Ergebnisse der Evaluation von Tumorzentren im Aufrag der ADT, DKG und DKH Ferdinand Hofstädter im Namen des Vorstandes der ADT
Die Evaluierung diente insbesondere: - der Bestandsaufnahme der Versorgungs- und Kooperationsstrukturen - der Darstellung und Analyse struktureller Unterschiede und ihrer Ursachen - dem Feedback an die evaluierten Zentren, als Informationsbasis für Struktur- und Qualitätsverbesserungen - DKH, ADT und DKG als Informationsbasis für die Weiterentwicklung von Standards, Empfehlungen und ggf. Förderprogrammen zur Neuorientierung von Tumorzentren
Schlußfolgerungen Voraussetzungen für qualifizierte Versorgungsforschung und Qualitätssicherung sind regionale Versorgungsstrukturen Stärkung der Netzwerkstrukturen durch gemeinsame Arbeit der ADT und DKG in qualitätsverbessernden Modellprojekten für Patienten und Ärzte Über PDCA Zyklen wurde die Versorgung, sowohl bei klassischen Outcome-Daten, wie auch in der Lebensqualität verbessert
PDCA-Zyklus als Qualitätsmanagement Der PDCA- Zyklus beinhaltet vier aufeinander folgende Schritte: Plan: Ziele und Lösungswege werden festgelegt, Vorgehensweisen entwickelt, Aufgaben verteilt, ein Zeitplan entworfen Do: Datenerhebung findet statt, systematische Implementierung und Motivation der Beteiligten wird vorgenommen Check: Fortführen der Datenerhebung, Analyse der Ergebnisse, Datenvergleich Act: Darstellung von Versorgungsstrukturen, Leitlinienimplementation, Erstellung von Verbesserungsmöglichkeiten
ADT Vorstand Qualitätskonferenzen Qualitätsziele Benchmarking der Tumorzentren Kooperation mit DKG, DKH, epidemiologischen Registern Sitz : Berlin