OE, GV März 2011, AS ÖGSDV Organisationsentwicklung für den ÖGSDV Vom Freundeskreis zur Berufsvertretung.

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| Michael Mischke
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OE, GV März 2011, AS Entwicklung ARGE Vernetzen / Bilden UNI WELTK.: Team, ÖA, International Qualitäts- standard Prüfung, Ehrenkodex, Qualitäts- Sicherung ÖGSDV € 36/18€ 40/20€ 44/22Preis- Verhandlungen

OE, GV März 2011, AS Entwicklung ARGE Vernetzen / Bilden UNI WELTK.: Team, ÖA, International Qualitäts- standard Prüfung, Ehrenkodex, Qualitäts- Sicherung ÖGSDV Preis- Verhandlungen Beschwerdestelle € 36/18€ 40/20€ 44/22 Mailgroup EFSLI Seminare Blavs Studium Gesdo Storno Doppelbesetzung ARGE Weiterbildung Homepage ZiB Praktikum ARGE Berufsbild ÖGS Anerkennung Übersetzungen Teamdolmetschen Gleichstellungsgesetz Folder AFL Geb.Anspr.Ges Berufsbild Briefwahl Translationsplattform Feedbackstelle ZPO-Novelle ÖGSDV- Klausur Zusammenarbeit ÖGLB Seminare Bildungsbereich Prüfungsordnung Öffentlichkeitsarbeit Kundenbetreuung Dolm.Vermittlung Ausweise DolmetscherInnen: Qualitätsbewusstsein Wirtschaftssbewusstsein Dolmetschlehrende Verwicklung Gesundheit 81

OE, GV März 2011, AS Gemeinsames Marketing Vernetzen / Bilden UNI Team, ÖA, International Qualitäts- standard Prüfung, Ehrenkodex, Qualitäts- Sicherung ÖGSDV Preis- Verhandlungen € 36/18€ 40/20€ 44/22 EFSLI Seminare Blavs Studium Gesdo Storno Weiterbildung Homepage ZiB Praktikum ÖGS Anerkennung Übersetzungen Teamdolmetschen Gleichstellungsgesetz Folder AFL Geb.Anspr.Ges Berufsbild Briefwahl Translationsplattform Feedbackstelle ZPO-Novelle ÖGSDV- Klausur Zusammenarbeit ÖGLB Seminare Bildungsbereich Prüfungsordnung Öffentlichkeitsarbeit Kundenbetreuung Dolm.Vermittlung Ausweise DolmetscherInnen: vom Freundeskreis zur Berufsvertretung Organisiert Aufgaben Bewältigen P r o f e s s i o n a l i s i e r u n g Qualitätsbewusstsein Wirtschaftssbewusstsein Dolmetschlehrende 81 Gesundheit

OE, GV März 2011, AS Organisationsentwicklung Anbot Organisationsentwicklung: Martin Hochegger 1. Arbeitseinheit Arbeitssetting: Vorstand + BundesländervertreterInnen Inhalte: - Allgemeine Zieldefinition – was soll mit OE erreicht werden? - SPOT - Analyse: Stärken/Schwächen/Chancen/Gefahren - Erste Auswertung und Bearbeitung - Erste Schlussfolgerungen - Festlegung der weiteren Arbeitsweise Arbeitseinheiten: 6 Stunden

OE, GV März 2011, AS Organisationsentwicklung Anbot Organisationsentwicklung: Martin Hochegger 2. Arbeitseinheit Arbeitssetting: Vorstand und BundesländervertreterInnen Inhalte: - Arbeit an der Organisationsstruktur und Organisationsform - Arbeit am Beteiligungsmanagement - Aufgaben und Funktionen - Arbeit am Infomanagement - Zusammenfassung Arbeitseinheiten: 8 Stunden

OE, GV März 2011, AS Organisationsentwicklung Anbot Organisationsentwicklung: Martin Hochegger 3. Arbeitseinheit Arbeitssetting: Generalversammlung Inhalte: - Präsentation der bisherigen Arbeitsergebnisse - Diskussion und allgemeine Reflexion - Weiterarbeit in Kleingruppen - Zusammenführung der Ergebnisse - Festlegung der Weiter- bzw. Abschlussarbeit Arbeitseinheiten: 6 Stunden

OE, GV März 2011, AS Organisationsentwicklung Anbot Organisationsentwicklung: Martin Hochegger 4. Arbeitseinheit Arbeitssetting: Vorstand und BundesländervertreterInnen Inhalte: - Präsentation der Ergebnisse der GV - Finale Bearbeitung - Zusammenfassung und Abschluss Arbeitseinheiten: 4 – 6 Stunden

OE, GV März 2011, AS Organisationsentwicklung Anbot Organisationsentwicklung: Martin Hochegger Kosten: 4 000,00 € + Fahrtspesen Dauer: über ca. 3 Monate Andere Kostenvoranschläge: Robert Gruber: 5.800,-- Gabriele Bargehr:8.300,-- Zusage: Aufgrund der Notwendigkeit und des Kostenvergleiches bereits erteilt.

OE, GV März 2011, AS Organisationsentwicklung Ziel: Bewältigung der Bestehenden Aufgaben der Professionalisierung Bewältigung Neuer Aufgaben der Professionalisierung Zufriedenstellende Lösung der Marketingaufgaben, welche besser gemeinsam getragen werden.