Stiftungsprofessur Entrepreneurship 1 Auftaktveranstaltung Gründercampus Plus Bilanz und Ausblick der Region Nordwest Oldenburg

Stiftungsprofessur Entrepreneurship 2 Transferstelle (Arbeitsstelle dialog) war verantwortlich für die Beantragung und Durchführung der Projekte zur Gründerförderung an der Hochschule bis 2006 Vorläuferprojekte des Gründercampus Niedersachsen: Studierende und Arbeitswelt: , Arbeitswelt und Existenzgründung - POWER Nordwest: Wintersemester 1999/2000. Im Wettbewerb der Regionen im Rahmen des Programms Die gründerfreundliche Hochschule erhielt die Universität Oldenburg (Transferstelle dialog) die Verantwortung für die Betreuung der Region Nordwest. Ab 2001 dann: Die gründerfreundliche Hochschule (seit 2004 Gründercampus Niedersachsen) Entwicklung des Projektes Gründerfreundliche Hochschule/ Gründercampus Niedersachsen in Oldenburg

Stiftungsprofessur Entrepreneurship 3 Inhaltliche Schwerpunkte der Gründungsförderung im Rahmen des Projektes in Oldenburg Gründungsklima schaffen Individuelle Beratung und Coaching Finanzielle Förderung

Stiftungsprofessur Entrepreneurship 4 Bilanz ca. 135 Beratungen seit 2001, 39 Förderanträge im Projekt, davon15 Betriebsmittelzuschüsse, ca. 67 Arbeitsplätze wurden geschaffen, alle geförderten Unternehmen sind noch am Markt, die geförderten Unternehmen waren bei zahlreichen, anderen Wettbewerben erfolgreich z.B. promotion weser-ems, Start-up, Oldenburger Gründerpreis oder GründeN, bis 2003 wurde jeweils ein Semesterprogramm mit ca. 30 Qualifikationsveranstaltungen angeboten, seit 2003 wird eine monatliche Veranstaltungsreihe mit TGO und Stadt Oldenburg (Oldenburger Gründerforum) organisiert sowie Lehrveranstaltungen angeboten, Initiierung erster Kooperationen/ Vernetzungen in der Region, Erweiterung der Betreuungsmöglichkeiten erfolgten durch EU-Projekte wie den Aufbau einer Spin-off Datenbank der Gründer der Region.

Stiftungsprofessur Entrepreneurship 5 Ausblick Schaffung, Verbesserung des Gründungsklimas durch Lehrstuhl, Ergänzung der Lehrstuhlaktivitäten (EXIST III, Lehre und Forschung etc.) durch individuelle, konkrete Betreuungskomponente, Stärkere Koordination und Absprachen mit gründungsrelevanten Akteuren und Forschungsgruppen innerhalb der regionalen Hochschulen, Geschäftsführung und inhaltliche Weiterentwicklung des VentureLab durch den Coach, Fortschreibung der Spin-off Datenbank durch den Coach, Sicherung und Fortentwicklung der durch das EXIST III Projekt entstandenen Kooperationen und Netzwerke für das Coaching nach Ablauf des EXIST III Projektes.

Stiftungsprofessur Entrepreneurship 6 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !