Der Sportverein 2015 Worst - Case Best- Case Thesen Ergebnispräsentation AG 4 Hachen,

Worst – Case Entwicklungen / Szenarien Mitgliederentwicklung: 50% aller Kinder und Jugendlichen sind im Ganztag massiver Rückgang im Kinder-/Jugendbereich Kampf um Mitglieder innerhalb des Sports Sportentwicklung: Nachwuchsproblem im Leistungs- und Wettkampfsport Vielfalt der Sportangebote wird eingeschränkt (Kooperationen mit Schulen nicht für alle realisierbar) Einschränkung und Veränderung des Wettkampfsystem auf Kreis- und Bezirksebene keine Sportstätten für Vereine vor Uhr

Worst – Case Entwicklungen / Szenarien Bildungsaspekte im Sportverein: Freiwilligkeit geht verloren Kontaktmöglichkeiten bzgl. Sozialer Stellungen, Herkunft und Generationsübergreifend gehen verloren Gefahr der Pädagogisierung des Sports Vereinsentwicklung: Vereine werden in der Entwicklung nicht mitgenommen (Steigen aus dem Feld Verein/Schule aus) keine Jugendarbeit mehr im Verein Wohlfahrtsverbände übernehmen Jugendsport

Best – Case Entwicklungen / Szenarien Mitgliederentwicklung: Mitgliederzuwachs Erreichen aller Kinder Vereinsentwicklung: Neues Klientel als Mitarbeiter in den Vereinen Enge Verzahnung von Verein – Schule (win-Win-Situation) Vereinsentwicklung spielt in der Gestaltung der Kooperationen eine Rolle Höherer Stellenwert von Sportvereinen in der Kommune gestärkte finanzielle Ressourcen / Equipment

Best – Case Entwicklungen / Szenarien Bildungsaspekte im Sportverein: Vereine sind gleichberechtige Bildungspartner Sportvertreter in kommunalen Gremien eingebunden verbindliche Verankerung Kooperationspartner Schule – Verein Flexible Orga- und Zeitmodelle im Ganztag Sportentwicklung: Erhalt von Sportstätten Verstärktes Sport(arten)angebot in der Schule (Fachpersonal, Wettkämpfe, Spielfeste, …)

Thesen Vielfalt muss erhalten bleiben! Flexible Zeit- und Orgamodelle sind erforderlich! Modelle für schulübergreifende Angebote sind erforderlich (Freiwilligkeit / Vielfalt / TS&TF)! Sinnhaftigkeit von Kooperationen für Vereine muss erkennbar sein (Win-Win)! Modelle für gemeinsame Leistungs- und Wettkampfstruktur sind erforderlich! finanzielle Ressourcen und Fachkräfte müssen zur Verfügung gestellt werden (in KSB und FV)

Thesen Vielfalt muss erhalten bleiben! Jeder FV benötigt ein eigenes Handlungskonzept (spezifisch) politische Verankerung des Sports auf kommunaler Ebene (stimmberechtigt) dezentrale Verbundangebote von FV und KSB/SSB Workshop BestPractice / Handreichung Sammlung bestehender Modelle