Kirchenkreisentwicklung Herausforderungen – Perspektiven - Chancen Kreissynode des Kirchenkreises Rudolstadt-Saalfeld 2. Mai 2012 Karsten Müller, René Thumser Gemeindedienst der EKM, Neudietendorf

Pfarrstellensituation in einer Region 1930

Pfarrstellensituation in einer Region 1960

Pfarrstellensituation in einer Region 1980-1997

Pfarrstellensituation in einer Region ab 1997

Stellenentwicklung Gemeindedienst

Kirchenkreisentwicklung

Kirchenkreisentwicklung 44 Pfarrstellen 12 Pfarrstellen in den letzten 6 Jahren abgebaut

Kirchenkreisentwicklung Adressverzeichnis 2010 (Personen): 3 A-Kirchenmusiker 1 B-Kantor 5 B-Katechetinnen 4 B-Kirchenmusikerinnen 4 GemeindepädagoInnen 1 Jugenddiakon 4 Kantorkatechetinnen

Kirchenkreisentwicklung Einwohnerzahl sinkt um 0,5 % pro Jahr GG-Zahl sinkt um 2 % pro Jahr 2012: 30.376 2025: 23.360

Kirchenkreisentwicklung Zahl der Stellen sinkt um 0,49 pro Jahr 2012: 40,22 2025: 33,15 = 20,5 Pfarrst., 9 MA-Stellen, 1 KS, 1 RU

Kirchenkreisentwicklung

Kirchenkreisentwicklung Kritische Bestandsaufnahme und Prognose demographische Faktoren Alterspyramide Wanderungsbewegungen Milieuuntersuchung Wer ist da (und warum)? Wer fehlt (Und warum)?

Kirchenkreisentwicklung Inhaltliche Überlegungen bestimmende Gemeindebilder, deren Stärken und Grenzen Rollenverständnis(se) der Hauptamtlichen im Kirchenkreis zu welcher Schwerpunktsetzung sind wir auf Grund der Bestands-aufnahme herausgefordert? welche Aufgaben sind optional, welche müssen wegfallen? (Tun und Lassen)

Kirchenkreisentwicklung Perspektivwechel Anbieter und/oder Mitspieler geschlossenes System und/oder offener Raum Wegweiser und/oder Diskussionspartner Pastorenkirche und/oder Gemeinde von Brüdern und Schwestern (Haupt/Ehrenamt) Generalist und/oder „Mut zur Lücke“ „Weiter so“ und/oder Konzeption/Projekt .....

Kirchenkreisentwicklung Personalplanung Dienstzeiten/Teilzeiten/ Ruhe- grenzen Anteile der Verkündigungsdienst- gruppen (Pf/GP/KiMu/sonst.) Gabenorientierung/Fortbildung Hoffnungen/Wechselbereitschaft/ Ängste Teamentwicklung bei den Haupt-amtlichen

Kirchenkreisentwicklung Strukturelle Planungen Klärung des Verhältnisses von Parochie und Region „Leuchttürme“ und Flächendeckung Arbeitsformen (Kontinuität/Projekt) Überlegungen zu Stellenzuschnitten und Aufgabenverteilungen unter breiter Beteiligung (ggf. mit Stellenanteil) Abstimmungen mit Partnern (Kommunen, Schulen, Vereine ...

Kirchenkreisentwicklung Profilierungen Gelingendes stärken Wer macht was? (=Schwerpunkte setzen) Ziele setzen Raum für Widerstand Widerstände und ihre Motivation benennen Konflikte bearbeiten statt aussitzen Mitstreiter suchen neue Einsichten gewinnen „Einlenken oder Feld räumen“ Raum für Trauerarbeit Gestalten von Abschieden Pfarrbereiche Arbeitsfelder Personen Positionen

Kirchenkreisentwicklung Verlässliche Umsetzungen konkreter Zeitplan für die Kirchenkreis-entwicklung die Beteiligten kennen ihren Platz am Ende des Prozesses Veränderungen werden eher zügig umgesetzt als auf die lange Bank geschoben Modelle werden erprobt und ggf. modifiziert (u.a. Zielgruppenarbeit)

Kirchenkreisentwicklung Mögliche Unterstützungen zur Umsetzung: Beauftragte für einzelne Prozess-bereiche (ggf. mit Stellenanteil) Begleitung durch landeskirchliche Dienste (insbesondere bei [Modell] projekten)

Kirchenkreisentwicklung Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!