Noematica GmbH Michael Bischof IT-Management: gefangen in Mediokristan? Auszug aus e-Book "CIO gefangen in Mediokristan" November 2014

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CIO gefangen in Mediokristan Auszug aus e-Book "CIO gefangen in Mediokristan"3 13 Feststellungen zum CIO zwischen "Corporate IT" und "New Economy" 1 Das Dilemma des CIOs 2 Wie New Economy die Welt erobert 3 Der ideale CIO Illustrationen von Diana Zisler, freiberufliche Künstlerin in Tirol

Mediokristan, Extremistan und die IT Warren Buffet, 1980 Informatik wird zu einer klassische „Extremistan“- Disziplin. IT-Management- Lehren ziehen viel zu stark auf „Mediokristan“ ab. 1Einführung Time is the friend of the wonderful business and the enemy of the mediocre. “ Auszug aus e-Book "CIO gefangen in Mediokristan"4

Warum der Wald- und Wiesen-Programmierer die Cracks schlägt Kommentar zu Feststellung 3 "CIO gefangen in Mediokristan" In der „Real World“- Informatik schlagen Wald- und Wiesen-Programmierer die Cracks regelmässig, weil sie spezifische Anwen- dungsfälle besser kennen als die Informatiker. 3 Business IT Leider kennt der (meist technisch hochqualifizierte) Jungunternehmer-Informatiker nur sehr wenige konkrete IT- Anwendungsfälle. Dies führt dazu, dass er meist Software für die „Championsleague“ ins Leben ruft, die sich nur mit millionenfacher Benutzerzahl kommerziell rechnet. Auszug aus e-Book "CIO gefangen in Mediokristan"5

Von Juristen, Marketer und Physikern Zitat, 2014, eines irregeleiteten CIOs In der „Old Economy“ hält sich hartnäckig die Wahrnehmung, dass es in der IT um Prozesse, Service Level Agreements und Organisation und nicht um Technologie, People- und Talent-Management geht. 4 CIO Profile „Die Technologie ist nicht das Problem. Es geht um die Prozesse, die Service Levels und die Skills.“ Auszug aus e-Book "CIO gefangen in Mediokristan"6 Video Larry Ellison and The Cloud

Der Auf- und Abstieg der IT Service Industrie: Wenn Newby lieber alte Autos flickt Tabelle zu Feststellung 5 "CIO gefangen in Mediokristan" IT-Service-Provider realisieren in aller Regel nicht die Potentiale von „Extremistan“ sondern begeben sich in die freiwilliger Gefangenschaft von „Mediokristan“. 5 IT Service Industrie Ø Gewinn pro MA, div. Kantonalbanken 2013CHF 200'000 Ø Gewinn pro MA, Google inkl. Motorola 2013CHF 344'000 Ø Umsatz der führenden CH-IT ProviderCHF 200'000 Auszug aus e-Book "CIO gefangen in Mediokristan"7

Von Kirchenchören und Pop-Stars Feststellung 3 "CIO gefangen in Mediokristan" Die in der Informatikführung und HR-Abteilungen am meisten fehlinterpretierte Eigenschaft ist „Erfahrung“. Argumente wie „wir sind zwar teuer, haben das aber schon x Mal gemacht“ verkaufen sich immer gut. 6 IT Führung Die Prinzipien der IT-Führung stammen meist aus der Zeit, wo einigen Gurus viele Indianer gegenüberstanden und Informatik einen reinen Supportprozess darstellte. Auszug aus e-Book "CIO gefangen in Mediokristan"8

Arm ist sexy Kadermann einer Grossbank, NZZ 2. Feb Die vielen Pannen, Frust und Stagnation in IT-Abteilungen von „Old Economy“-Firmen spielen der IT-Industrie zu. Insbesondere IT-Service- Provider erleichtern sie die Suche nach Talenten ohne übermässig tief in die Tasche greifen zu müssen. 7 IT und Geld „Wir haben drei grauenhafte Jahre hinter uns war derart katastrophal, dass es gar nicht mehr schlechter werden kann.“ Auszug aus e-Book "CIO gefangen in Mediokristan"9

Mit dem Fahrrad durch China Vergleich Top-4 Börsenkapitalisierung in Mrd. USD Die meisten Visionen der „New Economy 1“ sind in der Zwischenzeit Wirklich- keit geworden. Dies wird häufig verkannt. 9 New Economy 1 Auszug aus e-Book "CIO gefangen in Mediokristan"10 Q2 2006Q Exxon Apple594 2.General Electric3432. Exxon424 3.Gazprom2463. Google400 4.Citigroup2404. Microsoft372 5.Microsoft New Economy 2 11 New Economy 3 Mit dem Fahrrad durch China Alle gegen Arm und Dumm Der Untergang der westlichen Welt, wie wir sie kennen

CIO als Unternehmer: Mission Impossible? Kommentar zu Feststellung 12 "CIO gefangen in Mediokristan" Die Rolle des CIO ist dringend zu überdenken. Es sollten viel mehr Impulse der „New Economy“ in bestehende Geschäftsmodelle einfliessen. 12 Der Unternehmer Gerade die „Old Economy“ wäre gut beraten, vermehrt IT Start- Ups zu akquirieren oder zumindest den Dialog mit ihnen zu suchen. Die Pharmaindustrie hat diesen Trend längst erkannt und bedient sich regelmässig an innovativen Biotechnologiefirmen. Genauso die Software-Industrie. Auszug aus e-Book "CIO gefangen in Mediokristan"11 64% of CIOs came out as pragmatists in the Myer-Briggs-Test

CIO als Corporate Manager: Der Sourcing Profi Der ideale Corporate IT- Manager spielt auf zwei Klaviaturen, die der „IT- Standardisierung“ und die der „IT Power Insel“. 13 Der Corporate Manager Die "IT Power House"- Methodologie: 1.In welchen Bereichen will ich ganz vorne an der technologischen Front sein? 2.In welchen Bereichen will ist möglichst günstig, aber zuverlässig „produzieren“? 3.Wie manage ich die „Weder Fleisch noch Fisch“-Zone? Auszug aus e-Book "CIO gefangen in Mediokristan"12

IT-Beratung mit CIO-Schwerpunktthemen strategische Projektleitung, Programmführung und Compliance 13 Buch: erhältlich als E-Book bei Amazon Kontakt: Noematica GmbH Michael Bischof, dipl. Inf.-Ing. ETH QR-Code: Noematica GmbH folgt