Mediation mit geistig beeinträchtigten Menschen Von Tanja Jansen

Definition geistige Beeinträchtigung/ geistige Behinderung Der Begriff geistige Behinderung („mentale Retardierung“) bezeichnet einen andauernden Zustand deutlich unterdurchschnittlicher kognitiver Fähigkeiten eines Menschen. Eine Diagnose der geistigen Behinderung bezieht sich oft auf die Messung einer deutlichen Intelligenzminderung mit Hilfe standardisierter Intelligenztests. Ein Intelligenzquotient (IQ) im Bereich von 70 bis 85 ist unterdurchschnittlich; in diesem Fall spricht man von einer Lernbehinderung. Ein IQ unter 70 bedingt dann die Diagnose der geistigen Behinderung.

Grundhaltung zu Menschen mit Behinderungen Mediation beachtet immer das Potenzial welches die Menschen mitbringen Keine grundlegenden Unterschiede bei Mediation von behinderten und nichtbehinderten Menschen

Grundhaltung ist entscheidend Welches Bild von Menschen mit Behinderung ist vorhanden? Wie viele Freiheit, Selbstvertrauen und Eigenentscheidungsmöglichkeiten haben die betreuten Personen? Welches Vertrauen liegt zu Grunde? Wird die Person in Abhängigkeit gehalten? Wie wird ein Konflikt gesehen?

Möglichkeiten der Mediation und deren Grenzen Existiert eine größtmögliche Eigenverantwortung bei den beinträchtigen Menschen ist Mediation möglich! Bei einer völligen Abhängigkeit ihrerseits ist dies nicht möglich!

Weitere Grenzen der Mediation Gewisse Einsicht zu Konflikten muss vorhanden sein Selbstreflexion muss möglich sein Konflikte die durch Persönlichkeitskonflikte entstehen können nicht bearbeitet werden. Eingeschränkt durch sprachliches Niveau Mehrfach schwerstbehinderte Menschen (Gefahr der Interpretation wird zu groß) Struktur der Einrichtung lässt eine Konfliktbearbeitung nicht zu.

Rahmenbedingungen Mediation findet an einen neutralen Ort statt z.B. außerhalb der Einrichtung. Auch nicht im Büro des Betreuers. Die Abhängigkeit der Betroffenen von einander muss Beachtet werden. Eigenverantwortung deutlich machen. Einfache Sprache wählen Ohne Zeitdruck arbeiten

Handwerkszeug Gesprächniveau anpassen Ständiges Nachfragen/ Hinterfragen Regeln deutlich machen Bildlich arbeiten Ohne Zeitdruck arbeiten Lösung möglichst in konkreten Schritten aufzeigen Zeitnah den Prozess bearbeiten

Streitschlichtermappe

Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit