IT´s T.I.M.E Das Projektunternehmen (wieder) auf den Boden bringen

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 Präsentation transkript:

IT´s T.I.M.E Das Projektunternehmen (wieder) auf den Boden bringen Vortrag: Das Projektunternehmen (wieder) auf den Boden bringen Wien, 09. Juni 2006 Rainer Trendelenburg Dipl. Betriebswirt (FH) 3pleP Development GmbH

Rainer Trendelenburg Geschäftsführender Gesellschafter 3pleP Development GmbH Studium der Wirtschaftswissenschaften in Heidelberg Freiberufliche Tätigkeit für Züblin, CH-Zürich und Geilinger, CH-Winterthur Kaufmännische Leitung eines Engineeringunternehmens Geschäftsführender Gesellschafter der ods GmbH Mitglied der Geschäftsleitung der ulrich viessmann group Mitglied des Forum Projektcontrolling der GPM und des ICV (Internationaler Controller Verein) Mitglied der Arbeitsgruppe DIN 69901 Neu (Projektmanagementnormen) der GPM Mitglied im Vorstand BVBS – Bundesverband Bausoftware e.V.

Auszug Referenzen 3pleP Project Suite Bilfinger & Berger Wiesbaden ETC Transport - Consultants Berlin EWLW - Lippe Wassertechnik Essen Freudenberg IT Weinheim Stadt Heidelberg ICL Ingenieur Consult Leipzig IWB - Industrielle Werke Basel Lehmann Architekten Offenburg Léon Wohlhage Wernik Architekten Berlin GewoFag - Gemeinnützige Wohnfürsorge AG München Stadt Mainz LBB (Landesbaubetrieb) Rheinland - Pfalz Landesamt für Straßenbau Sachsen – Anhalt Mailänder Ingenieur Consult GmbH Karlsruhe Nietz Prasch Sigl Tchoban Voss Architekten Hamburg Panasonic Neumünster Pirlet & Partner GmbH Köln REA Ingenieure Würzburg Rhein-Main-Verkehrsverbund Servicegesellschaft mbH Schnittger Architekten Kiel Schuster Pechtold Architekten GmbH München SwissVoice AG Hägendorf Fritz Spieth Beratende Ingenieure GmbH Esslingen Umweltplan Stralsund

Projektorientierte Unternehmenssteuerung benötigt ein gemeinsames Führungsinstrument für Management, Controlling und Projektleitung

3pleP Project Suite Projektmanagement wurde in der Vergangenheit als „Einzeldisziplin“ und als Methodenbaukasten des Projektleiters verstanden. Erst langsam setzt sich die Erkenntnis durch, dass Qualitätsmanagement, Prozessmanagement und Projektmanagement die drei strategisch bedeutendsten und auf den Kundennutzen auszurichtenden Managementbereiche sind. .

Reporting Personalentwicklung Steuerungswerkzeuge für Projektunternehmen Controlling und Projektmanagement werden zum integrierten Businessmodell zur Steuerung des Projektunternehmens weiterentwickelt Produkt- controlling Projekt- controlling Reporting Wartung- und Support Liquiditäts- planung Ressourcen- u. Termine Unternehmens- planung CRM/ Dokumente Personalentwicklung

Projektcontrolling Messbarkeit gibt Orientierung Projektanbahnung Projektdurchführung Projektabschluss Projektbetreuung Planung Vertrag Leistung Fakturierung Projektcontrolling

Projektcontrolling Auftragsprojekt

Projektcockpit

Multi-Projektcontrolling Controlling Cockpit

Kennziffern

Projektmanagement gibt Prozesssicherheit

Die Prozessorientierung Rollenbasierten Desktops unterstützen die Integration des Projektmanagement in Ihre Geschäftsprozesse Projektleitung Controlling Vertrieb Geschäftsleitung Kalkulation Projekt-Office

Personalentwicklung als Erfolgsfaktor

Personalentwicklung als Erfolgsfaktor

Ressourcenplanung

Task - Management

Service und Support – Grundlagen neuer Aufträge

3pleP Lösungsarchitektur 3pleP ist die unternehmens-weite und betriebswirtschaft-lich fundierte Projektlösung Termine, Ressourcen, Vorgänge, Dokumente … Multiprojektmanagement Layer Datenbanken/Reporting/ Schnittstellen ERP / Finanzen/ Unternehmenscontrolling (GOBs / GDPdU) Office- und Desktopanwendungen Portfolio-, Programm- & Projektcontrolling Betriebswirtschaftlicher Layer 3pleP SQL - Projektdatenbank Option: Integration Microsoft – Project® Tabellen

Lösungsarchitektur Integration mit 3pleP ERP / Rechnungswesen Projektwirtschaft ERP / Rechnungswesen 3pleP Project Suite Finanzen HR Controlling Excel / Word ……

3pleP .NET Bibliothek 3pleP für Ihre Plattformstrategie 3pleP Projektdatenbank 3pleP .NET Libary WEB Services XML COM ActiveX Die 3pleP Klassenbibliothek kann in Portale, Drittlösungen oder Eigenentwicklungen eingebunden werden. Sie erlaubt den transparenten Zugriff auf die 3pleP Datenbank und stellt die 3pleP Funktionslogik beim Import oder Export von Daten zur Verfügung. Fremdanwendungen können so mit der vollen Funktionalität von 3pleP „projektfähig“ gemacht werden. Reservierte Nummernkreise für Tabellen und Tabellenfelder stehen zur Erweiterung von 3pleP um eigene Entwicklungen zur Verfügung. <<< zurück