Spieglein, Spieglein an der Wand …

Slides:



Advertisements
Ähnliche Präsentationen
Bamberg zur Kulturhauptstadt
Advertisements

9. Clarity-DACH User Group Treffen in Mannheim
Betriebliches Lernen in der Zeitarbeit aus Sicht der Einsatzbetriebe
Kooperationen Bildung-Wirtschaft
Kurzpräsentation der Bewerbung September 2005
Bewerbertraining CJD Berufliche Bildung Elze Mein Profil Jobsuche
Vortrag auf dem Steinbeis Mittelstandskongress in Stuttgart
Versammlung und PETS 2004 Neckarwestheim
Drei gute Gründe eine Berufsausbildung zu haben
Dachbodenausbau by Michael Lameraner und Florian Kerschbaumer
Personalrecruitment.
Helden?. Hmmmmmmmmmmm Oft SUCHEN wir DIE Hilfe unserer Helden!
Freiwilligendienste aller Generationen (FDaG) Zentrale Bausteine der Freiwilligendienste aller Generationen 46 Leuchtturmprojekte für Kommunen und Träger.
Gefördert vom Regionale Bündnisse für Chancengleichheit 2. Runder Tisch im Regionalen Bündnis Lahn-Dill-Kreis 26. November 2013.
GEMEINSAM AM START DIE INTERNATIONALE KU- STUDIE.
Employer Branding und das Krokodilhirn
Was den Mittelstand attraktiv macht – Ansatzpunkte für die Bindung von Mitarbeitern 1. Oktober 2013.
Jobsuche und Bewerben im Web 2.0 von Svenja Hofert
Jobsuche und Bewerben im Web 2.0 von Svenja Hofert
Krabbeltiere Fotos: ©Nadine Wolfgang www. kreativ-atelier-muttenz.ch
Ein Teilzeitjob in Österreich
Vielleicht will er ....
Unterrichtsprojekt «Laufbahnplanung»
Unternehmenspräsentation Goetzfried AG
Helmut Passing  Geboren 1951 im Rheinland,
Strategische Angebotspolitik im F&B-Bereich
Social Media im Bereich Recruiting Bild: © Michael Brown - Fotolia.com
Kurzvorstellung einfache Bedienung übersichtlicher Programmaufbau individuelle Gestaltung verschiedene Exportmöglichkeiten überzeugende Ergebnisse Sascha.
Forschungspressekonferenz 2012 des Verbandes der Chemischen Industrie e.V. am 11. September 2012 in Frankfurt/Main Entwicklung der FuE-Ausgaben der chemisch-pharma-
Táto publikácia bola podporená zo zdrojov EÚ z ESF. Aktivita č. 14 Príprava modulového vzdelávacieho programu v predmete nemecký jazyk v odbore obchodný
Ausbildung im Dialogmarketing?!
Unser Human Resource Leitbild
Mehr Kreativität! Machen Sie Schluss mit aufwendigen Meetings und langatmigen Konferenzen, bei denen einer spricht und viele mit dem Schlaf kämpfen!
Zusammen ist man weniger allein 2do für mehr Partnerschaft in der Optikbranche. Berlin, 17. November 2008.
Erfolgsfaktoren für die Jobsuche
Wir schaffen Kontakt zu den Erfolgsmenschen, die Sie suchen.
Der EFT-Prozess EFT oder Emotional Freedom TechniquesTM stammt von Gary Craig und ist seit mehr als 10 Jahren in einer ständigen Entwicklung. Sie können.
Management Beratung Bergstedt Management und Potentialträger Entwicklung Effizienter Einsatz von Leistung und Energie bringt mehr Erfolg!
Zu Werten erziehen Eva Maria Waibel
Herzlich Willkommen Panel 2 Job und Karriere 1.
Vorschlag für ein Aus- und Fortbildungskonzept
TRÄUME ………….
Was Unternehmen für den immobilienwirtschaftlichen Nachwuchs attraktiv macht – ausgewählte Ergebnisse der Joboffensive 2010 Sonja Smalian, Redakteurin.
Vorstellung des ersten christlichen Familiensenders Bibel TV (Bibel TV Botschafter) Ein ganzer Sender für ein einziges Buch?
Bewerbung Einführung.
Private Werthaltung: z.B. der Kundschaft
Eine WebQuest für das Niveau A1-A2
Herzlich Willkommen bei der Dr. EICHER PERSONALBERATUNG
HR-Trends 2014 und ihre Bedeutung für die maritime Arbeit
-lich Willkommen ProRegio.
Niederösterreichischer Landesfeuerwehrverband Landesfeuerwehrkommando Leitbild für die Feuerwehren Niederösterreichs Station 3:
Erfolgsfaktor Selbstmotivation
Strategien für die digitale Bibliothek Andreas Kirstein Leiter IT-Dienste/Stv. Direktor ETH-Bibliothek Zürich 28. Österreichischer Bibliothekartag, Linz.
Anforderungen an das Organisationsdesign
..
Anforderungen an das Organisationsdesign Copyright © Dr. Clemens Schmoll 1.
2. Continental-Studentenumfrage 24. Februar 2005, TU Darmstadt.
Seien sie Arbeitgeber der Wahl Be Employer Of Choice I The Employer Branding Expert.
Mentoring Dr. Nadja Tschirner
Engineering Region Darmstadt Rhein Main Neckar.
SCANDIC BERLIN KURFÜRSTENDAMM Haben Sie Lust auf frischen Wind aus Skandinavien? Wir suchen ab 01. Januar 2016: Front Office Agent (m/w) CASUAL, CARING,
Rundreisekampagne Norwegen 2011 Briefing Hamburg,
Online-Recruiting - Statista-Dossier
Herzlich Willkommen bei der Dr. EICHER PERSONALBERATUNG
Umfrage – investitionsklima in slowenien
Formen des Generationenwechsels Wie übergabefähig ist mein Betrieb?
Das neue Beraterinnen-Handbuch
 Präsentation transkript:

Spieglein, Spieglein an der Wand … …. wer ist das attraktivste Unternehmen im ganzen Land? Vortrag: Employer Brand Frankfurt, 30.Oktober 2012 Referentin: Johanna Füllgraf management meetings 30.10.2012

advalueMEDIA Agenda: + Kurzvorstellung advalueMEDIA + Was sind denn “Attraktivitäts-Faktoren” + Step by Step zur attraktiven Arbeitgebermarke + Attraktive Arbeitgebermarke – aber was nun? management meetings 30.10.2012

advalueMEDIA Personalmarketing auf den Punkt gebracht von A - wie Anzeige bis Z - wie Zusatzleistungen bekommen Sie alles aus einer Hand Wir starteten als interne Werbeabteilung der internationalen Personalberatung Mercuri Urval, am Standort in Wiesbaden. Der Schwerpunkt lag ausschließlich auf der Gestaltung, Schaltung und dem Controlling Heute sind wir eine Personal-marketing-Agentur mit dem Schwerpunkt: effiziente Rekrutierungsstrategien, national wie international sowie Personal-marketing, Schüler- und Hochschulmarketing, Aufbau starker Arbeitgebermarken Ein Unternehmen der Mercuri Urval Group 100%ige Tochter des Beratungsunternehmens Mercuri Urval, einem schwedischen Unternehmen. Vor über 10 Jahren starteten wir als inhouse-Agentur der Mercuri Urval, die als reine Schaltungsagentur für Mercuri Uirval Anzeigen umsetzte. Aber der Geschäftsführer Dr. Nussbaum sah das Potenzial im Personalmarketing und forcierte, dass advalueMEDIA auf dem Markt wettbewerbsfähig ist und unter eigenem Namen auftritt. Mittlerweile ist advalueMEDIA im Personalmarketing und Employer Branding eine bekannte Größe. management meetings 30.10.2012

advalueMEDIA Agenda: + Kurzvorstellung advalueMEDIA + Was sind denn die wirklichen “Attraktivitäts-Faktoren” + Step by Step zur attraktiven Arbeitgebermarke + Attraktive Arbeitgebermarke – aber was nun? management meetings 30.10.2012

“Volle Wäschekörbe guter Bewerbungen” war gestern Heute heißt es Bewerbern auf “die Spur kommen” management meetings 30.10.2012

Mediennutzungsverhalten bei Stellensuchenden Bewerber sind sehr inhomogen im Nutzungsverhalten Stellensuchende und Karriereinteressierte allgemein (Level- und branchenübergreifend) Quelle: Monster Bewerbungspraxis 2012 management meetings 30.10.2012

