Entscheidungsfähigkeit
Definitionen Eine Auswahl von Maßnahmen Entwicklung von alternativen Strategien und Wahl einer Strategie Auswahl eines Aktionsplans Ressourcen in einem Aktionsplan Die Wahl einer Aktionsstrategie Entscheidung treffen nach einer Problemanalyse
Beschlussfassungsprozess Problem bewusst machen Problem einstufen Informationen sammeln Alternativen bilden Bewertung der Alternativen Wahl einer Alternative = Entscheidung Umsetzung der Entscheidung
Entscheidungssituationen Sicherheitsbedingungen Unsicherheitsbedingungen Risiko - Bedingungen
Entscheidungsträger nach Management Typ Top Management (Generaldirektion) Middle Management (Sektions-, Workshopleiter) Lower Management (Teamleiter, Büroleiter)
Entscheidungsarten Häufigkeit: regelmäßige fallweise Möglichkeit: erwartete unerwartete Entscheidungskompetenz: unabhängige genehmigte Personenzahl einzelne kollektive
Komponenten des Beschlussfassungsprozesses Entscheidungskriterien, -techniken, -methoden Ziel Entscheidender Alternativen Folgen Nutzen Prinzipien, Führungsinstrumente
Entscheidungsfaktoren Innere Faktoren: Entscheidende Fähigkeiten Kenntnisse Verantwortung Informationen Motivation Technisches Equipment
Entscheidungsfaktoren Äussere Faktoren: Tempo der Entwicklung Wirtschafliche, technische und soziologische Informationen Gesetzliche Beschränkungen Beziehungen zu anderen Einrichtungen
Kollektive Entscheidung Zusammenarbeit Teamgeist Verantwortung Analyse Kritisches Denken