Indiens neuer Optimismus Wolfgang-Peter Zingel Südasien-Institut der Universität Heidelberg, Abteilung Internationale Wirtschafts- und Entwicklungspolitik Indiens neuer Optimismus Tea Talks: Indiens Jugend – eine Generation zwischen Tradition und Moderne Bollywood and Beyond Fünftes Indisches Filmfestival Stuttgart, 20. Juli 2008

Aufgabenstellung: Wirtschaftswunderland Indien: eine neue Wirtschaftsmacht, Weltmacht und Wissensmacht? Aufschwung nur für die Elite? Zwei Indien – zwei junge Indien? Optimismus angebracht?

Tradition und Moderne „Alles ist mit allem kombinierbar“

Indien: Gewinner der Globalisierung Teilnahme an der internationalen Arbeitsteilung Austausch von Waren, Dienstleistungen, Kapital, Ideen und Menschen Handel, internationale Finanzbeziehungen, Wanderung Ende der Abkopplung vom Welthandel

„Weiche“ Faktoren Drohende Weltkultur durch Globalisierung? Verlust der Souveränität? Bedrohung der nationalen Identität?

Indien: China 2.0? Der Aufstieg Indiens und Chinas zu Industrienationen Wieder-Eingliederung in den Weltmarkt und die internationale Arbeitsteilung

Indien und China, Anteile am BIP, in v.H. Sektor Indien China 1990 2000 2005 Landw. 31 25 19 27 20 13 Indust. 28 42 50 46 Díenst. 41 48 54 30 Quelle: 1990 und 2000: Arvind Panagariya: A passage to prosperity, In: Far Eastern Economic Review. 18(July 2005)7, pp. 35-38. – World Development Report 2007, table 1.

Wo steht Indien heute? Hohes Wirtschaftswachstum Hohe Devisenreserven und geringe Auslandsschulden Diversifizierte Produktionsstruktur Aber: Anhaltende Struktur- und Sozialprobleme

Indien: International konkurrenzfähig Englische Sprache Anglo-indisches Rechts- und Rechnungslegungssystem „größte Demokratie der Welt“ Kompetitives Bildungssystem (?) Niedrige Löhne Zunehmendes politisches Gewicht

Was ist zu erwarten? Wirtschaftswachstum > 8 % Für die Industrie maximal 10 % Dienstleistungssektor reicht nicht als Wachstumsmotor Engpässe in der Infrastruktur Drohender Fachkräftemangel (?) Soziale Umschichtungen im Einzelhandel

Tata‘s Auto für € 1.700

Dienstleistungsexporte: Tourismus Software-Enwicklung „Backoffice ot the world“ Call Centres BPO: Business Processes Outsourcing Rechtsberatung Rechnungsprüfung Finanz-Analysen Pharma-Forschung/Tests

Absatzmarkt, Konkurrent, Kooperationspartner Wachstumsimpulse im Binnenmarkt Investitionen > 200 Mrd. US$ im Jahr Breit gefächerte Palette von Exportprodukten Partner gesucht bei High-Tech Attraktiv für Ausrüster: Logistik und Handel Als Wissensstandort immer wichtiger

Außenwirtschaftliche Erwartungen Dynamische Entwicklung des Außenhandels Hohe Heimüberweisungen Steigende Devisenreserven Weiter Kontrollen im Kapitalverkehr SAARC, SAPTA, SAFTA Freihandelsabkommen mit ASEAN Energieverbund mit Südwest-, Zentral- und Ostasien

Wettbewerb der Regionen 29 Staaten 6 Territorien 4 Metropolen Bedeutende Regionalzentren Englisch überall Amts-, Bíldungs- und Geschäfts-sprache

Wirtschaftsmacht Indien Voller Optimismus Platz 12 nach internationalen Preisen Platz 4 nach Kaufkraft 2025: Volkreichste Nation ? 2042: Zweitgröße Industriemacht ? Quelle: World Development Report 2008

Inder als „global player“ Das „back office“ der Welt: IT und BPO Bollywood, Filmsi Music und Bhangra Pop Mittal größter Stahlmagnat der Welt Tata kauf Tetley, Corus, Jaguar, R-Rover Amartya Sen gewinnt Nobelpreis Bedeutende „englische“ Autoren: Naipaul, Roy, Rushdie

Allerdings ... Auch wenn ein Land insgesamt vom Welthandel profitiert, kann es im Lande Gewinner und Verlierer geben Sollten/können die Gewinner die Verlierer entschädigen (Kompensation)? Sollten alle Verlierer kompensiert werden? Sorgt der Markt nicht für die notwendige Strukturanpassung? Aufgaben des demokratischen Rechtsstaates

Zwei Indien Ein altes Konzept Arm und reich Alt/traditionell und neu/modern Ausländisch und inländisch Stadt und Land „Gebildet“ und „ungebildet“ Angehörige der Kasten, Unberührbare und Stammesbevölkerung Männer und Frauen, Alte und Junge

Jenseits der zwei Indien „India‘s Great Middle Class“ (NCAER) Eine Frage des Maßstabes Einkommen oder Vermögen? Schwieriger Kaufkraftvergleich 20, 50, 200 oder 700 Millionen? In jedem Fall schnell anwachsend

Die Trennung überwinden Positive Diskriminierung Reservierte Studienplätze und Stellen beim Staat Ausweitung auf die Privatwirtschaft? „Other backward classes (OBCs)“ und „creamy layers“ Der schwierige Weg zu einer weniger segmentierten Gesellshaft

Das indische Bildungssystem Hoch-kompetitiv Wichtig: Die Eingangsprüfungen Curricula und Syllabi: Standardisierte Wissensanforderungen Externe Evaluierung Insgesamt: Weites Leistungsspektrum

India vs India Auf YouTube vorgetragen von Amitabh Bachchan There are two Indias in this country. One India is straining at the leash, eager to spring forth and live up to all the adjectives that the world is showering upon us. The other India is the leash. … For half a century, our nation has sprung, stumbled, run, fallen, rolled-over, got up and dusted herself and scampered, sometimes lurched on. But now in our 60th year as a free nation, the ride has brought us to the edge of time's great precipice. And one India – a tiny little voice at the head – is looking down at the bottom of the ravine and hesitating. The other India is looking up at the sky and saying, it's time to fly.

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Anmerkungen, Ergänzungen, Fragen: h93@ix.urz.uni-heidelberg.de Texte von Wolfgang-Peter Zingel: http://www.sai.uni-heidelberg.de/abt/intwep/zingel/