125 Jahre SSB Anita Tenhagen Wie aus dem Konferenz-Info hervorgeht, hat sich der Zentralvorstand im Verlaufe dieses Jahres bereits mehrfach mit der Gestaltung des Jubiläumsjahres 2013 befasst. Grosse Ereignisse werfen halt ihre Schatten weit voraus!

Gliederung der Präsentation Zeitplan der Vorbereitung Beurteilungsraster für die verschiedenen Ideen Ideen Einladung zur Mitgestaltung Ausblick auf die Arbeit bis zur AV 2010 Hier sehen Sie den Überblick über meine Darlegungen

Zeitplan der Vorbereitung Bis zur AV 2010: Liste der Vorhaben Bis zur AV 2011: Finanzierung Bis zur AV 2012: Detailplanung 2013: Umsetzung Auf dieser Folie sehen Sie den Zeitplan. Wichtig ist die Reihenfolge: Zuerst entwickeln wir Ideen, erst dann schauen wir, ob sie finanzierbar sind. Es ist wichtig, dass wir die guten Ideen nicht schon vorweg bodigen, weil deren Finanzierung vielleicht schwierig ist.

Beurteilungsraster Die verschiedenen Vorhaben unterscheiden sich dadurch dass sie zentral (in Olten) oder dezentral (KV und SV) vorzubereiten resp. umzusetzen sind Wirkung nach innen (in den SSB) oder nach aussen haben Wichtig: Wirkung nach innen soll nachhaltig sein Lektüre der Folie Ich werde Ihnen bei den einzelnen Ideen jeweils auf der Folie jeweils aufzeigen, inwiefern diese eine zentrale oder dezentrale Umsetzung erfordern und wo der Zentralvorstand die Wirkung nach aussen resp. nach innen sieht. Mit der unten auf der Folie erwähnten Wirkung nach innen strebt der Zentralvorstand an, das Jubiläumsjahr auch zu nutzen, um dem SSB eine Entwicklungsschub zu vermitteln. Damit es nicht langweilig wird, werde ich darauf, verzichten, bei jeder Idee die auf der Folie wiedergegebene Umschreibung der zentralen und dezentralen Arbeiten resp., der Wirkung nach innen und aussen vorzulesen.

Jubiläumslogo Organisation Zentral: Erarbeitung von Vorschlägen und Beschluss sowie Verwendung des Logos Dezentral: Mitwirkung bei der Meinungsbildung sowie Verwendung des Logos Wirkung Nach innen: Stolz Nach aussen: AHA-Effekt Wie wir das von den Samariterkongressen her kennen, soll es für das Jubiläumsjahr ein Jubiläumslogo geben, das wir das ganze Jahr hindurch als visuelles Symbol verwenden, um verstärkt auf uns aufmerksam zu machen. Und damit uns das dank des Jubiläumslogos auch gelingt, wollen wir dieses Logo auch verwenden , z.B. …

Sonderbriefmarke Organisation Zentral: Vorarbeiten Dezentral: Einsatz der Marken als PR-Instrument Wirkung Nach innen: Stolz Nach aussen: AHA-Effekt .. auf einer Sonderbriefmarke, die wir im gesamten SSB das ganze Jahr hindurch verwenden werden. Vorabklärungen haben bereits stattgefunden, die Chancen stehen gut, dass wir eine solche Sondermarke effektiv erhalten werden.

Festakt in Verbindung mit der Abgeordnetenversammlung Organisation Zentral: Vorbereitung Dezentral: Teilnahme Wirkung Nach innen: Stärkung des Zugehörigkeitsgefühls (verstärkt durch die Verabschiedung eines neuen Leitbildes) Nach aussen: Medienberichte Ebenfalls für mehr Aufmerksamkeit, aber auch für verstärkten inneren Zusammenhalt können wir mit einem Festakt sorgen. Dieser Festakt könnte an Stelle eines an sich im Jahre 2013 wieder fälligen Samariterkongresses treten. Im Gegensatz zu den Kongressen würde er aber eindeutig auch Aussenwirkung anstreben. Mit der breiten Teilnahme von Vertretern möglichst aller Samaritervereine und dem Abschluss der verbandspolitisch bedeutsamen Arbeit an einem aktualisierten Leitbild des SSB wäre auch die Wirkung nach innen wichtig und wertvoll. Ein Festakt ist zwar schön – aber es ist ein einmaliger, kurzer und rasch vergessener Anlass. Deshalb schlägt der Zentralvorstand darüber hinaus vor, dass es auch überall im Land spezielle Events geben soll:

Umsetzung eines Jahresthemas Organisation Zentral: Steuerung des Meinungsbildungsprozesses und Bereitstellung von Hilfsmitteln der Umsetzung Dezentral: Umsetzung das Jahr hindurch Wirkung Nach innen: Stärkung der Zusammengehörigkeit Nach aussen: Beachtung; Medienberichte Und zwar schwebt dem Zentralvorstand vor, dass wir landesweit an Veranstaltungen der Samaritervereine ein attraktives, für das Samariterwesen typisches Thema umsetzen , z.B. im Zusammenhang mit der Samaritersammlung, vielleicht aber auch in Verbindung mit Sanitätsdiensten, an den SSW usw.

