Präsentation herunterladen
Die Präsentation wird geladen. Bitte warten
Veröffentlicht von:Eike Dunkle Geändert vor über 6 Jahren
1
Konfliktmanagement im Alltag und im jagdlichen Umfeld
62. Hubertuskonvent St. Lambrecht, 22. Oktober 2016 Konfliktmanagement im Alltag und im jagdlichen Umfeld Markus Kägi
2
Konflikttypen Nach Art und Inhalt: Friktionen, Positionskampf, Systemveränderungskonflikte etc. Nach Konfliktparteien: mikrosoziale Konflikte (zwischen Individuen), mesosoziale Konflikte (zwischen Gruppen), makrosoziale Konflikte (Konflikte mit grosser Komplexität) Nach Stufe: heisse Konflikte (spektakulär), kalte Konflikte (es wird auf wenig sichtbare Weise gekämpft); oft befinden sich Konflikte in einem Wechselspiel zwischen heiss und kalt
3
Konflikteskalation: Friedrich Glasl
Verhärtung Polarisation und Debatte Win-Win Taten statt Worte Koalitionen Gesichtsverlust Win-Lose Drohstrategien Begrenzte Vernichtungsschläge Zersplitterung Lose-Lose Gemeinsam in den Abgrund
4
Marshall Rosenberg Auflösung unserer alten Muster von Verteidigung, Rückzug und Angriff Förderung der Wertschätzung, Aufmerksamkeit und Einfühlung und des Wunsches, von Herzen zu geben Lenkung der Aufmerksamkeit in eine Richtung, in der die Wahrscheinlichkeit steigt, das zu bekommen, wonach wir suchen Entdeckung des Potenzials unseres Einfühlungsvermögens durch die Klärung von Beobachtung, Gefühl und Bedürfnis – statt Diagnose und Verurteilungen
5
Harvard-Konzept I Behandeln Sie Menschen und ihre Interessen (die Sachfragen) getrennt voneinander Konzentrieren Sie sich auf die Interessen der Beteiligten und nicht auf ihre Positionen Entwickeln Sie Entscheidungsoptionen Bestehen Sie auf objektiven Beurteilungskriterien, bei deren Einhaltung das Ziel eine Übereinkunft ist, die den folgenden Anforderungen genügt:
6
Harvard-Konzept II Bestehen Sie auf objektiven Beurteilungskriterien, bei deren Einhaltung das Ziel eine Übereinkunft ist, die den folgenden Anforderungen genügt: Die guten Beziehungen der Parteien bleiben erhalten, beide Seiten nehmen mit, was sie brauchen, und es wird zeiteffizient verhandelt (da nicht auf Positionen herumgeritten wird)
7
Empathie Perspektivenübernahme Es werden keine Verlierer produziert Konfliktmanagement ist Beziehungspflege!
8
Konflikte im jagdlichen Umfeld
«Ein Konflikt ist die Auseinandersetzung mit sich selbst, dem Gegenüber oder der Umwelt.» Jäger – Jäger Jäger – Nichtjäger Jäger – Umwelt
9
Dimension Jäger – Jäger
Traditionelles Selbstbild Technisch-modernes Selbstbild
10
Dimension Jäger – Jäger
11
Dimension Jäger – Nichtjäger
Bevölkerung
12
Dimension Jäger – Nichtjäger
Jägerschaft Forstdienst
13
Dimension Jäger – Umwelt
Freiheit Regulierung
14
Dimension Jäger – Umwelt
Zürcher Jagd Andere Kantone / Länder
15
Dimension Jäger – Umwelt
Kultur Natur
16
Danke für Eure Aufmerksamkeit!
Ähnliche Präsentationen
© 2024 SlidePlayer.org Inc.
All rights reserved.