Management-Buy-in und Management-Buy- out www.together-online.ch Management-Buy-in und Management-Buy- out Das Intensivseminar zu Unternehmenskauf und -verkauf Stand: 8. Februar 2010 Organisation: together Poststrasse 18 Postfach 2150 9001 St. Gallen 071 222 28 17 Auftraggeber: Provida Wirtschaftsprüfung AG Schützengasse 12 CH-9000 St. Gallen

Inhalt Konzept Ziel Instrumente Teilnehmer Tagesablauf Ort/Datum Name der Veranstaltung Budget Weiteres Vorgehen Notwendige Entscheide 2

Provida Wirtschaftsprüfung AG Ziel Teilnehmer* Intensiv-seminar Provida Wirtschaftsprüfung AG Das Ziel des Intensivseminars ist es, dass die Provida Wirtschaftsprüfung AG interessierte Teilnehmer über die relevanten Aspekte zu ‚Management-Buy-in und Management-Buy-out‘ informieren und dadurch ihre Dienstleistungen und Kompetenzen in diesem Bereich bekannt machen kann. 3 * Siehe Folie ‚Teilnehmer‘

Instrumente Fachvorträge*: Die 20-minütigen Fachvorträge (inkl. Fragen) anhand einer Präsentation bezwecken, theoretisches Hintergrundwissen zu vermitteln. Die vorgeschlagenen Themen sind: Finanzierung Unternehmensbewertung Business Plan Praxisbeispiel**: Das Praxisbeispiel soll den Bezug schaffen zwischen den einleitenden theoretischen Aspekten und der praktischen Anwendung. Dabei soll ein Beispiel für einen Management-Buy-in oder Management-Buy-out innerhalb von 30 Minuten (inkl. Fragen) anhand einer Präsentation aufgezeigt werden. Diskussion: Die Diskussion soll dazu dienen, dass die Teilnehmer ihre Fragen zu den Fachvorträgen * ReferentInnen: Mitarbeitende der Provida (Evtl. Einbezug von Professoren von Universitäten oder Fachhochschulen) ** ReferentInnen: Geschäftliche Partner der Provida, welche vor kurzem einen Management-Buy-in/out getätigt haben 4

Teilnehmer Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an InhaberInnen und Führungskräfte von Klein- und Mittelunternehmen (KMU) aus der Ostschweiz. Anzahl: 30-35 Seminar-Teilnehmer 10-15 weitere Teilnehmer: 3 ReferentInnen der Provida für Fachvorträge (Evtl. Einbezug von Professoren) 2 ReferentInnen für Praxisbeispiele Rund 4 weitere VertreterInnen der Provida Rund 4 VertreterInnen von together 5

Tagesablauf 16.30 – 17.00 Eintreffen mit kleinem Getränkebuffet 17.00 – 17.15 Begrüssung 17.15 – 18.15 Fachvorträge: Je 20 Minuten (inkl. Fragen) Finanzierung Unternehmensbewertung Business Plan 18.15 – 18.30 Pause mit kleinem Getränkebuffet 18.30 – 19.30 2 Praxisbeispiele: Je 30 Minuten (inkl. Fragen) Konsum- oder Investitionsgüterindustrie Dienstleistungsbranche Anschliessend Apéro Riche 6

Ort/Datum - Stadt St. Gallen Freitag, 30. April 2010 Ort: Congress Hotel Einstein (5-10 Gehminuten vom Bahnhof St. Gallen entfernt) Infrastruktur: Seminarraum für 45 Personen Konzertbestuhlung Beamer, Leinwand, Flipchart Stehtische für Aperitif  Eine provisorische Reservation des Congress Hotel Einstein ist erfolgt. 7

Ort/Datum - Stadt Winterthur Freitag, 17. September 2010 Ort: Hotel Römertor (5 Gehminuten von S-Bahn-Station Oberwinterthur) Casinotheater Winterthur (5 Gehminuten vom Bhf Winterthur) Hotel Wartmann (direkt beim Bhf Winterthur)  Die Besichtigung dieser Durchführungsorte erfolgt in der KW 2 und 3. 8

Name der Veranstaltung Vorschläge: MBO & MBI – Das Intensivseminar zu Unternehmenskauf- und verkauf Provida-Seminar - Unternehmenskauf- und verkauf Intensivseminar - Management-Buy-in und Management-Buy-out Informationsveranstaltung Management-Buy-in und Management-Buy-out Intensivseminar Unternehmenskauf- und verkauf Informationsveranstaltung Unternehmenskauf- und verkauf Management-Buy-in und Management-Buy-out – Praxisnahes Intensivseminar zu Unternehmenskauf- und verkauf Management-Buy-in und Management-Buy-out in der Praxis – Die Informationsveranstaltung zu Unternehmenskauf- und verkauf * Seminar: Lateinischen Ausdruck seminare (Deutsch: säen) Ein Seminar ist eine Lehrveranstaltung, die dazu dient, Wissen zu erwerben oder zu vertiefen. Seminare werden meist von einem Seminarleiter bzw. Trainer durchgeführt, der als Lehrperson auftritt. (Quelle: Wikipedia) ** Veranstaltung: Eine Veranstaltung ist ein organisiertes, zweckbestimmtes Ereignis, mit einem begrenzten Zeitumfang, an dem eine Gruppe von Menschen teilnimmt. (Quelle: Wikipedia) 9

Budget (pro Veranstaltung) Ausgaben: Annahme: 50 Personen Durchführungsort (Seminarraum, Foyer) Apéro Riche (30 CHF pro Person) Marketing (Flyer): Layout/Gestaltung Druck & Versand Projektorganisation Spesen Reserven 1‘000 CHF 1‘500 CHF 4‘000 CHF 6‘000 CHF 500 CHF Total 14‘000 CHF Einnahmen: Teilnahmegebühr (30 Personen à 70 CHF) Provida 2‘100 CHF 11‘900 CHF 10

Inhalt Konzept Ziel Instrumente Teilnehmer Tagesablauf Ort/Datum Name der Veranstaltung Budget Weiteres Vorgehen Notwendige Entscheide 11

Projektplan St. Gallen: 12

Projektplan WInterthur: 13

Inhalt Konzept Ziel Instrumente Teilnehmer Tagesablauf Ort/Datum Name der Veranstaltung Budget Weiteres Vorgehen Notwendige Entscheide 14

Notwendige Entscheide Vorschlag together: Entscheid Provida: Themen der Fachvorträge Instrumente Teilnehmer Tagesablauf Ort/Datum Name der Veranstaltung Budget Projektpläne Finanzierung Unternehmensbewertung Business Plan 3 Fachvorträge (inkl. Fragen) 2 Praxisbeispiele (inkl. Fragen) InhaberInnen und Führungskräfte von KMU aus der Ostschweiz. Gemäss Seite 6 Congress Hotel Einstein, St. Gallen / 30. April 2010 Noch offen / 17. Sept 2010 Vorschlag Nr. 7 Gemäss Seite 10 Gemäss Seiten 12 und 13 15