Schönheit siegt vielleicht in der ersten Begegnung Sind Hardfacts wirklich die Wechselmotivatoren? + Weiterbildung + Job-Ticket + Karriereplanung + Talentmanagement Arbeitgebermarke? + Kantine + Benefits + Kinderbetreuung + Worklife-Balance management meetings 30.10.2012

Wie definieren Bewerber Attraktivität? Bewerber wollen nicht die Schönheit, sie suchen Wahrheit und Authentizität! Ich möchte in einem Unternehmen arbeiten, das … Quelle: Ergebnisse Monster Bewerbungspraxis 2011/ 2012 wurden nicht veröffentlicht, haben sich nur marginal verändert management meetings 30.10.2012

Auch Ingenieure wollen ein gutes Gehalt Aber der Kern, die inneren Werte sozusagen, haben eine höhere Priorität Subjektive Wichtigkeit der Entscheidungskriterien bei der Wahl des Arbeitgebers (Ingenieur-Querschnitt) Quelle: VDI nachrichten – Grundlagenstudie 2011 management meetings 30.10.2012

Was macht Ihre Arbeitgebermarke attraktiv? Wo liegen Ihre Stärken? Was macht Sie einzigartig? + Anspruchsvolle Aufgaben + Kollegiales Miteinander + Weiterbildung, Weiterentwicklung +Attraktive + Modernes Arbeitsumfeld Arbeitgebermarke + Zukunftsorientierte Projekte + Innovatives Unternehmen + Internationale Projekte + Eigenverantwortliches Arbeiten + Angenehmes Betriebsklima + Konzerneinbindung Sicherheit << Ihr USP management meetings 30.10.2012

advalueMEDIA Agenda: + Kurzvorstellung advalueMEDIA + Was sind denn die wirklichen “Attraktivitäts-Faktoren” + Step by Step zur attraktiven Arbeitgebermarke + Attraktive Arbeitgebermarke – aber was nun? management meetings 30.10.2012

Step by Step zur attraktiven Arbeitgebermarke Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung, HR, Marketing, Unternehmenskommunikation << Briefing Informationen Ziele Visionen Aufgaben / Level / Branchen Vorhandene Materialien Rekrutierungsbedarf Aufgaben /Level Aktivitäten intern/extern CI/CD Timing Budget Analyse Status Quo / HR /GF Unternehmensanalyse GF / HR Workshops oder Mitarbeiterbefragung Marktanalyse Zielgruppenanalyse Zählungen Medienanalyse /Nutzungsverhalten Mitbewerberanalyse wie zum Beispiel Außenauftritt + Anspruchsvolle Aufgaben + Kollegiales Miteinander + Weiterbildung, Weiterentwicklung +Attraktive Vergütung/Benefits + Modernes Arbeitsumfeld Arbeitgebermarke + Zukunftsorientierte Projekte + Innovatives Unternehmen + Internationale Projekte + Eigenverantwortliches Arbeiten + Angenehmes Betriebsklima + Konzerneinbindung Sicherheit management meetings 30.10.2012

Analyse Beispiel: Internetauftritt Vorgehensweise - Bewertungsbogen Bewertungsthemen pro Wettbewerber: + Findbarkeit: Google-Suche + Startseite: Optik Inhalt Sprache Plus/Minus + Handling/Funktionen: Menüführung + Karriereseite: Übersichtlichkeit management meetings 30.10.2012

Analyse Beispiel: Internetauftritt Bewertungsbogen Auswertung Firma 1 Firma 1 Firma 2 Firma 2 Firma 3 Firma 3 Hier liegen noch einige Punkte, die xxx als Potenzial nutzen kann. management meetings 30.10.2012

Analyse Beispiel: Internetauftritt Internetauftritt / Claim / Fazit Mustermann 1 + Claim: xxxxxxx (b2b + b2candidates) + umfangreiche Informationen zum Arbeitgeber + Angebot + motivierend aber distanzierte Ansprache (nur in deutsch) + vielfältige Social Media Einbindung + Bewerbung nur über Bewerber-Tool möglich (Hürde) Claim: Das Teilen von Wissen wird durch (internationale) Teams und die Business School umgesetzt engagiert distanziert vielseitig fördernd management meetings 30.10.2012

Beispiel: Fragen für interne Workshops Empfehlung: 2 Workshops/ Mitarbeiterauswahl repräsentativer Querschnitt Frage 1: Wie sind Sie auf Mustermann aufmerksam geworden? Frage 2: Haben sich Ihre Wünsche / Erwartungen erfüllt? Frage 3: Beschreiben Sie Mustermann als Arbeitgeber? Frage 4: Was wünschen Sie sich von Mustermann als Arbeitgeber? Frage 5: Beschreiben Sie Mustermann als Unternehmen? Frage 6: Kennen Sie die Ziele / Visionen von Mustermann? Frage 7: Wir würden Sie Mustermann als Unternehmen positionieren? Frage 8: Was wünschen Sie sich von Mustermann als Unternehmen? management meetings 30.10.2012

Beschreiben Sie Mustermann als Arbeitgeber? Beispiel: Ergebnisse der Workshops Grün steht für Stärken, Rot für Potential Frage 3: Beschreiben Sie Mustermann als Arbeitgeber? management meetings 30.10.2012

Workshop Unternehmen Mustermann Schriftlicher Teil der Workshops 4. Bitte beurteilen Sie bei den folgenden Punkten, inwiefern diese auf Ihre Arbeit bei Mustermann zutreffen. Die Bewertung erfolgt durch Noten von 1 bis 6, wobei die 1 für überhaupt nichtzutreffend und die 6 vollkommen zutreffend steht. 1 2 3 4 5 6 1. Eigenverantwortliches Arbeiten 2. Anspruchsvolle Aufgaben 3. Angenehmes Arbeitsklima 4. Attraktive Vergütung 5. Kollegiale Atmosphäre 6. Umsetzung eigener Ideen 7. Zusammenarbeit im Team 8. Kurze Informations- und Entscheidungswege 9. Wertschätzung durch den Arbeitgeber 10. Klare Zuständigkeiten management meetings 30.10.2012

Beispiel: Ergebnisse der schriftlichen Befragung Bewertung nach Punkten (Durchschnittspunktzahl) Quelle: Schriftliche Befragung der Mitarbeiter 1 Punkt = trifft gar nicht zu 6 Punkte = trifft vollkommen zu management meetings 30.10.2012

Fazit: Stärken und Schwächen Fazit: Stärken und Schwächen Mögliche Kriterien der Arbeitgeberattraktivität Ich möchte in einem Unternehmen arbeiten, das … Vorhanden, aber nicht kommuniziert Erwähnt – Details fehlen jedoch Erwähnt – Details fehlen jedoch Teilweise ja, wird aber nicht kommuniziert Innerhalb der Branche ja, außerhalb nein Quelle: Monster Bewerbungspraxis 2011 management meetings 30.10.2012

Gemeinsames Fundament von Arbeitgeber “Mustermann” Arbeitgeberwerte + Arbeitsklima / Kollegiale Atmosphäre + Teamarbeit / Wissenstransfer + Weiterentwicklung + Internationalität + Sponsoring + Freunde/Familie + Vielfältige Arbeit + Anspruchsvolle Aufgaben Zusätzliche Stärken + Marktführerschaft Europa + Kampfgeist / Dynamik / Wandel + Familienbetrieb  Sorgfaltspflicht/Familie/Fürsorge/Tradition + Technologie/Innovation + Benchmark in der Branche (Qualität) + gewachsenes Know-how / Sicherheit + Anspruchsvolle Aufgaben << Ihr USP Potenziale + Bekanntheit in der Region + Fachlaufbahnen + Weiterentwicklung ausweiten (Zukunft) + Umweltpolitik (Kommunikation) + Ethische Aspekte (CSR*) (Kommunikation) + Soziales Engagement (Kommunikation) + Work-Life-Balance (Kommunikation) *Corporate Social Responsibility Gemeinsame Wünsche und Ziele: + interne Kommunikation verbessern + Weiterbildung + -entwicklung proaktiver fördern + Führungskräfteentwicklung + Ausbildung weiterhin stärken + Wertschätzung + Anerkennung + Mitarbeiter stärker binden/ Wertschätzung, Vorteile management meetings 30.10.2012

Das Ergebnis – Attraktive Arbeitgebermarke Fundament für den Gesamtauftritt und die Positionierung << Ihr USP / EVP Ihre Arbeitgebermarke + Verlässlichkeit + Familiär geführtes Unternehmen + starkes Miteinander + Kollegialer Umgang + sehr gutes Betriebsklima + hoher Qualitätsanspruch + spannende Aufgaben Bewerbermanagement Mitarbeitergespräche Teamentwicklung Seminare, etc. management meetings 30.10.2012