Präsenz an Publikumsanlässen in allen Landesteilen Organisation Zentral: Planung und Vorbereitung Dezentral: Mitwirkung der KV und SV vor Ort Wirkung Nach innen: Keine Nach aussen: Beachtung der Besucher Ausserdem ist der Zentralvorstand überzeugt, dass wir aus Anlass des Jubiläums gute Chancen haben, in jedem der drei Landesteile an einem Grossanlass mit viel Publikum Präsenz zu markieren. Schliesslich würde es der Zentralvorstand begrüssen, wenn der Aspekt der erhöhten Aufmerksamkeit auch noch möglichst das ganze Jahr hindurch zum Zug käme, und zwar …

Ausstellung im historischen Museum Olten Organisation Zentral: Steuerung und Gestaltung Dezentral: Ausstellungsmaterial Wirkung Nach innen: Stärkung der Bindung, dank Vereinsausflügen (SBB als Partner?) Nach aussen: Kenntnis der Entwicklung und Bedeutung des SSB dank Drittbesuchern und Medienberichten … mit einer Ausstellung im historischen Museum in Olten. Wenn es uns gelingt, die Entwicklung der Ersten Hilfe durch Laien sowie des Engagements der Samariter in der häuslichen Pflege attraktiv zu präsentieren, werden sich die Medien dafür interessieren. Und mit ihren Berichten Zuschauer anlocken. Der Zentralvorstand ist der festen Überzeugung, dass ein Besuch dieser Ausstellung für alle aktiven Samariterinnen und Samariter ein „Muss“ wäre, weil er verknüpft werden könnte mit einem attraktiven Ausflug in die Stadt und Region Olten. Damit würde die Ausstellung wie schon der Festakt und die dort anvisierte Verabschiedung eines aktualisierten Leitbilds neben der Wirkung nach aussen auch Wirkung nach innen generieren, den SSB stärken. Dieselbe Verbindung von Wirkung nach aussen – und damit Aufmerksamkeit – und Wirkung nach innen, die den SSB weiter bringen, ihm zusätzlichen Schub vermitteln soll, sieht der Zentralvorstand auch in den restlichen Projektideen, nämlich …

Lancierung eines E-Learning-Instrumentes Organisation Zentral: Planung und Steuerung Dezentral: Mitgestaltung und Nutzung Wirkung Nach innen: Effizienzsteigerung; Steigerung der Attraktivität für junge Leute (Innovationsschub) Nach aussen: Imagepflege als moderne Organisation … mit einer Innovation in einem unserer Kernkompetenzbereiche, indem wir das Zeitalter neuer Lernmethoden auch für den SSB bei der Kaderaus- und -weiterbildung einläuten. Ebenfalls als Innovation versteht der Zentralvorstand alsdann…

Einheitlicher moderner visueller Auftritt, Logo usw. Organisation Zentral: Planung und Steuerung des Erarbeitungsprozesses Dezentral: Mitentwicklung und –entscheidung Wirkung Nach innen: Stärkung der Zusammengehörigkeit Nach aussen: Stärkere Wahrnehmung … den Vorschlag, aus Anlass des Jubiläums bezüglich unseres einheitlichen, immer und überall sofort erkennbaren visuellen Auftritts mit einem aktualisierten Logosund gemeinsamen Regeln für das „Corporate design“ einen Schritt weiter zu kommen.

Fortschreibung der Geschichte des SSB Organisation Zentral: Planung und Erarbeitung Dezentral: Partizipation einzelner Interessierter Wirkung Nach innen: Stärkung des institutionellen Wissens Nach aussen: Nutzung des Erarbeiteten für Medienberichte So bleibt alsdann als letzte Idee eine Aufgabe, die wir dem SSB nach Auffassung des Zentralvorstands einfach schuldig sind, wenn wir in Anspruch nehmen wollen, eine grosse, wichtige nationale Organisation zu sein: Die Fortschreibung der Geschichte und der Entwicklung des SSB in den letzten 50 Jahren. Soweit die acht Ideen des Zentralvorstands für Aktionen und Projekte, mit denen der SSB das Jubiläumsjahr 2013 nutzen kann, um mehr Aufmerksamkeit zu erlangen und das Samariterwesen zu stärken. Wir sind nun gespannt zu vernehmen, wie Ihr diese Ideen beurteilen werdet und ob aus Eurem Kreise noch bessere Ideen dazu kommen.

Einladung zum Mitgestalten Internet-Umfrage zu den vorhandenen Vorschlägen Möglichkeit, zusätzliche Ideen einzubringen Auslegeordnung an der Präsidentenkonferenz im März 2010 Bereinigung bis zur AV 2010 Der Zentralvorstand ist nun gespannt auf Eure Reaktion. Ziel ist es, dass wir einen Strauss von Aktionen und Veranstaltungen planen, der uns allen gefällt. Wir alle jubilieren im Jahre 2013 und wir alle wollen das Jubiläumsjahr gemeinsam feiern und daraus neue Kraft schöpfen. Macht mit, nutzt die Möglichkeiten der Mitwirkung – im März 2010 diskutieren wir weiter, ich freue mich darauf.