,9 Mio. € -1,8%

14 Entwicklung langfristige Vermögenswerte ALNO Konzern in Mio. €
+4,5% Wesentliche Treiber: Maschinen-/ Anlageninvestitionen Musterkücheninvestitionen Engagement Dubai

15 Eigenkapital ALNO Konzern in Mio. €
+31,4% Das Eigenkapital erreicht das höchste Niveau seit 4 Jahren 21,8 HGB

16 Entwicklung Finanzverbindlichkeiten ALNO Konzern in Mio. €
Wesentliche Treiber: Netto-Darlehensentwicklung (-11,2 Mio. €) Höhere KK-Linienausschöpfung -9,6%

17 Entwicklung übrige Verbindlichkeiten ALNO Konzern in Mio. €
-3,3% Wesentliche Treiber: Operative Effekte

18 Resümee Geschäftsjahr 2005 ALNO Konzern
Der ALNO Konzern erwirtschaftete in 2005 einen EBT von +0,6 Mio. € und schaffte damit im zweiten Jahr in Folge ein positives Vorsteuerergebnis nach langen Verlustjahren nach dem Börsengang. Das erwirtschaftete Ergebnis beinhaltet außerordentliche Einmalbelastungen und operative Sondereinflüsse i.H.v. -6,4 Mio. €. Guidance 2005: EBT von -2,0/+1,0 Mio. € (vor A.O.- Belastungen). Ist 2005: EBT von +5,4 Mio. € (vor A.O.- Belastungen). Den externen Risiken von Kostensteigerungen auf den Beschaffungs-märkten sowie dem preisaggressiven Verdrängungswettbewerb in einem rückläufigen Inlandsmarkt konnte der ALNO Konzern mit Maßnahmenprogramm im Rahmen von FUTURA begegnen. Gleichzeitig ist die Restrukturierung weiter fortgesetzt worden.

19 Strategische und operative Schwerpunkte des Geschäftsjahres 2005
Eigenkapitalerhöhung um +10,4 Mio. € aus bestehendem Vorratsbeschluss Beschluss der Hauptversammlung über eine neue Kapitalerhöhung mit Bezugsrecht (4,485 Mio. Aktien) Portfoliobereinigung um die Wellpac Möbelwerke GmbH Abschluss der Integration von Wellmann, Geba bei Fortsetzung der Restrukturierung Entwicklung Mittelfriststrategie FUTURA III Innovative, ganzheitliche Sortimentsentwicklung Aufbau des ersten ausländischen Produktionsstandortes in der Geschichte des ALNO Konzerns in Dubai

20 Strategieprogramm FUTURA
Wertsteigerung Erhöhung des Unternehmenswertes Profitabilität Steigerung der Wertschöpfung Wachstum Effizienz Erhöhung des Marktanteils Optimierung der Mittelausschöpfung

21 Entwicklung Aktienpreis ALNO AG (Frankfurt) in EUR
Kursentwicklung: Peak 2005: 8,10 € YE 2005: 4,80 € Aktuell 2006: 5,70 € Marktkapitalisierung: YE 2005: 50,3 Mio. € YM 2002: 14,8 Mio. € Wertzuwachs 2005 vs. 2002: 35,5 Mio. € 8 7 6 5 4 3 2004 2005 2006

22 Entwicklung Profitabilität ALNO Konzern in Mio. €
pro forma: +137,6% +103,2% 0,6

23 Entwicklung relatives Wachstum/ Marktanteil ALNO Konzern
+68,7%

24 Wareneinsatz Personalkosten
Entwicklung Kosteneffizienz ALNO Konzern (€/ Schrank) Entwicklung Kosteneffizienz ALNO Konzern (€/ Schrank) Wareneinsatz Personalkosten -2,1% -7,1%

25 Entwicklung Leistungseffizienz ALNO Konzern (2003=100%)
Programm- sortiment Vertriebs- umsatz Leistungsanteil 35% 75% 2002 69% 2005 Entwicklung Leistungseffizienz ALNO Konzern Produktivität Sortiment +17,0% Produktivität: NU/MA

26 Ausblick Geschäftsjahr 2006 ALNO Konzern
Trotz tendenzieller Aufhellung der Konsumentenstimmung und scheinbarer Erhöhung der Kaufbereitschaft ist das Geschäftsjahr 2006 aus branchenspezifischen Gründen mit Vorsicht zu betrachten. Wie auch im Vorjahr wird für 2006 erwartet, dass marktbedingte Preissteigerungen in den Bereichen Material, Personal und Transport stattfinden. Das Ergebnis des ALNO Konzerns lag im ersten Quartal 2006 über Vorjahr und Plan. Der ALNO Konzern erwartet in 2006 insgesamt zum Jahresende eine Ergebnissteigerung gegenüber dem Vorjahr.

27 Inspired by life.