Positionierung Diese Positionierung ist die Basis für die Kommunikation nach außen, für die Außenwirkung, für das Branding Ihrer Arbeigebermarke Kompetenz Marktführer Benchmark Familienunternehmen Internationales Untern. Tonalität Dynamisch Innovativ Familiär Fürsorglich Wer sind Sie! Wie sind Sie! << Ihr USP Was bieten Sie! Wie treten Sie auf! Benefits & Reason Why Weiterentwicklungsmögl. Soziale Zusatzleistungen Vielfältigkeit Qualitätsanspruch Bilderwelt Kommunikation über … … Mitarbeiter am Produkt … Tradition erleben … Miteinander management meetings 30.10.2012

Das Ergebnis – Attraktive Arbeitgebermarke Die Basis für einen authentischen Gesamtauftritt und eine klare Positionierung als Employer of Choice << Externes Kommunikations-konzept Personalmarketing, Rekrutierungsstrategie, Bewerbermanagement Ihr USP / EVP Ihre Arbeitgebermarke + Verlässlichkeit + Familiär geführtes Unternehmen + starkes Miteinander + Kollegialer Umgang + sehr gutes Betriebsklima + hoher Qualitätsanspruch + spannende Aufgaben Externes Kreativkonzept Gesamtauftritt Arbeitgeber Interne Prozesse interne Kommunikation, Führung, Teamentwicklung, Gestaltung der Arbeitswelt, Benefits Interne Implentierung management meetings 30.10.2012

advalueMEDIA Agenda: + Kurzvorstellung advalueMEDIA + Was sind denn die wirklichen “Attraktivitäts-Faktoren” + Step by Step zur attraktiven Arbeitgebermarke + Attraktive Arbeitgebermarke – aber was nun? management meetings 30.10.2012

Positionierung der Arbeitgebermarke Die Vorteile lassen sich schnell messen Ergebnis: + Eindeutiges Profil der Arbeitgebermarke + Authentischer Auftritt der Arbeitgerbermarke + Kandidaten bekommen “früh” ein sicheres Gefühl, ein eindeutiges Gesicht von Ihrem Unternehmen + Klare Positionierung gegenüber den Wettbewerbern / Wettbewerbsvorteile + Qualität der Bewerber steigt, Initiativbewerbungen nehmen zu + Steigerung der Identifikation Ihrer Mitarbeiter/ Loyalität + Mitarbeiter werden zum Botschafter + Senkung der Rekrutierungskosten + Größere Vielfalt der Medien management meetings 30.10.2012

Unsere Kampagne für Siemens Eingesetzte Werbemittel Animierter Banner auf meinestadt.de management meetings 30.10.2012

Unsere Kampagne für Siemens Eingesetzte Werbemittel Verkehrsmittelwerbung - Traffic Boards Out-of-Home-Medien, z.B. Grossflächen management meetings 30.10.2012

Unsere Kampagne für Siemens Eingesetzte Werbemittel Filmnächte am Elbufer – Ausstrahlung Imagefilm, Flyer in Displays, Plakate Radiospot in verschiedenen regionalen Sendern, inkl. Allonge management meetings 30.10.2012

Unsere Kampagne für Siemens Eingesetzte Werbemittel Regionale Tankstellen - Zapfpistolenwerbung Autohöfe an Pendlerstrecken rund um Dresden und Görlitz - MirrorAds (Spiegelaufkleber), Plakate, Flyer management meetings 30.10.2012

Der richtige Medienmix macht den Erfolg Einheitliches Bildkonzept erhöht Werbewirkung / Wiedererkennung Beispiel: Siemens PG in Görlitz Regional Latent und Aktivsuchende Karriere - Webseite National Aktivsuchende Plakate + Zeitung Regional VDI – Nachrichten / Print Buswerbung Internetpaket + Fach-Portale Sachsen TV + Radio Radio Alonge Online Marketing management meetings 30.10.2012

dass Sie dieser Arbeitgeber sind! …wir hoffen, dass Sie dieser Arbeitgeber sind! management meetings 30.10.2012

advalueMEDIA Ihr Partner für Personalmarketing und Rekrutierung advalueMEDIA GmbH Unter den Eichen 5 65195 Wiesbaden 0611 2384-420 www.advaluemedia.de Copyright: advalueMEDIA GmbH, September 2012 management meetings 30.10.2012